“管道银行”落户临淄农商行

<正>今年以来,临淄农商行不断加快网点转型步伐,进入"以客户为中心"的网点转型新时代,逐步实现由交易型银行网点向零售型银行网点转型。该行营业部率先进行网点改造,在营业室内设置不同功能的分区。同时为进一步实现单一功能分区服务综合化,避免客户"二次排队"现象的发生,最大限度降低客户办理业务时间,提高流程效率,临淄农商行在     

寿光农商行的“蓝海”之路：普惠金融的商业可持续样本——寿光农商行的普惠金融实践纪实

借助改革的力量,一家原本默默无闻的农信社迅速崛起为向着现代银行转变的农村银行;凭借不懈的坚持和探索,作为当地农村金融主力军的寿光农商行,正在用智慧演绎着一段服务＂三农＂与自身发展同频共振的华美乐章。 近年来,在监管部门的指导及上级省市联社的推动下,山东寿光农商行在产权改革推进、内部管理升级、业务发展模式创新以及转型发展等方面,都走在全系统县域金融机构的前列,不仅成为山东农信系统改革发展的标杆,也成为农村合作金融系统中备受称赞的改革发展典型。尤其在打造商业可持续的普惠金融发展模式、内部流程银行改革和管理提升以及中间业务发展等方面的创新,该行独树一帜、成果显著,为自身的可持续发展开拓出一片新的＂蓝海＂。     

打造社区金融服务中心

上海农商银行的金融便利店立足社区、服务社区,不仅成为拓展零售业务和创新业务先行先试的重要平台,也成为社区的第四中心——金融服务中心上海农商银行自改制以来,始终坚持服务社区居民、小微企业和"三农"的市场定位,积极探索服务模式创新,以金融便利店为载体推进社区金融服务,努力使上海国际金融中心建设成果惠及城乡社区居民。     

根植社区服务小微

<正>按照"社区性、零售型"的市场定位,近年来,南昌农商银行以"三农"、社区居民、下岗职工、小微企业等群体为重点服务对象,创新业务产品,改进金融服务,加大信贷投放,矢志不渝地支持地方经济社会发展按照"社区性、零售型"的市场定位,近年来,南昌农商银行以"三农"、社区居民、下岗职工、小微企业等群体为重点服务对象,创新业务产品,改进金融服务,加大信贷投放,矢志不渝地助力地方发展,成为支持当地经济社会发展的重要金融力量。     

跨区域经营“战国策”

随着银行业竞争的加剧,单一地区经营模式开始成为制约当地农村商业银行（以下简称农商行）发展的掣肘,通过实施跨区域经营战略,克服农商行在渠道、客户、产品等方面的短板,进一步提升服务能力,有效规避对单一地区、单一客户群体以及行业地域性集中的过度依赖的风险，使农村金融机构发挥服务“三农”的专业优势积极融入我国多层次金融体系建设，并在日趋激烈的同业竞争中获得可持续发展的必然选择。     

坚持走差异化、特色化发展之路

江苏常熟农商银行牢记农村金融改革赋予的使命,坚持服务＂三农＂、服务小微企业的市场定位,探索差异化、特色化发展之路,支持了一大批个体工商户创业、发展与成长江苏常熟农商银行成立于2001年11月,是全国农村金融改革首批试点行。12年来,常熟农商银行坚持服务＂三农＂、服务小微企业的市场定位,积极探索差异化、特色化发展之路,支持了一大批个体工商户创业、发展与成长;先后获得2010年度全国银行业金融机构小企业金融服务先进单位和2011年度、2012年度江苏省银行业金融机构小企业金融服务工作先进单位称号,监管评级连续4年为2A级,连续两年被评为2A级标杆行。     

专注普惠:打造特色商业模式

<正>浙江龙湾农商银行坚持"普惠、便捷、体验"的金融发展模式,坚持战略定力,明确差异化市场定位;坚持完善机制,推行精细化管理;坚持创新驱动,建立体验式服务体系浙江龙湾农商银行是温州首家农村商业银行,于2013年4月8日由龙湾农村合作银行改制而成。作为当地支农支小力度最大、客户服务覆盖面最广的地方性银行,其发展坚持"普惠、便捷、体验"的金融模式,专注于服务"三农"、小微企业和社区居民,努力将自身打造为服务"三农"的主力银行、支持小微的伙伴银行、便利快捷的社区银行。     

