企业腾飞的强大动力——武钢党委理论工作纪实

解说词在白云黄鹤的故乡,在奔腾不息的扬子江畔,有一个闻名国内外的钢铁企业,这就是武汉钢铁(集团)公司。武钢是新中国诞生后,由党中央、毛泽东主席批准新建的,经过30多年的不断发展,已成为全国有重要影响的特大型钢铁联合企业,具有年产钢铁双500万吨的生产能力,是我国主要的板材生产基地。改革开放以来,武钢坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,企业的改革和发展取得了长足的进展。以1978年同1995年相比,生铁产量由318.6万吨增长到533.7万吨;钢产量由247万吨增长到541.4万吨;钢材产量由125.6万吨增长到478.1万吨;实现利税由3.5亿元增长到32.2亿元;固定资产由21 .73亿元增长到254.7亿元。     

专注梦想 服务为王 探寻“创兴”兴旺的秘密

2008年,广州创兴服装集团有限公司的资产价值2.47亿元人民币,生产产品1110万件,销售收入1.9亿元人民币,比2007年增长了34.6%;净利润增长24.5%;2008年多项成本上升。但资产收益率达到4.65%,比上年增长0.77%;创兴去年上缴利税比2007年增加44.76%。去年公司的流动资金2.2亿元人民币,流动负债1.8亿元,偿还能力1.07:1;应收账款周转次数由49.3次提高到55.3次,周转天数由7.3天下降到6.5天,资金运行状     

实施效益系统工程 提高企业管理素质 促进安钢持续健康发展

2002年是我国加入WTO的第一年,面对钢材市场竞争激烈、钢铁企业利润空间日益缩小的严峻形势,安阳钢铁集团有限责任公司(下称安钢)创新管理办法,实施效益系统工程,深入开展了群众性的“抓成本、降消耗、反浪费、增效益”劳动竞赛活动,把生产经营的重点切实转移到了降本增效的轨道上。经过一年的运作,取得了显著成效。全年产钢408万吨、产铁349万吨、产材311万吨;实现销售收入达到81.24亿元,同比增长20.23%;实现利税11.86亿元,同比增长23.31%,其中利润4.34亿元,同比增长12.72%。全年可比产品总成本降低率达11.59%。现将安钢实施效益系统工程…     

创新机制为企业改革发展提供强大动力

南风化工集团股份有限公司是生产无机化工、日用化工、化肥三大系列产品,跨地区、跨行业的特大型企业集团,自1996年4月组建以来,始终保持较快的发展速度:总资产由3.5亿元提高到32亿元;净资产由1.8亿元增加到16亿元;销售收入由5亿元增加到25亿元;实现利税由6600万元增加到2.5亿元;年实现利润由2200万元增加到1.3亿元;职工人均工资由4000元提高到万元以上;人均劳动生产率由4万元提高到20万元以上.     

创新机制为企业改革发展提供强大动力

南风化工集团股份有限公司是生产无机化工、日用化工、化肥三大系列产品,跨地区、跨行业的特大型企业集团,自1996年4月组建以来,始终保持较快的发展速度:总资产由3.5亿元提高到32亿元;净资产由1.8亿元增加到16亿元;销售收入由5亿元增加到25亿元;实现利税由6600万元增加到2.5亿元;年实现利润由2200万元增加到1.3亿元;职工人均工资由4000元提高到万元以上;人均劳动生产率由4万元提高到20万元以上.……     

2001年全国电力施工企业经营状况分析

2001年全国电力施工企业,解放思想,抓住机遇,知难而进,锐意进取,自行完成施工总产值270.61亿元,与上年251.97亿元相比,增长7.4%;劳动生产率达133460元/人·年,与上年相比,增长15.2%;分部分项工程优良品率为98.3%,与上年相近;全年死亡人数为8人,与上年相比增加了3人;实现利润总额41451万元,与上年45411万元相比,下降了9%;产值利润率为1.5%,资本金利率为5.7%,资产利润率为1.2%,人均利润2044元,这四项指标与2000年相比均呈下降趋势;多种经营产值和收入为59.84亿元,与上年52.73亿元相比增长13%,增长速度缓慢.     

