媒体

如何让中国更富裕？世界上最富有的人；50最佳表现公司；谁在谋杀新奥尔良？[编者按]     

团结拼搏 再铸辉煌

石家庄化工化纤有限公司 (原石家庄维尼纶厂 )是一个大型化工化纤联合企业，始建于 1970年，自投产以来，公司经过 20年的不懈努力，取得了长足的进步和发展。该公司是国家经贸委等 5部委首批认定的国有大型骨干企业，曾荣获全国 500家最佳经济效益企业称号、全国 250家产值物耗率最佳企业、中国行业利税百强企业、全国纺织工业双文明建设优秀企业；公司连续 11年跨入河北省利税大户行列，是连续 6年的河北省“经济效益好，社会贡献大”先进利税大户； 1992年获河北省百强企业，同时被市委市政府连续 10年授予文明单位；企业党委也被上级组…     

试论现代企业融资风险的控制

一、制定科学的融资箫略 公司融资是一项复杂的系统工程，一项成功的融资决策必须是经过全面认真准备的，特别是在融资准备时期，要制定科学的融资策略，充分考虑融资成本、融资时机、融资方式、融资规模等一系列重要问题，将融资风险降到最低。制定正确的融资策略应着重把握以下几个方面：（1）融资总收益要大于融资总成本：（2）选择最佳融资机会；（3）降低公司融资成本：（4）选择不影响公司控制权的融资方式；（5）确定最佳融资期限。     

无诲的追求铸辉煌──记大庆油田安装公司经理、全国优秀施工企业家王维

近年来，大庆油田安装公司声名鹊起。全公司综合产值由1991年的2．7亿元，增年到1994年的6.6亿元，利税由2004．8万元增至3784．5万元，职工人均收入由4331元增至9133元。在全国500家最佳经济效益建筑业企业评价中，由31位升到第10位，中国建筑施工企业综合实力百强排名第12位；全国设备安装业行业100家最大经营规模企业第1位、最佳经济效益企业第3位；石油工业系统25家最大经营规模建筑业企业第3位、最佳经济效益企业第3位；黑龙江省百强建筑施工企业第2位。公司先后荣获国家质量管理奖企业、全国用户满意企业、黑龙江省企业管理优秀单位……     

浅议如何控制现代企业融资风险

一、制定科学的融资策略 公司融资是一项复杂的系统工程，一项成功的融资决策必须是经过全面认真准备的。特别是在融资准备时期，要制定科学的融资策略，充分考虑融资成本、融资时机、融资方式、融资规模等一系列重要问题，将融资风险降到最低。制定正确的融资策略应着重把握以下几个方面：（1）融资总收益要大于融资总成本：（2）选择最佳融资机会：（3）降低公司融资成本：（4）选择不影响公司控制权的融资方式；（5）确定最佳融资期限。     

全年交易大盘点

《公司金融》杂志回顾过去一年债权和股权资本市场及并购活动,对一年的大手笔交易进行盘点。股权市场最佳美国公司:艾森哲;最佳欧洲公司:安联;最佳亚洲公司:三菱财务;最佳首次公开发行:南非电信;最佳美国存托凭证:Infosys最佳私有化:意大利电信;最佳大宗交易:Renault债权市场全     

上市公司资本结构与公司治理的关系研究

公司治理对公司发展是至关重要的,不同的治理结构对公司的资本结构会造成不同的影响。为了更好地选择最优资本结构,构建最佳公司治理结构,实现企业价值最大化,必须清楚地认识到怎样的资本结构可以使得公司治理结构达到最佳。     

IR单项表现榜单与公司点评——百强榜前十公司总体特征与点评

南京大学投资者关系管理指数作为综合性指数，是上市公司投资者关系管理整体水平的表现。研究发现，有些上市公司在投资者关系管理某一方面表现突出，在此，我们对2007年“最佳小型公司”、“最佳IR创新公司”、“最佳董秘”等进行单项指标的分析与点评，以彰显其卓越之处。     

2007年中国上市公司投资者关系管理回顾 IR单项表现榜单与公司点评

南京大学投资者关系管理指数作为综合性指数,是上市公司投资者关系管理整体水平的表现。研究发现,有些上市公司在投资者关系管理某一方面表现突出,在此,我们对2007年"最佳小型公司"、"最佳IR创新公司"、"最佳董秘"等进行单项指标的分析与点评,以彰显其卓越之处。     

