如何加强现代企业的财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着全球经济一体化,我国入世后市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,尤其是因美国次级债诱发的全球金融风暴对我国企业的经营管理提出了严峻的挑战,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

加强财务管理 促进经济提升

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

深化企业财务管理提高企业效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

新时期强化企业财务管理的思路

信息时代和知识经济时代的到来,使我国经济出现了前所未有的繁荣,这也使我国坚强的屹立在世界各国面前.随着全球经济一体化进程的加快,我国各企业面临的国内外环境发生了巨大的变化.环境的变化在给企业带来机遇的同时也带来了很多新的挑战,同时也加大了企业财务风险.为了不断提高企业的核心竞争力、实现企业的战略发展目标,必须加强对企业财务的管理,面对新时期企业财务管理中存在的一些具体问题找出相应的解决策略.企业的财务管理工作是企业管理工组中的一个重要组成部分,是企业进行管理的核心内容.企业财务管理不但能够在改善企业的经营管理上起重要作用,还能促进企业经济效益的提高.     

对加强企业财务管理以提高企业经济效益的看法

市场经济体制改革的发展使我国传统的企业财务管理已逐渐不适应现代企业发展的要求,因此企业有必要更新更新财务管理的观念、实行全面预算管理、加强资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

企业成本费用管理的相关问题探讨

如何加强成本费用管理,改善经营管理,提高经济效益越来越重要。成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径。     

全面预算管理在现代企业中的应用实践

全面预算管理是现代企业财务管理的重要方法,对于规范财务收支,防范财务风险,提升企业经济效益,实现经营管理目标具有明显作用.当前我国经济发展步入新常态,企业需要实施全面预算管理,建立现代治理结构,才能最大程度地提高资金的使用效益和时间价值.为此,本文分析了经济新常态下企业预算管理的难点,诠释全面预算管理在现代企业中的应用实践.     

企业成本费用管理的相关问题探讨

如何加强成本费用管理,改善经营管理,提高经济效益越来越重要.成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径.     

国有粮食企业财务管理存在的问题及对策

加强粮食企业财务管理,促进企业提高经营管理水平和经济效益,对建立现阶段适应社会主义市场经济发展要求的独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体具有重要意义。本文就粮食财务管理存在的问题及如何强化粮食企业财务管理谈几点意见。     

企业财务预算管理存在的问题及对策

在市场竞争日益激烈的今天,经营管理水平的高低正逐渐成为影响企业市场竞争力的重要因素.作为经营管理的关键环节,财务预算管理对于企业控制成本,提高经济效益来说,意义十分重大.本文对我国现阶段企业财务预算管理的现状进行了分析,指出了财政预算管理过程中的问题,并就如何解决问题提出了自己的一点看法.     

浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用

财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业生存和可持续发展的重要工具,烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快,财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理,有助于烟草企业进一步规范经济活动,加强内部控制,以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益,这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵,然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用,最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。     

浅析企业财务管理信息化存在的问题

信息化是科学技术的一个重要领域，当今社会是一个信息化社会，信息化技术在各个领域得到了广泛运用。企业财务管理作为企业管理中的一个重要环节．信息化技术的应用具有重大意义。企业财务管理信息化就是在企业财务管理的各个方面，充分利用现代信息技术．建立信息系统来完成企业财务管理工作，从而提高财务管理水平和经济效益。企业财务管理信息化提高了企业经营管理的质量，促进了企业各项工作的深化，对国民经济的发展也起到了有力的推动作用。     

浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用

财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业生存和可持续发展的重要工具，烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快，财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理，有助于烟草企业进一步规范经济活动，加强内部控制，以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益，这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵，然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用，最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。     