依托管理创新 加快企业发展

过去的一年,中国水电七局依靠集团公司品牌优势和全局职工的共同努力,坚持“追求卓越,创造精品,服务一流”的宗旨和“科学、规范、有序、受控”的方针,全年完成营业收入21.15亿元,为年计划的134.2%;实现利润2636.52万元,较上年增长177.2%;职工年平均收入14041元,较上年增长14.5     

不断推进管理创新和制度创新促进企业可持续发展

从“九五”以来,凌钢通过改革发展,企业发生了“三少三多”的新变化,即:人员减少了,效益增多了,人员由1.6万人减到主线8000人,利润由3000万元去年上升到5亿元;生产线减少了,产量增多了,淘汰了“七五”以前的设备,钢产量由46万t上升到今年200万t,销售收入由9亿元上升到50亿元,年     

航盛：用企业文化打造品牌竞争力

航盛公司是由三家国有、二家民营法人单位参股,致力于汽车电子研发、制造、销售的高新技术企业。从1993年公司成立之初的年产5000台,产值不足100万,到2006年的产量250万,产值18亿元,市场占有率为30%。航盛     

创新机制为企业改革发展提供强大动力

南风化工集团股份有限公司是生产无机化工、日用化工、化肥三大系列产品,跨地区、跨行业的特大型企业集团,自1996年4月组建以来,始终保持较快的发展速度:总资产由3.5亿元提高到32亿元;净资产由1.8亿元增加到16亿元;销售收入由5亿元增加到25亿元;实现利税由6600万元增加到2.5亿元;年实现利润由2200万元增加到1.3亿元;职工人均工资由4000元提高到万元以上;人均劳动生产率由4万元提高到20万元以上。南风集团之所以取得较好的成绩,主要是由于不断创新企业经营机制,努力加强和改进思想政治工作,促进企业健康快速地发展。一、创新民主管理机制职工…     

改革促进了企业的经济效益

几年来,我局认真贯彻中央关于企业整顾和经济体制改革决定,以改革为动力,坚持眼睛向内,靠自我改造发展自己,挖掘了企业内部的潜力.几年来的变化是明显的.一九七八年以前,我局的煤炭产量始终徘徊在年产200万吨左右,年年亏损,最高年亏损额达1000万元.十一届三中全会以后的七年,煤炭产量由230万吨到八五年实现了年产401万吨,将近翻一番;工业总产值由2,650万元增长到8,500万元,增长220%;原煤全员效率由1.062吨/工,提高到1.159吨/工,增长8.85%;亏损额逐年减少,由787万元减少到八四年的222万元,八五年实现利润307万元.     

乡镇企业是我国经济发展的重要支柱

党的十一届三中全会以来,乡镇企业异军突起,成为我国农村经济的重要支柱和国民经济的重要组成部分。可以说乡镇企业从一诞生就犹如一颗灿烂的明珠,在整个国民经济中大放异彩。1978～1987这十年间,乡镇企业消化吸收农村劳动力近6000万人。“七五”时期吸收农村剩余劳动力2300多万人,到1989年消化吸收农村劳动力已达9200多万人。10年来,乡镇企业的税后利润用于农村文化、教育、交通等各项事业建设资金684亿元,以工补农,建农资金162.8亿元,相当于同期国家投资的1/3以上,相当于国家“六五”期间财政用于农业基本建设的拨款。10年来,全国乡镇工业产值从385亿元增长到4529亿元,占同期全国净工业产值的29.9%。平均年增长28%,大大超过全国工业产值平均年增长8.8%的速度。1987年乡镇企业总产值已达4768.9亿元,比1978年的491亿元增长了8.7倍,年平均增长28.7%。据统计,十年间,全国社会总产值、工业产值、农业社会总产值净增部分的28%、30%、     

是发展之惑还是质量之忧——对提高我国建筑业企业发展质量的研究

建筑业企业的发展状况盈利水平低,增产不增收。据有关资料显示,从1997年至2006年10年内,我国建筑业企业的产值利润率分别为：1.5%、1.2%、1.4%、1.5%、1.9%、2.0%、2.25%、2.2%、2.62%、2.61%。行业产值利润率虽呈波浪式增长态势,但始终在3%以下低位运行。全国建筑行业企业总利润2001年为192．1亿元,到2005年增长到906．66亿元,企业平均利润为154万元,而同年跨国公司豪赫蒂夫营业利润为3．66亿欧元,相比较盈利水平差距是巨大的。     