集团化企业财务管理实行措施探析

随着现代企业制度的建立，公司治理结构和财务治理结构将进一步完善，集团化企业如何按照所有者财富最大化的要求制定理财方针，筹资、投资和分配利润；如何使有限资源得到最佳配置；如何建立一个有效的监控机制，使企业日常的财务活动在所确定的目标下正常地开展是企业财务管理要解决的问题。因此，财务管理工作对于集团化企业管理更为重要，本文在分析集团化财务管理特征的基础上，阐述了实行集团化企业财务管理的若干措施。     

批判

不要妖魔化地方政府；“部门改革”可以休矣；银行贱卖论是“马后炮”；我国投资效率的危险水平；凭什么亏损了就要涨价？；中国的房地产公司就像贸易公司。[编者按]     

非线性规划法在企业营销中的运用

采用非线性规划法解决企业生产、销售中的最佳方案问题。结合公司最大需求和最大生产能力,列出约束条件,运用Lingo软件进行求解,进而得到公司利润最大化下的最佳生产、销售方案,为中小企业制订科学的生产、销售计划提供一定的参考。     

我国国有企业治理模式的优化选择

本文从公司治理的基本模式出发，分析不同公司治理模式的理论前提、社会背景和基本特征；并通过对公司治理模式的再梳理，指出企业资本结构是影响公司治理模式选择的内生因素；进而从公司治理的本质入手，构建了一个一般性的模型．分析公司治理模式分化的原因以及选择的依据；最后，对我国国有企业公司治理模式的选择提出了一些建议。     

公司治理模式趋同化研究

单纯依靠某种监控方式为主的公司治理模式都不是最佳的 ,只有各种公司治理模式互相借鉴 ,综合各种模式优点建立的公司治理机制 ,才能最有效地保护股东权益 ,实现公司价值的最大化。     

TOP榜

YouTube评选2006年最佳原创视频；中科院公布2006年十大创新成果；     

人事

台湾岛最大企业台塑董事长王永庆卸任；思科子公司高层有变 曹氏夫妇隐退；中国银行美籍风险总监辞职；韦理思离开英博 丁凯升任亚太区总裁；火箭队CEO将辞职自组公司投资体育业；戴尔中国前总裁加盟神舟电脑 执掌全球业务；李翰璋任甲骨文公司大中华区董事总经理。[编者按]     

公司治理多元化目标和银行治理的实现

公司治理机制是公司的根本制度,而良好的公司治理机制是保障公司高效率运作的重要基石。良好的公司治理,必须能够确保按照所有者和利益相关者的最佳利益来经营和运用公司资产,尊重利益相关者利益,保证实现公司价值最大化这一根本性公     

重视设计,勿流于形式——《董事会的作用与效率》指导董事会改革下一步

近十年来,董事会在尽力改革,寻求公司治理的最佳途径.所有的努力并没有白费,外部的压力和内部自发要求的改革呼声,促使全球一系列"公司治理最佳经验指南"出台,但是由于现实操作的难度,那些即使应用了最佳经验的公司董事会也没有产生持久、全面的效果与影响.2001～2002年世界上一些知名的公司,如安然、安达信会计师事务所和世界电讯暴露出来的财务报表丑闻,更将董事会推入尴尬的境地.各国要求董事会改革的呼声日益高涨,并相继出台了一系列的监管法律和法规来改革董事会制度.     

公司治理结构的理论:一个综述

公司治理结构理论发展至今，涉及的问题很多，主要体现在三方面：（1）公司治理结构概念的探讨；（2）公司治理结构理论研究线索：内部治理与外部治理；（3）公司目标：效率抑或控制权。     

Dell模式及在中国的实践

1995年以来，Dell公司的全球营业收入迅猛发展，预计2001年将达320亿美元。Dell公司取得如此骄人的成绩，是因为Dell公司植根于下列经营理念：一是消除批发环节，直接与客户发生联系；二是根据客户的定货要求建立相应的运作系统；三是超一流的服务；四是快速贴近相关的技术市场；五是在效率和价格方面领先；六是高度关注客户。