施工企业降低工程成本费用的有效方法

施工企业通过施工前期组织准备、实施过程控制、工程完工后的分析和总结 ,从企业内部管理着手 ,有效降低工程成本费用。     

浅谈工程一线企业文化建设

企业文化是企业的灵魂。在管道施工企业中,工程一线的企业文化是企业文化建设中的重要组成部分。在目前的新形势下,工程一线的企业文化建设越来越被重视,如何能够做好管道施工企业工程一线的企业文化建设工作,已经成为企业必须重视的一个新课题。一、当前工程一线企业文化建设存在的问题1.忽视工程一线的企业文化建设目前企业中有个别管理者认为,工程建设是否成功,主要取决于合同规定的施工任务的完成情况,只要按期交     

坚持“六抓六强化”推动施工企业工程项目部党组织的建设

工程项目部,是施工企业一切工作的重要基础,加强和改进工程项目部党组织的建设,始终是施工企业党建工作的出发点和落脚点。当前,部分施工企业工程项目部的党组织,存在着发挥作用不够主动、不够充分、不够全面和不够有力等突出问     

适应经济责任制需要 改革成本核算方法

随着经济体制改革的不断深入发展,促进航务施工企业逐渐由“生产型”向“生产经营型”转变,各种形式内部经济责任制正在企业广泛的推行和不断完善。在改革、开放、搞活的新形势下,施工企业成本核算工作如何适应经济责任制的需要。现结合工作实践,谈点粗浅看法。 现行的航务施工企业成本核算是以单位工程作为核算对象,以单位工程为中心归集和分配费用并编制成本报表的。这种单纯以单位工程为对象核算成本,难以适应当前企业内部经济责任制的需要。这是因为:按单位工程核算成本,只能考核这一个单位工程,而航务施工企业(工程公司)每年同时承建若…     

浅谈工程评优的作用、成效及建议

随着建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业要想在建筑市场中占有一席之地,就必须抓好质量管理,多出精品工程,树立自身的品牌。为促进施工企业提高工程质量,各部门、各地区开展了形式多样的工程评优活动,这些评选优质工程的活动,激励了施工企业加强质量管理,多创优质工程。下面,我就评选优质工程的作用、成效、及意见,谈点个人的看法:     

探讨公路施工企业提高工程效益的主要途径

目前，国家有关扩大内需，加强交通公路工程建设的经济政策，从宏观上为公路施工企业提供了良好的发展机遇。在国家各级政府和有关部门加大公路建设投资的大背景下，公路施工企业积极参加工程投标，一些工程项目正在或已经落实，工程任务逐渐饱满起来。但是，公路施工作为一个微利且竞争异常激烈、施工环境非常复杂的行业，使许多公路施工企业多年来仍积蓄甚微，甚至一些企业出现了小干小赔、大干大赔的反常现象。本文对此进行了分析，以求探讨公路施工企业提高工程经济效益的主要途径。●提高公路工程施工经济效益的现实意义公路工程施工是…     

施工工程增收节支基本过程的控制

栖文从投标、施工方案、费用控制、质量控制、善后工作等几个方面论述了施工企业如何提高工程的利润 ,即提高工程的增收节支。     

探析工程变更和索赔管理标准化

目前,施工企业对工程的变更和索赔管理已不再陌生。变更和索赔管理是施工企业合同管理的重要内容,成功的变更和索赔管理是施工企业增盈减亏的主要手段之一。施工企业越来越重视工程的变更和索赔管理工作。一、对工程变更和索赔管理标准化的基本理解1.标准化的概念标准化,是指为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用或重复使用的条款的活动,这些活动主要包括制定、发布和实施标准的过程。简言之,标准化就是制度化的最高形式,是把已经成功的经     

施工企业工程档案管理存在的问题与对策

施工企业的工程档案,是企业在工程项目施工阶段形成的,对国家、社会和企业具有保存价值的,以文字、图纸、图表、声像等为载体的文件资料。它是基础设施建设项目档案的一个重要组成部份,也是科技档案的一个有机组成部份。正确认识工程档案的重要作用,及时解决目前存在的问题,是摆在施工企业面前一个较为迫切的     

施工企业材料管理的现状及对策

施工企业由于流动性大、施工场地的影响、交通条件的限制等原因,对其施工工程的材料管理带来一定的难度;不少施工企业,对材料管理又没有引起足够的重视,从材料的采购、验收、保管到使用缺乏切实可行的制度,材料费用超预算、超额度,从而加大了工程成本,降低了工程效益。 各施工企业的材料管理现状,虽情况不同、水平不一样,薄弱环节各不相同;但其管理不当之处可归纳如下: 1.材料采购缺乏计划管理。有的施工企业没有材料需求计划或者不是根据施工图预算编制的需求计划,任意采购。因而,能买到的材料要么浪费资金要么积压资金,一时买不到的就影响…     

公路施工企业项目经理部的实际成本核算浅议

公路施工企业项目经理部的实际成本核算浅议董彦敏在建筑市场实行招标承包制的市场经济条件下，公路施工企业的经营成果，主要通过承包工程项目，在保证工程质量、努力降低工程成本、按合同工期完成施工生产任务的前提下实现。公路施工企业的成本水平是企业在不同施工环境...     

