国有企业如何实现管理科学

<正> 现代企业制度的基本特征是:“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”。而管理科学又是现代企业制度的重要特征。国有企业在转换经营机制,建立现代企业制度过程中,如何实现管理科学,这是当前企业界亟待解决的课题。 一、确立市场导向的大管理方式,是实现管理科学的客观要求     

“管理科学”政府和企业共同的责任

建立现代企业制度是我国经济体制和经济增长方式实行根本性转变的必要条件，而“管理科学”不仅是建立现代企业制度的核心内容和基本特征之一，也是保障现代企业制度良性运行的必要条件。现在对“管理科学”的宣传和理解，更多的和比较一致的观点认为“管理科学”是指企业管理而言的，即认为在建立现代企业的过程中，“管理科学”只是企业的责任。如果只从提高企业管理水平的单一目标来讲，可以认为“管理科学”就是企业的责任。但是，要是从建立现代企业制度提出的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”目标的整体要求来分析，则不能…     

认认真真学邯钢 扎扎实实抓管理

加强管理是企业发展永恒的主题。在市场经济条件下，企业参与市场竞争，关键在于企业的内功，而企业内功的支撑点就是加强管理；从建立现代企业制度角度看，现代企业制度具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等四个特征，其中管理科学是顺利实施改制的重要保障；从企业生产经营形势看，要克服当前面临的经济困难，也只能靠企业自身强化管理来实现。正如江泽民总书记指出的，企业机制再活，设备老化，又没有产品，是不会有效益的，所以要搞技术改造；同样技术再先进，但机制不活，又不善经营管理，企业效益也是不会好的；好的效益在管…     

认认真真学邯钢 扎扎实实抓管理

加强管理是企业发展永恒的主题。在市场经济条件下，企业参与市场竞争，优胜劣汰，关键在于企业的内功，而企业内功的支撑点就是加强企业管理。从建立现代企业制度角度看，现代企业制度具有产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学四个特征，其中管理科学是顺利实施改制的重要保障。从企业生产经营形势看，要克服当前面临的经济困难，也只能靠企业自身强化管理来实现。正如江泽民总书记指出的，企业机制再活，设备老化，又没有产品，是不会有效益的，所以要搞技术改造。同样技术再先进，但机制不活，又不善经营管理，企业效益也是不会好的。…     

与时俱进强化管理促进企业健康发展

管理科学是现代企业制度的重要内容之一,实践表明,建立健全企业科学管理体系,既是企业一切工作的基础,又是企业改革发展的客观要求。因此,我们要高度重视和切实加强企业管理,完善企业配套改革,适应市场经济要求,促进企业的健康发展。 一、面对现实,企业管理喜中有忧 施工企业的改革,已经从政策调整发展到制度创新。与之相适应,企业管理水平不断提高。特别是一些先进企业,从实现企业战略目标出发,坚持制度创     

掌握企业管理科学 建立“三新”体制

掌握企业管理科学建立“三新”体制孙立党的十四届三中全会明确提出，建立现代企业制度是国有企业改革的方向和目标，而现代企业制度的重要内容之一就是管理科学。辽化聚酯厂是石化总公司工厂设计模式和管理模式改革的试点单位，这个总投资百亿元的企业，在设计上就实行“...     

浅谈管理科学化的主要特征

<正> 现代企业制度是指符合现代大生产特点,适应市场经济体制需要,具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征的企业制度。在这四大特征中,前三者主要反映企业与外部联系的特征,后者主要反映企业内部的特征,而后者的实现也主要是靠企业的自身努力。所以,“管理科学”是目前每个企业建立现代企业制度的主要任务,那么,管理科学化究竟应具备那些特征呢?     

大胆实践 推进现代企业制度建设

党的１４届３中全会明确指出，企业改革的方向是建立现代企业制度。究竟为什么建立现代企业制度？怎样在建立现代企业制度过程中搞好国有大中型企业？这是摆在我们面前的重要课题。在建立现代企业制度的进程中，我们集团公司起步较早，自１９９０年整体转制后，就在不断地探索和实践。尤其是在１９９５年被确定为黑龙江省建立现代企业制度试点企业后，围绕着“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的标准，力求大胆实践具有超前性，率先探索具有挑战性，规范运作具有可行性。１以明晰产权为前提，转换资产经营方式在计划经济的旧体制…     

效益保证管理法的理论与实践

效益保证管理法的理论与实践中国矿业大学北京研究生部曾宪林平顶山矿务局二矿赵广义一、问题的提出我国的经济体制改革发展到今天，主体工程已由价格改革为主转到企业改革为主，中心是建立现代企业制度。现代企业制度要求产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。为了建...     

