教育财务智能化与未来财务管理模式的研究与探索——基于SIPOC模型的高校财务报销模式探讨

近年来,随着高校经费规模的持续扩大,传统网上预约报销模式的局限性逐渐显现。针对高校财务报销工作中存在的问题和现有流程,以“增值作业”优化为切入点,运用质量管理的SIPOC模型对财务报销模式进行深度分析,并依托大数据与信息技术,对高校财务报销数智化模式的构建提出建议。     

“互联网+”时代高校网上报销模式的应用研究

随着"互联网+"时代的到来,互联网理念及技术显著影响着高校财务管理系统,传统的报销模式产生的"排长队"、"报账难"的问题成为制约当前高校财务管理工作发展的瓶颈。如何改革和创新高校财务报销模式,提升财务服务水平,成为高等学校迫切改革探索的新课题。本文简要介绍网上报销的定义及其流程,分析网上报销应用中存在的问题,提出了优化网上报销应用的建议及设想。     

网上报销财务系统的特点及效益分析

21世纪是网络的时代,网络的出现和普及给管理带来了巨大的变革。财务报销方式也逐渐从手工开始转向了网络。网上报销使用随时随地,简便高效,取代传统财务报销势在必行。本文分析了传统报销的一些弊端,对网上报销的流程和功能及其优点进行说明,并对我校半年来推行网上报销的试运行情况进行阐述,最后对网上报销带来们的直接效益和间接效益进行了分析。     

网上报销财务系统的特点及效益分析

21世纪是网络的时代,网络的出现和普及给管理带来了巨大的变革.财务报销方式也逐渐从手工开始转向了网络.网上报销使用随时随地,简便高效,取代传统财务报销势在必行.本文分析了传统报销的一些弊端,对网上报销的流程和功能及其优点进行说明,并对我校半年来推行网上报销的试运行情况进行阐述,最后对网上报销带来们的直接效益和间接效益进行了分析     

基于互联网技术的高校财务网上报销分析

在我国教育改革的不断深入和教学形式的变化之下丰富了学习形式,高等院校的招生范围、教学规模、办学能力和水平都发生着显著的变化。同时,2019年国家出台了《政府会计制度》,高等院校的财务工作量增加,业务审办效率低下,导致教职工在报销过程中排队时间长,财务审核压力较大等问题。为适应不断增加的报销需求,提升相应的财务服务,本文对当前我国高校财务报销现状进行分析,以此为基础,分析网上报销系统的具体功能需求,为后期网上财务报销系统的实现与优化提供借鉴。     

浅析网上预约报销对高校财务工作的影响

随着高校科研经费的不断增加,高校财务工作越来越繁忙,在人员紧缺的情况下,财务与报销人员的矛盾也越来越多,为解决该矛盾,网上预约报销被越来越多的高校所接纳,实现了由传统报销转为网上预约报销模式.但网上预约报销模式带来积极影响的同时也存在一些消极影响,这需在实践过程中得到进一步完善.     

刍议“智慧财务”管理模式下高校财务服务模式转变

在大数据背景下,高校传统财务服务模式面临着教学科研人员"报销难、报销烦琐"、财务人员业务处理流程烦琐、各部门之间信息不共享等问题。传统的财务服务模式已不能适应新时代的变化,"智慧财务"建设被大多数高校所重视,本文结合当前高校财务服务模式的现状,以资金流管理为主线,融合各项业务及财务数据,搭建一个涵盖智能网上预约、票据自动识别及认证报销管理、线上审批网签、自助投递及第三方服务平台建设等多项内容的高校"智慧财务"服务平台,为师生提供一站式智能财务服务。同时,对高校"智慧财务"服务平台进行实践研究并提出更优化的对策,为高校财务工作者提供借鉴和参考。     

武汉电信网上报销系统建设的理论基础与实践探索

本文介绍了网上报销系统建设的理论基础,分析了网上报销系统相对于传统财务报销的优势。同时以武汉电信网上报销系统的建设动因和实施效果为例,进一步说明了信息化理论在财务信息系统建设中的指导作用。     

财务信息化及网上报销带来的财务变革

网络时代的到来,给企业管理造成巨大冲击,通过管理制度的创新,财务逐渐实现信息化管理,报销方式也由传统手工报销变革为网上报销。网上报销系统在现代化企业中得到广泛运用。网上报销操作方便、效率高,有助于提高财务管理水平以及服务质量。本文就财务信息化的发展进行论述,探讨信息化管理带来的财务变革,分析网上报销相对于传统报销的优势。     

“互联网+财务”背景下高校财务报销模式变革的探析——以DX高校为例

改革开放四十多年来,我国高等教育进入历史性的改革阶段。与此同时,高校的财务管理工作也需要与时俱进,高校财务要创新服务方式,改变财务报销模式,为教职工提供便捷有效的财务服务,只有这样才能使高校财务管理工作适应高等教育管理发展的需要,真正迈向财务管理新高度。高校财务部门要确保校院各项财务报销工作顺利开展,提高预算执行率,完成预算执行目标。如何在保障正确记账效率的前提下,完成高效的财务报销,从而提高预算资金执行率,成为高校财务管理要解决的问题。本文以DX高校为例,分析DX高校以往的传统财务报销模式,以及在大数据背景下DX高校“互联网+财务”报销模式的优势,介绍DX高校在“互联网+财务”环境下推行“网上报销”的具体模式,为其他高校财务报销模式转型提供积极建议。     

财务信息化及网上报销带来的财务变革

网络时代的到来,给企业管理造成巨大冲击,通过管理制度的创新,财务逐渐实现信息化管理,报销方式也由传统手工报销变革为网上报销.网上报销系统在现代化企业中得到广泛运用.网上报销操作方便、效率高,有助于提高财务管理水平以及服务质量.本文就财务信息化的发展进行论述,探讨信息化管理带来的财务变革,分析网上报销相对于传统报销的优势.     

