关于施工企业人力资源风险管理和措施研究

人力资源管理作为企业管理中重要的一环,尤其针对地铁施工行业这种技术密集型产业更为重要,人力资源管理的科学性直接影响到企业发展的情况,因此做好地铁施工人力资源管理至关重要。笔者从地铁施工人力资源管理风险管理和人力资源管理提升对策两个方面展开论述。     

基于提升企业业务优势的人力资源管理——以A企业为例

新经济时代,市场变化迅速、竞争激烈,企业不断提升业务竞争能力,人力资源管理如何适应企业的业务发展,不断提升企业的人力资源管理。本人以A企业为例,阐述了A企业基于提升企业业务优势的人力资源管理。     

现代人力资源管理技术在地铁运营筹备工作中的应用

现代人力资源管理技术过程中,常常以人力资源所需要的三个基础点为基石。作为地铁运营筹备工作中所需人员具备的能力资源管理,如何将其与现代化的管理科技和管理艺术结合起来,严格把关用人单位选人制度的聘用、培训、合理运用人才、最大程度上留住人才是需要长期考察和总结的工作问题。不仅需要对人力资源管理的选人制度进行分析改进,还需要综合提升人才测评、培训和人事测评等方法。本文将阐述现代人力资源管理技术在地铁运营筹备工作中的运用。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用思路

随着社会和经济发展速度日益加快，企业可享受到更多宝贵资源，同时，企业对人力资源管理的要求不断提升。企业要深刻意识到自身实力的提升离不开优秀人才的支持，只有合理发挥出人力资源管理的作用，才能达到预期效果。因此，本文以企业人力资源管理为研究对象，分析柔性管理在该项工作中的具体应用。     

TQM视角下提升地铁企业竞争力的管理模式研究

企业全面质量管理能够使地铁企业运营成本大幅度降低,服务质量大为提升,员工满意度得以提升和自主化管理意识增强。其基本思路是以顾客为中心,围绕顾客服务的目标,建立以全面质量管理为核心的人力资源保障机制,以过程和结果为导向,注重全员参与,全面改进公司现有的质量管理模式,最终实现企业与顾客的双满意。     

大数据在企业人力资源管理中的应用研究

随着现代科技信息技术的不断发展,大数据时代逐渐到来并对企业的人力资源管理产生了重要的影响,全面应用大数据有助于提升企业人力资源管理的效果。本文主要对大数据在企业人力资源管理应用中存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以强化对大数据的应用能力,提升企业人力资源管理能力。     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

创新企业人力资源管理是人力资源管理发展的重点,以现阶段企业人力资源管理工作情况为根本,结合近年来企业管理特点和需求,分析企业人力资源管理工作的创新发展方向。当前,不少企业在人力资源管理实践中还存在一定问题,需要企业管理者提高关注,实施全面的企业人力资源管理规划工作,优化人力资源管理内容,注重依据市场为导向构建全面的管理制度,以此提升企业人力资源管理的有效性,满足企业发展的需求。本文主要分析了企业人力资源管理工作的创新发展策略。     

浅谈加强企业人力资源管理及培训

人力资源发展,是在20世纪80年代兴起的旨在提升组织中人力资源能力的管理战略和活动,其重点就是改善和提升组织成员的知识、技能、态度、创造力和理想等特质,以不断提升组织的整体绩效.培训的目标与人力资源发展的内涵具有高度的一致性,因此,可以认为培训是企业人力资源发展的核心手段.本文针对企业面临的人力资源管理观念落后等诸多问题,提出企业可以通过加强对人力资源培训的投入和管理、制订合理的人力资源招聘体系、建立弹性的人力资源管理模式以及企业文化等途径来加强企业人力资源管理和培训力度.     

连锁企业人力资源管理探析

人力资源管理是连锁企业提升核心竞争力的重要途径,也是目前连锁企业的软肋。本文在分析连锁企业人力资源管理现状的基础上,以连锁企业人力资源获取、保留、发展模型,构建了完整的人力资源管理体系,提出了连锁企业人力资源管理要把好"素质关"、"流失关"、"愿景关"的"三关"理论。     

浅析企业人力资源管理实效性

企业人力资源管理能够有效保障企业的发展进行,而强化企业人力资源管理的实效性,能提升企业人力资源管理的激励化管理、战略化管理和企业文化渗透管理。本文将明确企业人力资源管理的重要意义,分析企业人力资源管理在实际运行过程中存在的许多问题,并从企业人力资源管理的实效性入手,探究强化企业人力资源管理的对策。     