企业财务管理中信息化管理的应用探讨

企业生产经营管理过程中极为重要的环节之一是企业财务管理,其几乎贯穿整个企业的经营管理过程中,是企业发展的重要推动力。同时,企业财务管理在企业发展过程中占据着核心的地位,其财务水平的高低对企业的生存发展具有重要作用。本文主要对企业财务信息化管理的作用进行了深入分析,并提出了加强企业财务管理信息化建设的有效措施,旨在提高企业财务管理的信息化水平,从而进一步提升企业的整体市场竞争力。     

企业财务管理中信息化管理的应用探讨

企业生产经营管理过程中极为重要的环节之一是企业财务管理,其几乎贯穿整个企业的经营管理过程中,是企业发展的重要推动力。同时,企业财务管理在企业发展过程中占据着核心的地位,其财务水平的高低对企业的生存发展具有重要作用。本文主要对企业财务信息化管理的作用进行了深入分析,并提出了加强企业财务管理信息化建设的有效措施,旨在提高企业财务管理的信息化水平,从而进一步提升企业的整体市场竞争力。     

财务预算管理和企业管理创新的相关性

随着我国经济体制改革的深入,财务预算管理成为企业经营管理中的重要组成部分,在很大程度上影响着企业全面健康发展的步伐。文中从简述企业财务预算管理的内涵入手,介绍了企业推行财务预算管理的重要性,分析了企业财务预算管理的现状,提出改善企业财务预算管理的办法。     

对企业集团资金管理的合理化建议

随着我国经济持续发展和改革开放不断深入,尤其是全球经济一体化以及信息技术的不断进步,在我国各行业领域、各地区均涌现出了为数众多的集团化公司。虽然企业规模和经营范围的扩大能够形成巨大的规模效应,提高企业的抗风险能力,但同时也增加了企业经营管理的难度,企业运行效率也将随之下降。运行效率的下降特别体现在企业资金管理方面。企业集团的资金管理是企业财务管理中非常重要的一部分,如没有一套科学、严格、统一化的资金管理体系,资金管理效率将大打折扣。为了能够使得资金运营效率适应企业未来发展,企业集团应当适时调整其资金管理模式。     

浅谈房地产企业全面预算的实施

全面预算管理是企业财务成本管理中的重要组成部分,在优化企业财务管理结构,提高企业财务管理能力方面发挥着重要作用,尤其是对于房地产企业而言,全面预算的积极作用不言而喻。房地产企业作为投入大、风险高、周期长的行业,在实施全面预算管理过程中难免存在着问题。因此,本文旨在分析房地产企业全面预算过程中存在的问题,进而提出相应的完善措施,进一步提高房地产企业的全面预算管理能力与水平,改善房地产企业全面预算管理现状,从而促进房地产企业战略发展目标的实现,推动房地产企业经济效益与社会效益的协调。     

浅谈房地产企业全面预算的实施

全面预算管理是企业财务成本管理中的重要组成部分,在优化企业财务管理结构,提高企业财务管理能力方面发挥着重要作用,尤其是对于房地产企业而言,全面预算的积极作用不言而喻。房地产企业作为投入大、风险高、周期长的行业,在实施全面预算管理过程中难免存在着问题。因此,本文旨在分析房地产企业全面预算过程中存在的问题,进而提出相应的完善措施,进一步提高房地产企业的全面预算管理能力与水平,改善房地产企业全面预算管理现状,从而促进房地产企业战略发展目标的实现,推动房地产企业经济效益与社会效益的协调。     

试论信息化环境下的企业财务管理工作

随着经济全球化的发展和信息技术的进步,企业的经营环境日益复杂,面对的竞争压力也越来越大。作为企业管理重要组成部分的企业财务管理工作,对于企业的经营管理和经营活动具有十分重要的作用。因此在信息化环境下,做好企业财务管理工作成为提高经济效益和增强竞争力的重要管理策略。本文正是在分析我国企业财务管理工作存在的诸多问题的基础上从财务管理观念、管理人员素质、信息化建设和财务管理的监督等方面,探究在信息化环境下如何做好企业财务管理工作。