“营改增”对施工企业经营性设备租赁管理的影响和对策

2016年5月1日全面实施"营改增"政策,施工企业正式告别营业税,建筑服务进入缴纳增值税的时代。工程设备是施工企业顺利进行生产的重要因素,租赁工程设备既可以避免设备购置占用大额资金,还可避免设备闲置形成资源浪费,因此,越来越多的施工企业选择租赁方式获取设备使用权,满足现场施工生产。加强租赁设备的纳税筹划,合理选择设备出租方、选择经济合理的租赁方式,对施工企业实现资源动态调整、提高经济效益有重要意义。本文对施工企业经营性设备租赁进行分析并举例阐述了"营改增"后经营性设备租赁综合成本的测算方法,对施工企业设备租赁方案的比选提出了合理对策。     

中交第二航务工程局水工工程分公司

中交第二航务工程局水工工程分公司成立于2001年12月28日,整合了国有特大型建筑企业中交第二航务工程局（原中港第二航务工程局）水工施工的优势资源,具有公路工程施工总承包、港口与航道工程施工总承包“双特级”资质,可承担港口航道、疏浚工程、桥梁工程、市政工程、深水航道治理工程、堤防工程以及部分特种工程的施工。     

建设项目审计对施工企业的影响及完善基础工作的思路

目前,随着工程建设领域审计监督力度的不断加强,对工程投资审计给施工企业带来了诸多影响,特别是审计涉及核减工程量的情况越来越多,有的还因工程分包和拖欠民工工资问题受到点名通报,给施工企业的经济和社会效益带来了一定的影响和压力。为此,施工企业扎实做好各项基础工作,既是提高经济效益的内在需要,也是适应工程审计的外部要求。本文通过分析施工项目面临外部审计的形式及其主要影响,并就交通工程建设管理中对施工项目要求重点,从熟悉法规和行业规范、做好变更索赔工作、规范劳务队伍管理、完善会计核算、切实做好民工工资发放等重点方面,提出了如何做好基础性工作,以满足工程审计的要求。     

施工企业合同结算问题思考

近年由于工程建设的飞速发展,施工企业从过去每年承担几个工程项目到现在每年承担几十个项目,工程营业收入也从过几亿元增加到目前几十亿元。但是由于各种各样原因,工程项目合同结算面临众多的困扰,大量的工程完工未能结算和终结。工程合同结算及时回收和运作好工程资金已成为施工企业急需解决问题。笔者根据多年在施工企业和项目实践针对这一问题作详细的阐述并提出相应的对策。     

论施工企业工程结算中的问题及其对策

近年来 ,公路施工企业普遍存在工程结算不及时 ,工程款拖欠严重的现象 ,且愈演愈烈。突出表现为拖欠的项目多、范围广、数额大、时间长 ,这在很大程度上影响了施工企业生产正常进行 ,对企业生产发展、经济效益、资金运行乃至企业的生存显现出较大的负面影响。为此 ,本文就工程结算中存在的问题、原因、及其对策 ,提出一些粗浅看法。     

发挥船机优势 发展多种经营

在国家治理、整顿,压缩基建投资规模,施工任务相对减少的形势下,施工企业面临着任务不足,资金紧张,效益下降等诸多困难。当前,施工企业如何深化改革,克服困难,继续前进,是摆在每个企业面前的严峻课题。我公司是交通部直属的航务工程大型专业施工企业。近几年来,     

管道施工企业工程剩余物资处理的优化

管道施工企业的工程剩余物资有其产生的必然性,对剩余物资的管理和处置是降低企业运营成本的重要手段之一.充分认识各种不同的处置方式,认真研究其特点和适用性,是开展工程剩余物资管理的优化研究的前提条件.笔者在多年的从业中发现,工程剩余物资的处置已经成为管道施工企业所面临的一大难题,特别是国有大型管道施工企业在工程剩余物资的处置方面存在诸多束缚,影响了剩余物资处置的决策和工作效率.大量工程剩余物资沉淀在企业库存中,不仅要消耗大量人力财力去保管,还占用了企业大量的资金,大大提高了企业的运营成本,影响了企业的健康发展.因此,相关部门有必要对工程剩余物资的管理和处置进行认真研究,找出优化措施,盘活资产,为企业健康发展创造条件.     

浅谈施工企业产值与工程结算收入的关系及会计处理的方法

企业的收入是企业在销售商品或提供劳务等经营业务中实现的 ,它包括基本业务收入和其他业务收入。这里我谈一谈自己对施工企业的基本收入———工程结算收入与施工产值的关系及在会计处理方法上的一些看法。工程结算收入在会计制度中是这样规定的 :工程结算收入是指企业承包工程实现的工程价款结算收入以及向发包单位收取的各种索赔款。而产值是施工企业生产的成绩 ,是工作量 ,是使用价值形式表现的工程量。在某些施工企业的会计处理上 ,往往不加以区分 ,将产值全部认为工程结算收入 ,以产值计算经营成果 ,我认为这是不正确的 ,其主要表现是…     

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《施工企业管理》由国家计委主管，中国施工企业管理协会主办，国家新闻出版署批准，国内外公开发行，面向全国广大工程建设施工企业唯一施工企业管理的专业杂志，为月刊。本刊宗旨是宣传党和国家有关工程建设(建筑)的方针、政策、法规，探讨施工管理理论，研究介绍交流建设(施工)企业深化改革、建立现代企业制度、加强管理中的新问题、新思想、新方法和新经验，传递国内外各类最新信息，推动建设(施工)企业的进步与发展。设有：管理论坛、建立现代企业制度、法制天地、探索与研究、改革与实践、企业家、经营战略、管理现代化、建设市场、招标与投标、工程承包、建设监理、项目管理、项目法施工、专业管理、现场管理、施工技术、施工工法、微机应用、政策法规、政工教育、企业文化、重点工程信息等40余个栏目。