企业战略管理视角下的人力资源管理方法探讨

人才是决定企业能否良性发展的主要因素,企业之间的竞争,从根本上说是企业人才之间的竞争。文章介绍企业战略管理视角下人力资源管理内容,分析企业战略管理视角下人力资源管理原则,研究企业战略管理视角下人力资源管理策略,以期提升我国企业人力资源管理质量。     

基于人力资源管理的企业绩效管理问题研究

知识经济时代下,人力资源已成为企业经营和可持续发展的核心资源之一,人力资源管理也因此而成为企业绩效管理的重要基础,企业要想不断提升绩效,并实现可持续发展,就要将人力资源管理工作作为核心管理活动来抓。鉴于此,本文提出"基于人力资源管理的企业绩效管理"这一思路,在分析其内涵的基础上,对当前企业绩效管理活动中存在的问题进行剖析,并提出了相应的改进策略,以供参考。     

人力资源与绩效考核管理

现代企业的竞争已经从过去的资金竞争、规模竞争逐步演变为了人才的竞争,所谓人才也就是我们现在日益关注的人力资源,如何加强人力资源有效管理,如何提升人才在企业生存发展过程中的效用发挥就成为企业经营者、管理者非常关注的重要问题。而绩效考核作为人力资源的重要管理手段在企业管理工作中的地位也日益加强。本文从当前企业人力资源绩效考核存在的主要问题分析入手,结合企业管理实际谈谈如何进一步提升企业的人力资源绩效考核工作成效,以供参考。     

现代企业如何提升人力资源的管理

随着我国经济的发展,人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出,因此,企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了,这有把这一块做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状,结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势,对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

人力资源管理绩效体系的构建

企业建立人力资源管理体系,有助于企业管理者和员工共同参与企业绩效计划的制定和考评,对于有效应用绩效考核的结果,推动绩效目标的持续提升具有重要的积极作用。建立人力资源管理绩效体系是企业提升个人绩效、组织绩效和部门绩效的有效手段,也是企业日常管理的重要方法。企业管理者应当围绕绩效管理,推动人力资源开发和利用,提升人力资源使用效率,推动企业管理目标的顺利实现。本文围绕企业人力资源管理绩效体系的构建,分析了人力资源管理绩效体系的地位和作用,介绍了人力资源管理绩效体系的内容和关键要素,并就如何建立人力资源管理绩效体系进行了分析。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用路径探索

人力资源管理是企业工作的重要内容,在企业走创新发展路径中发挥着主要支撑作用。 针对当前人力资源管理工作不足问题,将激励机制融入其中,可优化人力资源的管理工作模式,提升人力资源的管理工作质量,达到以人力资源管理的良好模式推助企业发展的目的。 基于此,文章立足激励机制内涵,分析激励机制在企业人力资源管理中应用的价值,提出激励机制在企业人力资源管理中的应用对策。     

企业人力资源管理激励机制的创建路径

企业人力资源管理是一门艺术，是影响企业健康与长效性发展的重要性因素。激励机制是企业人力资源管理的动力，企业的经营与发展离不开人的创造，离不开员工的共同努力。因此，企业必须要重视人力资源管理，通过完善的激励与奖励措施来实现自身的自我需要，提升企业资源人力管理的满意程度，构建起与企业特色、经营发展等相适应的人力资源管理文化，不断地提升企业的竞争能力。本研究重点对企业人力资源管理激励机制的创建路径与方式方法进行详细的探析，提出了具体的思路，以供参考。     

人力资源管理与企业经济效益息息相关

信息时代的到来,使人力资本越来越成为市场竞争的关键,成为企业核心竞争力的决定力量。科学的企业人力资源管理对于提高企业管理水平,提升企业经济效益具有十分重要的作用。本文着眼于人力资源管理与企业经济效益的关系,阐述如何通过加强人力资源管理来提升企业经济效益     

企业文化视角下的战略人力资源管理研究

企业文化是企业在经济市场中的形象宣传,是提升企业在经济市场中地位的重要途径。企业文化发展推动人力资源建设,企业文化是人力资源工作开展的前提,而人力资源发展壮大提升企业实力的基础上,也丰富了企业文化。企业文化与人力资源管理两者相辅相成,相互促进。而关于企业战略人力资源管理的研究,是提升企业综合实力的关键内容。基于此,在本文中从企业文化视角出发,研究企业文化视角下的战略人力资源管理。     

浅谈成本管理在地铁资产管理中的应用

本文在深圳地铁三号线运营管理实践的基础上阐述地铁运营企业资产密集型特点,分析资产管理与运营成本的关系,论述成本控制工作在资产管理领域的应用,最后对于企业成本管理提升提出具体措施。