施工企业建立现代企业制度必须练好内功

党十四届三中全会明确了企业深化改革的目标是建立现代企业制度,它具有产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的基本特征。“管理科学”是建立现代企业制度的前提和基础,是提高企业素质、发挥整体功能、积极参与市场竞争的“内功”。建立现代企业制度是一项关系到企业管理体制,经营机制全面改革复杂的系统工程,为建立和完善这一工程,我们在“管理科学”练好内功方面。进行了积极的探索和实践。 1.在建立现代企业制度的过程中,应消除思想观念上的差践。长期以来形成的等、靠、要的思想观念,束缚着人们的手脚,制约了企业管理素质的提高,严重影响经营效益的增长,因此,要转换观念,注重研究市场,牢固树立“用户至上”,将市     

企业管理的改革与创新

随着中国即将加入 WTO和现代企业制度在我国的逐步建立和完善，石油、石化企业管理模式的转换是必然的，而且应当加快转换步伐。 目前，胜利油田部分单位正在进行建立现代企业制度试点。“管理科学”是现代企业制度的重要组成部分。建立现代企业制度就是要建立与实现试点目标相适应，能加快企业管理的改革，逐步建立起与新体制、新机制相适应的新的企业管理模式。 一是要从以生产为中心的管理向以效益为中心的管理转变。企业管理应以“投入的最小化、产出的最大化”为目标，来进行各个环节的管理。就胜利油田来说，在具体运作上，要由注…     

“管理科学”的基本内涵──摘自《建立现代企业制度，实现管理科学研讨会纪要》

“管理科学”的基本内涵──摘自《建立现代企业制度，实现管理科学研讨会纪要》作为现代企业制度主要特征之一的“管理科学”，既不同于企业管理发展史上的“科学管理”，也不同于我国传统的计划经济体制下所说的“管理科学”。它同以往的“管理”的区别在于：一是历史背...     

加强民主管理

建立现代企业制度的中心任务就是使企业有一个充满生机和活力的经营机制。管理科学是现代企业制度的基本特征之一,这表明在转机建制的过程中,企业必须处理好改革和管理的关系,尤其要始终如一抓好管理。当前,注意加强民主管理是各级领导者、管理人员应给予充分重视的问题。在新形势下职工民主管理的形式、内容需要发展和完善,但是,不能削弱,更不能取消,在建立现代企业制度的进程中只能加强。     

论电力企业文化的建设方向

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛称为是企业经营成功之道，已越来越受到企业的重视。现阶段，在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中，塑造企业精神，建设企业文化，树立企业形象，已成为许多企业强化经营管理的重要内容。作为一种全新的而且行之有效的企业管理理论，电力企业将企业文化理论运用于实践之中，根据行业特点，建设富有鲜明特色的企业文化，不少电力企业都作出了积极的…     

建立现代企业制度 提高国际竞争力

自党的十四届三中全会把建立现代企业制度作为国有企业改革的方向，到党的十五大 提 出“力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度”目标以来， 因受国有企业现实困难和宏观体制因素的制约，国有企业的公司化改革和“转机建制”实践 收到的效果不尽如人意。因此，国有企业在实现初步扭亏以后，建立规范的现代企业制度 ， 将是国有企业改革面临的十分重要的任务。“十五”期间，进一步深化大中型国有企业 改革 ，基本完成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的建设， 对于建 立和完善社会主义…     

国有施工企业建立现代质量管理体系的思路

党的十四届三中全会把“管理科学”纳入现代企业制度,成为构建现代企业制度的四大支柱之一。处于企业管理核心地位的质量管理,就已成为建立现代企业制度的题中应有之义。作为国有施工企业,尤其是大中型企业,如何加快构建现代质量管理体系,以实现向“管理科学”的跨跃,促进现代企业制度的建立已成     

现代企业制度下的企业财务管理

我国大中型国有企业改革的方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。企业财务管理作为企业管理当中的重要内容,在国有企业制度创新的过程中,必然要相应地加以创新,以适应改革的需要。 一、产权清晰与财务管理 现代企业产权制度,从法学角度来看,就是用法的形式明确资产所有、使用、保全及其流转的一种规则或制度。从我国的实际情况看,进一步明确产权关系,就是使企业中的国有资产所有权属于国家,这一     

探索采购和储备资金管理新模式

<正> 在市场经济条件下,人们的理财观念在逐步转变,都在探索建立现代企业制度,而现代企业制度必须强化企业管理,“管理科学”是现代企业制度的基本特征之一。企业要实现管理科学的目标,首先要树立“四种观念”,即市场观念、效益观念、财务观念、资金观念。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的共识,可以说资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉,如果不重视每个阶段的流动资金管理,资金使用不当或储备不合     

一九九五年机械工业改革工作思路

1995年，经济体制改革的重点是搞好企业改革，总体思路是，以建立现代企业制度为龙头，以深化企业改革为重点，加速企业机制转换，加强企业管理，深化全行业改革。一、抓好现代企业制度试点工作建立现代企业制度是明年国家体制改革的重头戏，我们重点抓好一拖、四联、东电、重汽四个国家计划单列企业集团的现代企业制度试点工作。同时加强与徐州工程机械集团和西北轴承厂的联系，建立起跟踪、联系制度。通过现代企业制度试点工作使机械企业真正建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。二、大力推进股份制试点工作按照现代…     

浅议企业管理创新

当前，国有企业改革正进入建立现代企业制度的关键阶段。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，建立现代企业罐，使企业成为适应市场经济要求的法人实体和竞争主体，必须把实现管理创新放在战略位置，予以高度重视，那么，企业管理创新主要有哪些方面呢？