试论经理股票期权在国有企业中的应用

经理股票期权制度作为一种有效激励方式,已经在国际上普遍实行,并发挥了显著作用.这为国有企业深化改革、建立激励约束机制带来了新的启发.本文论述了国有企业引入经理股票期权的可行性和必要性,分析了现行状态下广泛推行存在的问题,并提出了相应的政策建议.     

国有企业实施经理股票期权的问题与对策

经理股票期权制是一种有效的激励与约束机制,本文从现代契约理论与经理股票期权的联系以及我国经理股票期权的实践及特点等方面,对我国经理股票期权实施中应进一步解决的问题进行探讨并提出对策.     

浅议经理股票期权

经理股票期权作为一种长期激励机制在现代企业中应用越来越广泛,它对现代企业制度的完善,规范现代经理人的行为和降低企业代理成本等都有很深远的影响。但同时它也存在一定的风险和不完善的地方,正确认知其积极作用和风险对提升企业竞争力,促进其发展有很重要的意义。     

试论经理报酬激励机制——兼评经理股票期权制度

有效的报酬激励机制，能协调经理与股东的目标，使经理努力实现企业价值最大化。本在介绍了国外常见的几种报酬激励方式之后，着重论述了国有企业实行经理股票期权制度的有关问题。     

国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考

我国的绝大多数国有企业实行的是以工资、奖金为主的薪酬制度 ,激励作用确实不理想。实行股票期权 ,目的是建立对企业经营者的长期激励机制。重视目前国企实施股票期权中存在的问题 ,不断改进对经营者的激励行为 ,对我国国有企业改革具有重大的意义。     

试论经理报酬激励机制——兼评经理股票期权制度

有效的报酬激励机制,能协调经理与股东的目标,使经理努力实现企业价值最大化。在介绍了国外常见的几种报酬激励方式之后,着重论述了国有企业实行经理股票期权制度的有关问题。     

股票期权激励机制及在我国国有企业的应用分析

股票期权作为一种激励制度,在西方发达国家的企业实施多年,取得了显著效果。近年来,我国一些企业逐步使用这种制度,但效果并不明显。因此,本文主要对股票期权在我国国有企业的应用进行分析,提出在我国应用股票期权应具备的条件。     

期权定价模型在股票定价中的应用

传统的股票定价方法主要是股利折现模型，由于不能精确地确定投资的预期收益率和未来支付的现金股利。因此传统的股票定价方法存在一定缺陷，公司的权益资本具有期权特性，公司的股票实质上是基于公司价值的看涨期权，该期权的执行价格就是公司债券到期时的还本付息金额，因此，可以用布莱克－－斯科尔斯期权定价模型对股票进行定价。该方法不需确定投资者的预期收益率，也不需估计未来现金股利，只需要知道公司历史的和现在的资产评估价值就可以对股票进行估值，从而克服了传统股票定价方法的缺陷。     

完善经理股票期权试点的思考

经理股票期权被认为是在现代企业制度条件下,解决经营者目标偏离股东利益问题的一种有效的激励形式.经理股票期权于20世纪50年代在美国产生,在90年代得到长足的发展.但由于受到市场条件、制度环境和国有企业改革发展程度等因素的影响,我国股票期权试点也存在着股权结构不合理、资本市场不规范、经理人市场不完善等方面问题的制约.本文认为,完善我国股票期权试点,发挥股票期权制度的积极效应,重要的是解决其外部环境问题,完善公司法人治理结构,并设计适合我国国情的经理股票期权制度.     

经理股票期权会计初探

经理股票期权是西方企业流行的一种经理报酬激励方式。本文在论述了经理股票期权会计的三个焦点问题后,介绍了美国有关会计准则的进展,最后对我国经济股票期权会计提出了简单的设想。     

完善经理股票期权试点的思考

经理股票期权被认为是在现代企业制度条件下,解决经营者目标偏离股东利益问题的一种有效的激励形式。经理股票期权于20世纪50年代在美国产生,在90年代得到长足的发展。但由于受到市场条件、制度环境和国有企业改革发展程度等因素的影响,我国股票期权试点也存在着股权结构不合理、资本市场不规范、经理人市场不完善等方面问题的制约。本文认为,完善我国股票期权试点,发挥股票期权制度的积极效应,重要的是解决其外部环境问题,完善公司法人治理结构,并设计适合我国国情的经理股票期权制度。     

经理股票期权：激励机制的尝试

经理股票期权（Executive StockOptions）简称ESO,是指公司授予高级管理人员在未来特定时期内按预先约定的价格购买一定数量本公司普通股的权利。购买股票的过程称为行使期权,预先约定的价格称为期权的行使     

国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考

我国的绝大多数国有企业实行的是以工资、奖金为主的薪酬制度,激励作用确实不理想。实行股票期权,目的是建立对企业经营者的长期激励机制。重视目前国企实施股票期权中存在的问题,不断改进对经营者的激励行为,对我国国有企业改革具有重大的意义。     

企业激励机制与经理股票期权--上海贝岭股票期权计划的案例研究

在现代企业中,所有权和控制权的分离,要求将重要的决策权委托与管理者,这导致管理者有可能以牺牲股东的利益为代价,而做出对其有利的决策。现代公司治理需要解决的两个基本问题：一是经理选择,二是经理激励。激励问题是企业理论的核心之一。本文将从经理阶层和股东之间的关系入手,分析经理阶层及股东之间利益冲突的类型,进而通过对上海贝岭股票期权计划的案例剖析,探讨了股票期权在中国企业运作实施的现实可行性及局限性,并对未来前景做进一步的预见。     

试论我国上市公司实行经理股票期权的动因及策略

作为薪酬制度的经理股票期权是一种长期激励机制，它将期权长期激励与工资、福利、津贴等短期激励相结合，以使经理人员利益与股东、企业利益相一致。当前我国上市公司推行经理股票期权是必要而可行的，但同时也面临不少障碍。应进一步完善上市公司内部治理结构，建立科学的绩效评价体系，完善法律、政策环境，推进我国上市公司经理股票期权制度的实施。     

我国国企中的经理股票期权及其改进意见

经理股票期权是近20年来国际上流行的支付企业经理报酬,促使经营者尽全力为投资者谋取最大利益的激励措施。近几年我国国企在这方面也做了一些尝试,其中具有代表性的是上海、武汉、深圳三地各具特色的做法。由于我国国企产权制度不清、相关法律制度不具备等原因,经理股票期权尚难在国企大面积推广。只有逐步明确国企产权关系、尽快制定相应法律法规、建立有效的监督约束机制,才能确保经理股票期权这一企业家激励机制在我国国有企业健康的发展     

EVA在股票期权激励制度中的应用

股票期权制度已成为现代公司激励管理层的主要方式,但由于此制度本身的不足及我国股票市场的不规范,其在我国的适用还存在一定的缺陷。经济增加值（Economic Value Added,简称EVA）是由J．Stem与G．B．Stewart在分析传统财务指标在度量公司市场价值方面的严重缺陷后提出并加以推广的。基于EVA的虚拟股票期权是将EVA价值融入股票期权制度中,解决了股票来源问题,不受资本市场有效性的影响,克服了流通转让的障碍,不仅适用于非上市公司和企业分部,并且行权价格的规定较为客观,可避免现金行权带来的问题,而且不会影响公司的总股本和所有权结构,因此对于我国具有很强的现实意义。