企业技术型人才胜任力特征模型研究 ——以A企业为例

本文通过构建A企业技术型人才胜任力特征量表,针对量表开发问卷进行测评,采用探索性因子分析方法确定了技术型人才胜任力特征评价指标体系,包括业务能力、自我管理、思维能力等6个一级指标,以及解决问题、专业素养、技术管理等21个二级指标,基于技术型人才胜任力提升,从职业生涯管理、学习培训、绩效管理三个方面给出对应的管理策略.     

企业核心人才胜任力模型研究

本文阐述了企业核心人才胜任力模型的概念,分析了胜任力模型的研究意义,运用德尔菲法请专家对企业核心人才的胜任力指标进行了筛选、评定、打分、确定权重,在此基础上构建了企业核心人才的胜任力模型,并对模型进行了初步的实践应用,对企业核心人才的评价与选择具有较强的指导意义。     

论基于岗位胜任力模型的人才选拔

本文首先介绍了岗位胜任力与胜任力模型,并针对企业人才传统选拔方法中存在的问题,提出了基于胜任力模型的人才选拔方法,并运用该方法对3位候选人进行了综合评价,得出评价分值。它为企业选拔人才尤其是核心人才提供可量化并带有未来绩效预测性的科学选拔方法。     

基于AHP法的高教教师胜任力评价体系研究

为了提高高校教师绩效考核水平,本文编制了高校教师胜任力评价指标调查问卷,通过对某高校300名学生的调查,获取了14个教师胜任力评价指标,并运用AHP法构建了高校教师胜任力评价模型,并对模型进行了有效性验证.高校教师胜任力评价体系可以应用管理者对教师的绩效考核中,有利于获取更客观、有效的评价.     

北京连锁门店店长构建胜任能力模型应用研究

近三年来,连锁经营行业发展迅猛,但与之不符的是连锁人才紧缺,加快对连锁店店长的培养是当务之急。而培养连锁店长依据就是构建连锁店长岗位胜任能力模型,笔者通过对北京的连锁企业的38个门店进行考察,对38个的店长进行访谈,进行店长岗位胜任力分析,组建店长岗位胜任力模型,为北京的连锁企业实施对店长的科学评价、选拔、培训等工作提供依据。     

航运业中高级管理人员胜任力模型初探

近些年,我国航运市场一直保持着较高的增长率,中国因素越来越成为带动世界航运市场繁荣的主要力量。航运市场的发展需要更多航运人才的支持,对航运业中高级管理人员的胜任力研究将有着重要的现实意义。通过现阶段航运企业对中高级管理人员的胜任素质要求、航运市场新变化对管理人员的胜任素质要求以及以往学者对企业管理人员的胜任力研究三个方面进行综合分析,初步构建了航运业中高级管理人员的胜任力模型,为航运企业招聘、培训中高级管理人才及后续研究提供了良好参考。     

中资企业海外业务开发派出人员胜任力研究

中资企业海外业务建设中,派出人员需要面对的工作环境比国内更加复杂,必须面对不同文化环境、工作条件、工作标准等带来的挑战,进而对海外业务派出人员胜任力提出不同要求,需要做进一步研究。本文着眼于中资企业海外业务发展实际需求,致力于海外业务开发项目派出人员胜任力研究,构建适用于中资企业海外业务派出人员胜任力评价指标体系,完善相关行业人员胜任力评价标准。本文在研究相关领域文献的基础上,根据人职匹配理论和胜任力理论研究结果,识别出影响海外业务派出人员胜任力的重要指标。然后,根据识别出的评价指标设计调查问卷,在中资企业海外业务派出人员中进行问卷调查,对所收集到的数据进行统计分析,并根据探索性因子分析结果,对识别出的海外业务派出人员胜任力评价指标进行归类,归纳为海外工作能力、海外工作素质、海外工作技能和海外工作助推力四个维度评价指标体系,并通过对评价指标进行案例分析,验证本文所得出的评价指标体系的科学性和实用性。     

企业IT人员专业胜任力模型研究

企业IT部门职位按照职能可以划分为通用支持服务、业务应用和运营应用三大族群,通过对IT人员的战略专业能力和岗位KPI支持能力进行分析,构建了企业IT人员专业胜任力模型,分析研究表明该模型由27个胜任力所构成的5大类胜任力模块组成:IT通用能力、IT领导能力、项目管理、应用管理、服务交付和运营。     

基于层次分析法的跨境电商创业胜任力评价研究

在文献回顾与总结的基础上,对跨境电商创业者进行对比分析,以假设法构建了潜质胜任力、战略胜任力和技能胜任力构成的三维度胜任力模型,运用特尔菲专家咨询法和层次分析法确定了评价指标及其权重,以跨境电商创业者和跨境电商专业高职学生为对象试验检验了适用性和科学性。最后,开展了实证应用,验证了评价指标体系的效果,为跨境电商创业人才的培养、评价和识别提供依据。     