崛起的农商行、农合行

2001年末,随着江苏省张家港,常熟和江阴3家农商行开业,农信社产权制度和组织形式改革正式起步。至2007年8月末,全国农村合作金融机构共组建银行类机构114家,其中农商行15家,农合行99家。农商行、农合行现已经成为全国农村合作金融系统经营发展的排头兵、业务创新的领头羊、股东回报的佼佼者和改革发展的风向标。为此,本期重点报道他们如何按照"农民的银行、社区的银行和零售的银行"的市场定位,坚持"立足社区,扎根农村,服务三农",对明晰产权关系,完善法人治理、加强内部管理、提高经营效益等进行了哪些有益的实践和探索。从省级到县(市)级农商行、农合行都给了不同的答案和诠释,也让大家看到崛起的农商行、农合行崭新的面貌,希望对今后农信社深化改革有更多的借鉴和参考价值。     

“小银行”舞出“大平台”

<正>江西新佘农商银行在依托省联社科技信息系统平台的同时,与省联社"大平台"和谐互动,自主创新开发多套软件系统,在提升自身科技竞争力的同时,也延展了省联社科技系统的"大平台"近年来,江西省联社信息科技建设为全省农信机构各项业务发展和农村金融服务体系的完善提供了有力的技术支撑,促进了银行产品创新、经营模式创新、业务结构转型、业务流程再造以及经营效率和管理有效性的整体提升。江西新余农商银行信息科技建设在依托省     

社区银行建设的农信策略

农信社应从科技创新、集约管理。业务流程、服务渠道、产品创新等方面入手,加速向社区零售银行转型2013年以来,随着利率市场化和互联网金融的进一步推进,作为未来改革发展方向的社区银行加速推进,并受到了社会各界的广泛关注。建行、农行和民生、兴业等股份制银行以及上海农商银行等地方性银行纷纷加入社区银行发展与布局行列。作为长期服务于地方经济的农信社,如何发挥好支持小微企业、"三农"、城乡社区发展的特色和强项,在新一轮的社区银行竞争中厚积薄发,值得深思和探索。     

做百姓的贴心银行

<正>珲春农商行始终将服务广大市民、满足民生和金融需求作为根本出发点,致力于金融消费者的权益保护银行要获得长足发展,必须大力营造金融消费安全环境,更好地保护消费者,自觉维护他们的合法权益。吉林珲春农村商业银行(以下简称珲春农商行)致力于金融消费者权益保护,关注金融消费者群体,增强服务针对性,提高了自身品牌形象,被当地群众称为"贴心银行"。     

祝贺会宁农商银行成立壹周年

<正>一年前甘肃会宁农信社化茧成蝶、华丽转身为会宁农商银行。一年后会宁农商银行业务经营全面驶上了快车道,谱写了一曲"转型、跨越、崛起"的光辉乐章。该行在行管部门的有效监管和省联社的正确领导下,在产权改革推进、内部管理升级、业务发展模式创新以及转型发展等方面都走在全系统县域金融机构的前列,不仅成为甘肃农信系统改革发展的标杆,也成为会宁农村金融系统中备受称赞的改革发展典型。截至2014年10月末,甘肃会宁农商银行资产总额37.38亿元,其中:贷款     

转型时期农村信用社改革的战略思考

＂十二五＂时期是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,也是农村信用社（以下简称农信社）逐步成为股份制农村商业银行（以下简称农商行）的转型时期。组建农商行可增强竞争实力,实现优势互补,发挥合力,为转变经济发展方式提供强有力的农村金融支撑。     

资产证券化:蓝海起锚——专访广东顺德农商银行董事长姚真勇

<正>2014年8月6日,农合系统首单信贷资产证券化"花"开广东顺德农商银行。作为银监会确定的农商行信贷资产证券化工作六家试点单位之一,顺德农商银行是如何入围试点的,又是如何开展资产证券化筹备工作的?开展信贷资产证券化,对于农商行有何意义?特别是对服务"三农"和中小微企业有何帮助?围绕上述问题,《中国农村金融》杂志对顺德农商银行董事长姚真勇进行了专访。厚积薄发《中国农村金融》:首先,祝贺顺德农商     