探索网上报销模式 创建高效财务管理

中国人寿上海市分公司财务部推出的网上报销系统，是在实施全面预算管理中推出的新举措，是一种创新探索的财务报销模式。     

信息化环境下高校财务报销流程优化浅析——以H大学为例

随着我国高等教育的迅猛发展,高校的资金总量不断上升,传统的高校财务报销流程已不适应现实情况,普遍存在“报账难”问题,主要表现在师生报销等候时间长、容易遭到退单、财务人员的工作环境差、经费签批效率低、会计软件的预算控制效果差等.本文认为,在信息化环境下,完全可以通过引入智能排队系统、远程网络报销和实现无纸化网上签批系统、移动查询和审批系统,将报销和预算进行紧密结合,进行财务报销流程再造,提高工作效率,解决高校“报账难”问题.     

综合保障一体化背景下网上报销模式的探索

综合保障一体化的到来,给财务报销提出了新的要求,传统的纸质报销已经不再适应新的管理模式.网上报销能够提高工作效率、完善内部控制、有效改变财务管理理念.本文就网上报销的必要性及存在的问题展开讨论,为建立网上报销实现海关财务信息化提供参考.     

集团化企业财务共享中心建设探讨 ——以集中化报销流程为例

随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,企业规模不断扩大,逐渐向集团化发展,很多企业铺设了许多分支机构,并且进程不断加快.有些集团化企业为提高财务管理水平和效率,降低运营成本,采用了集中化报销流程,这其中体现着财务共享服务这一新型财务管理模式的思路和方法.本文将会对在传统财务管理模式下报销流程中存在的问题进行分析,然后对财务共享服务进行简单介绍,最后以集中化报销流程为例对财务共享服务建设进行阐述,旨在为其他集团化企业提供更多的财务管理经验.     

公立医院智慧财务报销系统浅析——以S医院为例

正S医院为一家省级三甲医院,目前的财务报销仍保留传统手工报销模式,员工每天埋头于审核、付款、叠凭证附件和贴银行回单的重复性工作中,效率低,易出错,职工报销满意度低。随着智慧医院建设的不断推进,S医院的财务信息化水平面临着严峻的挑战。一、传统财务报销模式暴露出的问题(一)报销人员多且杂,工作效率低S医院有50多个科室,行政后勤部门接近30个,     

高校财务报销工作的问题分析及优化探讨——以A高校为例

随着我国教育事业的发展,高校规模不断扩大,经费也在逐年增长,最直接的影响是财务报销的工作量和业务量激增。如何高质量、高效率地完成财务报销工作、提高财务服务水平,成为困扰财务部门的棘手问题。以A高校为例,首先介绍了高校财务报销现状,阐述了财务报销流程,然后分析了高校财务报销存在的问题,最后提出了优化高校财务报销工作的建议。     

信息化建设下的高校财务网络报销模式探索

网络时代下,现代信息技术在高校财务领域的深度运用推进了高校财务信息化建设进程。网络预约报销模式凭借审批网络化、核算简单化、信息共享化等优势有效地解决了传统报销模式周期长、效率低、环节多、信息滞后等问题,为实现线上线下一体化财务报销服务模式提供了有力的支撑保障。在阐述高校财务网络预约报销模式的基本内涵基础上,结合现阶段高校财务预约报销工作中存在的突出问题,侧重从加强网络预约报销模式标准化建设、优化高校财务网络预约报销模式以及推进高校财务信息化建设等方面探讨构建和完善高校财务网络预约报销模式的具体建议,从而推进高校财务信息化建设,推动高校财务管理的改革与发展。     

高校财务报销工作存在的问题与对策分析

随着高校办学规模的不断扩大,传统的报销模式已经不能适应时代的发展,高校财务报销的老大难问题亦越来越突出,会计人员与师生之间的矛盾也不断加剧.为了提高财务管理水平,亟须建立统一的财务信息管理数据库,建立网上预约报销系统,加强高校财务部门会计人才队伍建设等.     

基于多校区管理的高校财务报销模式变革

多校区管理模式使得高校各种管理运营成本上升,所带来的资金管理难度必然加大,在财务管理环节也容易产生疏漏.而其中比较突出的一个问题就是财务报销.多校区管理会使得报销经常不及时,并且在财务审核过程中往往由于各个校区分散的特点而使得效率低下,造成一些常规的报销行为因为这样或那样的问题而难以及时的正常报销.因此,必须要充分利用现代科学网络等技术,改变旧有的传统财务报销模式,不断完善财务报销机制,凝练财务报销流程程并实行全程监督和反馈,以提高财务报销效率、优化财务管理,最终实现我国高校财务管理上的可持续发展之路.