对当前中央银行内审工作转型与发展的思考

推动央行内审工作转型与发展,对促进内审工作持续改进、改善组织的运营、增加组织的价值将起到积极作用.当前央行内审部门在审计理念、审计模式、审计方法和审计手段等方面无法满足内审工作转型发展需要,一定程度上制约了转型工作的开展,亟待改善和解决.     

论基层央行内部审计质量管理

近年来,为顺应新时期央行治理的要求,人民银行各级内部审计部门积极推进内审工作转型与深化发展,内审工作向深度和广度拓展,新的审计理念、审计方法在越来越多的审计项目中得到运用,人民银行内审部门在央行的风险管理、内部控制和组织治理方面正发挥着越来越重要的核心作用。高层管理人员和各业务部门对内审工作要求也在不断提高,审计风险越来越大,因     

央行内审工作转型与发展的路径选择

本文归纳了当前央行内审工作中存在的五个方面的问题,并深入分析其在管理体制、思想认识、制度配套、审计范围和人才等方面的原因,以寻求央行内审工作转型的路径,推动央行内部审计持续健康发展。     

央行内审工作转型与发展的路径选择北大核心

本文归纳了当前央行内审工作中存在的五个方面的问题,并深入分析其在管理体制、思想认识、制度配套、审计范围和人才等方面的原因,以寻求央行内审工作转型的路径,推动央行内部审计持续健康发展。     

谈谈人行内审工作的制约与创新

几年来，人民银行内审部门认真履行职责，内审人员尽心尽职努力工作，在防范金融风险、加强内部管理等方面取得了一定的成效。但由于人民银行内审工作起步较晚，现行的内审组织架构、管理体制、审计方法、审计手段等方面滞后于央行业务的发展和变化，     

央行内审人员胜任能力评价模型的研究——基于贝尔宾团队角色理论

培养高素质专业化的审计人员是推动内审事业高质量发展的重要保障。内审人员开展工作依托于审计组,激发审计组整体的活力和战斗力,是提升审计成效的重要途径。本文依据贝尔宾团队角色理论,结合人民银行内审实践,探索构建央行内审人员胜任能力评价模型,突出对团队协作至关重要的能力指标。在某重大政策贯彻落实审计项目中,应用该评价模型对三组人员的胜任能力开展实证分析比较,针对性提出优化央行内审队伍的建议。     

基层央行内部控制审计的现状与思考

内控审计是基层央行内审部门当前的一项中心工作,完善内控审计不仅是内控长效机制建设重要的一环,更为内审部门实现科学转型与全面发展奠定基础。本文剖析了基层央行内控审计的现状,提出了若干改进的措施和方法。     

基层央行内部控制审计的现状与思考

内控审计是基层央行内审部门当前的一项中心工作,完善内控审计不仅是内控长效机制建设重要的一环,更为内审部门实现科学转型与全面发展奠定基础。本文剖析了基层央行内控审计的现状,提出了若干改进的措施和方法。     

对做好央行基层行内部审计工作的探讨

五年来，央行的各级内审部门在规范内部管理，强化内控制度，防范和化解金融风险等方面起到了一定的促进作用。但作为县级内审部门来说，并没有发挥多大作用。一是由于人员少，只有一个兼职或一个专职内审人员。二是县级内审工作是上级内审“下查一级”     

基于全域智能培育体系的电网企业内审人员数字化审计能力建设研究

随着数字化技术的不断更新,电网企业在新时代发展中应培养内审人员数字化审计能力,提高审计工作的质量和水平。本文以电网企业内审人员数字化审计能力培育具体实践为例,阐述通过“一个核心”“两个支撑”“三种角色”“四个阶段”,培养内审人员数字化审计能力,实现“五种价值”,形成“12345”全域智能培育体系的实践。该体系运用BERT-GAT技术结合模糊综合评价法对内审人员数字化审计能力状况进行智能识别与评估,整合学习资源,提供个性化培养方案,通过引入柯氏能力提升理念实现内审人员数字化审计能力提升的动态循环,为形成“业审融合”信息化建设提供有力保障。     

风险导向信息技术绩效审计的问题及建议

近年来,随着央行新业务的拓展以及新系统的使用,基层央行面临的风险呈现多样性和复杂性的特点。如何防范并有效化解各类风险,提升管理水平,已经成为内审部门亟待解决的重要课题。本文通过分析基层央行开展信息技术审计工作存在的问题,探讨做好风险导向信息技术绩效审计的措施和办法。一、存在的问题（一）审计理念落后基层央行内审部门受其传统审计的思路和模式的影响,在审计中大多以各个业务信息系统为中心,以规范性审计为主,主要侧重于规章制度的执行和基础设施的管理,尚未真正实现向以风险为基础的风险导向型审计转型,没有全面树立“风险引导审计、审计关注风险”、“以风险控制为主、关注绩效”的观念。对于风险导向审计、绩效审计等先进转型理念把握不准、理解深度不够。     