农商行发展社区互联网金融的路径

加速布局社区互联网金融,农商行应以"社区化、移动化、商务化"为方向互联网金融的快速发展,推动了金融市场格局、客户需求和服务模式的深刻变革,对银行传统的发展模式形成了冲击和挑战。在此背景下,县域农商行应牢牢抓住互联网金融发展的重要机遇,以"社区化、移动化、商务化"为方向,加速布局社区互联网金融,在商务转型中打造核心竞争优势。立足辖区:构建社区化服务网络随着股份制银行纷纷将触角伸向县域市     

做好小文章 谋求大突破

农村信用社要实现城区业务的迅猛发展,战略上须精准定位城区主流零售银行的比较优势,战术上须从队伍建设、产品创新、服务优化、网点升级等层面入手深耕细作随着我国新型城镇化建设的加快,农村金融市场竞争加剧,农村信用社自身需要加快战略转型,城区业务的重要性更加明显。当前,农村金融市场已经发生了深刻的变局,城区业务悄然成为金融界各路兵家的必争之地,这给长期以来以"三农"领域为核心市场且竞争不充分的农村信     

e路奔腾的信心保证

<正>"农信银快汇"、农信银共享手机银行平台、农信银电子商业汇票平台、农信银共享灾备平台等平台的搭建,以及"信易付"电子钱包、惠农黄金等产品创新,使农信社满怀信心地e路奔腾农信银资金清算中心是全国30家省级联社、农商银行及深圳农商行共同发起设立的支付清算机构,自2006年初开业以来,与全国农村中小金融机构共同搭建、共同运营、共同维护支付清算系统及各类农村金融服务平台,为促进农村中小金融机构增强整体竞争力、加快产品和服务模式创新、发展普惠金融而不懈努力。     

铺开金色的大网——北京农商银行构建农村金融支付服务体系纪实

<正>通过多层面创新,北京农商银行有效搭建了以全覆盖的物理渠道为主体、以全天候的电子渠道为补充、以特色化的产品介质为支撑的立体式、多层次农村金融支付服务体系完善农村支付环境,使农民享受到与城市居民同等水平的现代化金融服务,是发展普惠金融的一项重要工作。作为根植于农村60余年的本土银行和首都金融支农主力军,北京农商银行长期致力于改善京郊支付服务环境建设,通过多层面创新,有效搭建了以全覆盖的物     

“指尖银行”芯时代

高邮农商行通过网上银行,手机银行等一系列便捷高效的"指尖银行",为棉花、水稻、虾等农副产品收购结算架起无缝对接的通桥近年来,高邮农商行不断加大电子银行业务拓展创新力度,加大科技资金有效投入,在积极探索和推广夏粮收购电子银行结算方式基础上,逐步延伸至棉花、水稻、虾等农副产品收购结算的各个方面;扎实开展"高邮农商行——网银交易,双重好礼"、"高邮农商行——靓丽女人节,刷卡送好礼"等营销活动,充分激发客户使用电子银行产品的热情     

社区金融靓丽城乡

<正>为了使农户生产经营资金往来更便利,绍兴农信系统大力开展农村金融服务渠道建设,全面推进农信金融服务点进驻村级社区便民服务中心,努力成为绍兴人身边的社区银行夏夜的七点,浙江省绍兴市繁华的万达商业区灯火通明,人流如织,进入了商场客流最大的夜晚销售期。位于万达商业区的绍兴瑞丰农村商业银行(以下简称瑞丰农商行)万达广场分理处,也是人头攒动,不断有客户咨询、办理各类业务。作为瑞丰农商行首家延时服务的网点,万达广场分理处的营业时间从3月28日开始,延长到了晚上8点,这不仅开创了绍兴市银行业夜间办理各项个人金融业务的先河,而且在全省农信系统中也是第一家。试营业当天,引来了万达广场商圈的大量客户。