企业领导胜任力结构及与领导行为关系的研究

胜任力是企业领导具备的核心要素之一,影响着领导行为和工作绩效。本文使用企业领导胜任力问卷和领导行为评价量表等调查工具,对大中型企业的企业领导胜任力和领导行为进行研究,分析了企业领导的胜任力结构和四类领导行为企业领导的胜任力,探讨了最佳企业领导的胜任力结构及其与领导行为之间的关系。     

商业银行小微企业贷款客户经理胜任模型构建

本研究采用文献分析法、工作分析法、行为事件访谈方法构建了商业银行小微贷款客户经理胜任力模型.通过调查问卷实证研究,利用探索性分析和验证性因素分析,验证了商业银行小微企业贷款客户经理胜任力模型.模型由21个胜任力特征因素构成了四大类胜任力模块,这四大类模块包括:个人能力、专业技能、成就动机和个性特质     

浅析基于胜任力模型的工程项目经理选聘

建筑业市场竞争日益激烈,施工企业竞争力的关键因素之一是选聘可以真正胜任工程项目经理这一职位的人才。本文分析了施工企业现存对工程项目经理内部选拔聘用的不足以及基于胜任力模型招聘选拔工程项目经理的优势,探讨了基于胜任力模型选拔聘任工程项目经理的流程与具体操作。     

高校引进人才胜任力评价研究

高校引进人才可以为高校带来较高的学术水准,更大的社会价值,从而提升高校整体竞争力,树立科学的人才观的第一要件就是要树立科学的人才评价标准。以胜任力理论为基础,结合高校引进人才的特征,提出了高校引进人才的胜任力评价模型,科学地制定出分类型、分层次的人才评价标准,确保人才工作能够良性循环性发展。     

国际化经营人力资本胜任素质模型构建与完善

企业在国际化经营阶段应有相应的人力资本作为支撑.对人力资本的评估需要适宜的指标和标准,企业可以借助于胜任素质模型来确定需要的人力资本.人才的价值是最能代表人力资本.通过构建经营人才胜任力模型,阐述了基于人力资本理论的素质模型的构建过程.     

领导胜任力模型构建——H企业的个案分析

分析领导胜任力有助于发现领导需要具备的与企业战略目标与岗位要求相匹配的胜任力特征,同时也有助于对领导者进行客观有效的评价。本文就H企业通过访谈、问卷、统计分析方法对其中高层领导构建领导胜任力模型的过程进行个案分析,得出H企业的领导胜任力模型侧重于领导者的个人特质、内部系统的建设能力、认知能力、协同合作能力、风险防御能力和组织控制能力这几个方面,并对领导胜任力研究在企业的应用提出建议。     

胜任力模型在人力资源应用中的相关探讨

胜任力模型的方式主要有培训发展、选拔任用和绩效管理三个方面。构建胜任力发展必须对企业当中能力判断范围进行区分。在采取文化区分和行业区分时,随之出现的是阶段性差异化。企业必须依据医生的特征区分好胜任力模型,进而明确企业自身的特征和优势,形成企业的人才培养鉴别及方向,进而规划出其长期发展壮大的重要战略部署。     

青海省文化创意产业创新能力实证分析--基于创新指数衡量法的视角

根据我国文化创意产业的定义,参照中国现有创新指数评价指标,选取了21项具体指标,构建了创新投入、创新产出和创新环境三个维度下的青海省文化创意产业创新指标体系,并借助SPSSAU软件运用熵值法给予指数客观赋权,测算2008—2018年青海省文化创意产业综合创新指数,从而评价文化创意产业创新能力的高低。由此提出提升青海省文化创意产业创新能力的相关对策建议:地方政府应建立与完善全面系统的文化创意产业政策体系;要提供长期并有延续性的财政支持;优化就业环境以吸引人才;充分利用民族地区的文化创意与旅游资源;加大文创产品的研发,创新并延长产业链。     

人力资源经理胜任力浅析

人力资源经理所具备的胜任力主要有思考方式与内驱类胜任力、专业胜任力、管理胜任力。思考方式与内驱类胜任力主要包括结果导向、以客户为中心、团队精神、信守公司价值观等。专业胜任力主要包括能推行人力资源管理最佳实践和衡量人力资源绩效、能成为组织和直线经理的业务伙伴、能管理组织文化等。管理胜任力主要包括业绩管理、提高他人和创造开放的工作氛围等方面。     

胜任力与人力资源管理之间的关系

本文通过对胜任力的内涵,胜任力与绩效之间的关系提出对其模型结构的要求。阐述了构建的方法和流程,呈现出典型的冰山结构。论述了胜任力与人力资源管理之间的关系。通过设立人力资源管理的目标,对员工做出承诺,才能构建核心胜任力。取其精华去其糟粕,在一个领域内提取胜任力,并对人力资源管理做出系统的评估,这要求管理者把握评价的标准,能正确地做出公正的评价,准确地找出具备胜任力的人才。     

基于岗位胜任力的应用型物流人才能力需求分析

为了更好地了解物流企业对人才能力的需求,文章调查了部分物流企业,利用胜任力模型从基准性胜任力和鉴别性胜任力两方面,采用模糊层次分析法对应用型物流人才能力需求要素进行定量分析,明确界定这些影响因素的重要性权重,以期为物流行业可持续发展提供人才保障。