基层央行合同制用工管理隐患分析

<正>近年来,随着基层央行的业务拓展和岗位的进一步细化,在一些岗位上聘用了大量的合同制用工。针对这种情况,内审部门给予了高度的关注,并在内审项目设定和审计覆盖面上有所加强。在开展内审后,我们发现在基层央行合同制用工管理工作中,还是存在一些隐患,应该引起我们的重视。一、基层央行合同制用工的基本情况目前,根据掌握的基本情况,基层央行的合同制用工主要集中在门卫保安人员、驾驶员、打字员和少量征信岗位上承担农村信用体系数据录入的人员。其中,非全日制用工人员集中在食堂、清洁用工或是其他人员方面。     

基层央行合同制用工管理隐患分析

<正>近年来,随着基层央行的业务拓展和岗位的进一步细化,在一些岗位上聘用了大量的合同制用工。针对这种情况,内审部门给予了高度的关注,并在内审项目设定和审计覆盖面上有所加强。在开展内审后,我们发现在基层央行合同制用工管理工作中,还是存在一些隐患,应该引起我们的重视。一、基层央行合同制用工的基本情况目前,根据掌握的基本情况,基层央行的合同制用工主要集中在门卫保安人员、驾驶员、打字员和少量征信岗位上承担农村信用体系数据录入的人员。其中,非全日制用工人员集中在食堂、清洁用工或是其他人员方面。     

论如何提升内部审计在央行治理中的作用

作为央行重要的监督和控制部门,内审部门在新形势下也将面临许多新的挑战。如何在新形势下推动内审工作转型、顺应新时期央行治理要求已现实地摆在面前。明确一套符合当前形势的内部审计工作机制是提升内部审计服务央行治理的根本途径。     

增值型内部审计趋势下提升央行审计能力的思考

近年来,人民银行积极开展转型工作,明确要创建以增值为目的的内部审计新模式。这种形势下对审计人员提出了更高的要求,如何提升央行内审人员素质,建设精良的内审队伍是内审转型工作的一项重要课题。本文从我国央行内部队伍现状入手,归纳了国外企业内审队伍建设的一些经验,并结合实际情况提出了建议。     

基层央行内部审计工作亟待加强

内部审计是人民银行行使央行职责,保证央行有效运行的基础,是维护央行权威和有效执行内控制度的重要保证.它直接关系到金融服务的有效性和依法对金融机构实施监管的合法性.随着内审职能的强化,内部审计越来越引起人民银行各级行的高度重视;但在基层实施内审监督时,存在许多不到位之处,影响了内审工作的效果.如:1、内审机构设置不到位;2、内审工作认识不到位;3、内审监督的完整性不到位;4、内审部门与各业务部门的衔接不到位;5、内审依据的可操作性不到位;6、内审非现场监管不到位;7、内审人员知情权不到位;8、内审人员业务素质不到位,针对基层央行内审工作在以上方面存在的不到位之处,笔者认为应从以下进行加强:     

基层央行开展绩效审计的实践与思考

绩效审计已经成为现代政府审计发展的一种主流趋势。基层央行内审部门近年来积极探索转型，发挥咨询与增加组织价值的作用，探索开展绩效审计成为一个很好的突破口。本文从基层央行开展绩效审计的实践出发，分析了当前央行绩效审计现状与不足．并提出了央行内审部门如何推进绩效审计的思路。     

人民银行绩效审计初探

1998年内审部门设立之初，人民银行总行党委就明确提出了“由易到难，逐步提高，先抓财务资金内审，逐步加强行政执法内审，在此基础上审查运行效率”的内审工作总体思路。2005年3月，项俊波副行长在人民银行内审工作会议上提出“加强绩效审计，促进人民银行提高工作效率”。短短八年，人民银行内审部门经历了从财务审计到全面审计、离任审计，再到专项审计、履职审计，现在终于提出开展绩效审计。这不是一个简单的概念更新，而是对新时期央行内审工作提出了新的要求。绩效审计代表了现代内部审计的发展方向，目前美国、瑞典、荷兰、芬兰和英国的绩效审计已分别达到其审计资源的85％、80％、70％、60％和50％，审计署《2003至2007年审计工作发展规划》也明确提出到2007年绩效审计的比重要达到50％。因此，加强对人民银行绩效审计理论与实务的研究，无疑具有十分重要的现实意义。     

基层央行内部审计的风险与防范

近年来，央行内审部门开始尝试开展风险管理方面审计，将央行自身风险管理和控制的有效性作为内部审计的重要内容，这一做法得到了各方面的普遍认可，也是未来央行内审工作发展的方向。目前，在央行内部审计中全面推行风险管理审计，在理论和实务方面还存在诸多问题值得深入探讨和研究。     

基于价值增值的央行内审转型研究

价值增值是内部审计的重要功能,也是央行内部审计转型发展的重要目标.如何深化内审转型,更好地促进价值增值是当前央行内部审计亟待研究的重要课题.本文从价值增值视角,分析了央行内审转型中存在的问题,并提出了对策建议.