民营建筑企业如何面对挑战

据国家统计局资料显示,2003年我国建筑业企业完成总产值为21865亿元,同比增长23%;完成竣工产值13988亿元,同比增长 9.2%;房屋建筑竣工面积11.83亿平方米,同比增长7.4%;劳动生产率为83245元/人,同比增长9.3%。全社会建筑业增加值占GDP的7%,同比提高了0.3%,创建国以来最高纪录。     

企业

保利地产:一季度实现净利润3.30亿日前,保利地产2009年一季报显示,一季度公司实现营业收入21.41亿元,同比增长84.72%;实现净利润3.30亿元,同比增长19.43%;每股收益0.13元。     

从严治厂科学管理增强企业整体素质

从严治厂科学管理增强企业整体素质吉林化纤股份有限公司总经理傅万才我们公司近十年发展很快，化纤产量由１９８５年时的１万吨左右，增长到４．３万吨，利税由１９８４年的４２９万元，增加到１９９４年的１３４５６万元，增长３０倍；今年可达１．７亿元。公司被列为国...     

随风而飏——武钢改革发展十年回眸与展望

1992年1月,在中国的南海边响起了阵阵惊雷:"改革开放胆子要大一些"、"抓住时机,发展自己,关键是发展经济"、"我国的经济发展,总要力争隔几年上一个台阶"。"南国风来满目春",邓小平的南巡讲话,将中国的改革开放带入了一个新纪元。伴随着这股春风,武钢十年来实现了跨越式的发展。1991年至2001年,武钢累计上缴利税226.15亿元,占武钢投资43年以来上缴利税总额的65.8%;扣除资产重估增值部分,武钢的资产保值增值率达261%;钢产量由1991年的445万吨增长到2001年的708.53万吨,增长59%;销售收入由1991年的68.8亿元增长到2001年的181.59亿元,增长163.94%;职工人均年工资由1991年的3943元增长到2001年的18797元,增长377%。这一时期成为武钢历史上改革力度最大,发展速度最快,经济效益最好,职工受益最多的时期。     

广开生产门路 强化企业管理 提高经济效益

1990年是基本建设投资压缩,施工生产任务不足,建筑市场竞争激烈,投标压价严重的第三个年头。也是我公司带领广大职工同心同德,振奋精神,勇渡难关,力求发展,主要经济技术指标再创公司历史最好水平的一年。完成总产值1.82亿元,比上年增长11%;全员劳动生产率19967元/人·年,比上年提高10.8%;实现利润1339万元,比上年提高13.2%;上缴利税1033.94万元,比上年提高21.7%。在十分严峻的形势     

“十五”福建房地产运行态势平稳

“十五”期间房地产市场状况按照福建省“十五”计划,福建省房地产应完成投资1000亿元,竣工商品房4500万平方米,其中商品住宅占75%。据统计,全省房地产开发实际完成投资1834亿元(2005年按520亿元预计),越额完成计划834亿元,与“九五”期间完成投资835亿元相比,实际增长120%;完成商品房竣工面积7150万平方米(2005年预计完成1650万平方米),与“九五”期间的3100万平方米相比,实际增长131%,其中商品住宅占83%;商品房实际销售面积6190万平方米,实际销售金额1450亿元。预计到今年底,全省城镇居民住宅人均建筑面积将由“九五”末的26平方米增加32.…     

以战略的眼光审视未来 用文化的媒介运作企业 安徽氯碱集团企业文化富有内涵

近年来,安徽氯碱集团企业文化建设加速发展,与企业战略对接逐步呈现犄形发展态势.以战略的眼光审视未来,用文化的媒介运作企业,企业文化的价值和作用在企业经济效益和企业发展进程中彰显出魅力和效应.工业产值、销售收入由2003年的3.42亿元、3.14亿元到2008年的10.2亿元、10.4亿元;为凝心聚力、改制重组、做大做强、促进发展,构建合肥现代化工企业航母夯实了基础.