对中国企业人性化管理的剖析

"以人为本"是中外企业家和企业管理思想研究学者在经过长时间实践、研究、探索之后,总结出的现代企业管理的核心内容。本文从企业人性化管理理念的演变和企业发展角度阐明了人性化管理的必然性,同时以马斯洛的需求层次理论为基础,探讨了人性化管理的具体表征和在现代中国企业中的现象,以此说明现代企业管理文化中人性化的地位、重要性及发展走向。     

论现代企业人性化管理

人性化管理或管理的人性化,已成为现代企业管理的发展态势,实现现代企业的人性化管理,就是要在企业经营管理中,实现企业发展与个人发展的双赢。     

现代管理的人性化趋势

综观管理学的发展,可以看出这样一种发展轨迹,就是管理冲破“见物不见人”的狭隘视野,越来越关注起“人”,关注起精神文化的因素来了。而一旦“人”进入到管理理论的视野中,我们可说,就开始有了企业管理哲学,企业的人性化趋势也就日益凸现出来了。现代管理正是以这种人性化管理为特征的。人性化的管理的内涵人性化管理以重视人的情绪、情感等因素为前提,表现在让职工在工作中常保持一种愉快的心情。瑞典著名的“沃尔沃”牌汽车厂提出一个口号:“让工人愉快地工作是企业成功的根本。”企业应努力塑造一种融洽、和谐的工作环境,使员工能够感到…     

论现代企业管理的人性化建设

本文提出了我国企业人性化管理存在的主要问题:包括人性化管理理念的缺失,个人利益的忽略,企业文化的缺失等等。同时也提出了解决措施:确立符合人性化的管理理念,建立现代企业激励制度,以情服人提高管理效率,塑造企业文化,利用文化规范行为等。     

企业发展与人性化管理有机结合的趋势研究

随着我国经济快速发展,为了提高竞争力,企业之间展开了激烈的角逐,企业管理者逐渐认识到,人性化的管理理念对企业发展具有很大影响.企业发展离不开人才,管理者实施人性化管理方式,不仅可以增加人才的工作动力,还能潜意识刺激他们的忠诚度.本文围绕企业发展与人性化管理的关系进行剖析,并对大数据下企业发展与人性化管理所呈现的特点进行阐述.对人性化管理理念在企业管理工作中出现的问题提出相应对策,从而促进现代企业发展和人才管理相结合,使企业在社会经济快速发展中具有强大的竞争力.     

科技型企业的人性化管理探讨

本文认为科技型企业管理的关键是完善知识型人才管理,而对知识型人才实施人性化管理的方式较为适合。人性化管理要求企业管理层人员尊重知识型人才的个性和工作特点,创建独特的企业文化,形成多层次的激励机制,重视知识型人才的职业发展。     

扬子石化人性化管理的有益探索

在经济全球化迅速发展的今天．多维的经济、文化及社会生态的相互依存关系已经形成．管理的理念正在发生根本性变革．现代企业管理将逐步融合科学管理和人际关系管理向人性化管理方向转化。任何一家具有现代管理理念的企业．都会在企业的管理中提出人性化管理的思想。     

关于企业人性化管理的思考

本文分析了企业人性化管理是企业管理发展的必然,阐述了要正确把握企业人性化管理与科学管理之间的关系。进而探讨了实现有中国特色的企业人性化管理,应当实现企业管理现代化和民族化的结合,企业人性化管理要和社会主义的基本制度相结合,以及企业人性化管理要注重管理创新。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

辽宁乡镇企业财会管理问题与模式设计

财会管理是现代企业管理的核心.规范、有效的财会管理制度,是建立现代企业制度的基本内容,也是实现企业经营目标的根本保证.乡镇企业在国民经济中的重要地位,乡镇企业经营规模的迅速发展,与乡镇企业本身的财会管理水平不相适应,许多乡镇企业素质不高,竞争力不强,经济效益较低,影响了它进一步发展.为了加强企业财会管理,我们对辽宁省乡镇企业进行了调查与研究.     

大连市乡镇企业首推创管理品牌活动

2001年初，大连市人民政府对12家乡镇企业授予“管理品牌企业”，继而又在市政府的20件实事中，将推行创管理品牌活动列入其中。大连市政府决心通过创管理品牌活动，培育一批名牌乡镇企业，提升企业管理水平。大连乡镇企业坚信，企业成功一年靠促销，企业成功十年靠产品，企业成功百年靠管理。管理是企业发展永恒的主题，管理出效益是被实践证明了的普遍真理。坚持不懈地抓管理是大连市乡镇企业局和乡镇企业统一的认识与自觉的行动。经过探索，他们找到了促进乡镇企业加强管理、实现管理创新的很好的载体—开展创管理品牌活动。经过近两年的…     

浅析企业人性化管理的困境与超越之境

坚持“以人为本”的管理是现代企业管理的核心理念之一.本文首先阐述了企业人性化管理的内涵,指出企业实施人性化管理对加强企业核心竞争力、促进企业稳定发展的意义;然后指出当前企业人性化管理过程中存在的困难,并针对性地提出改进措施和对策.     

如何在企业思想政治工作中实行“人性化”管理

人性化管理是现代企业流行的管理模式。随着知识经济及现化企业的不断发展,人性化管理思想同时得到了迅速发展和广泛应用,企业人性化管理不断的完善和发展,提高了企业管理水平和工作业绩,促进了企业经济的快速发展。     

企业管理如何才能做到以人为本

以人为本之理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;要求企业经营管理目标在追求最大限度的利益的同时,和社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系,实行人性化的"满意管理"。     

企业的制度化与人性化管理探析

制度化管理与人性化管理手段是现代企业管理常用的两种管理方式。两种管理方式各具特色,成效不一。科学合理的企业管理应该酌情考虑综合运用制度化管理与人性化管理手段。将两者结合平衡发挥效用,不仅仅能够体现制度化管理的公平原则,还能够展现人性化管理的个性化,从而帮助企业健康稳定长期发展。文章主要阐述企业的制度化与人性化管理制度,分别阐述其概念与利弊,并且就企业管理中寻找两种管理方式的平衡途径进行了研究,以期能够帮助企业更加合理灵活的运用制度化和人性化管理措施。     

浅谈企业人性化管理

在知识经济时代,企业的竞争更加强调团队文化和文化的参与,它是蕴藏在职工中的巨大力量,因而,在企业管理中人性化变得尤为重要。     

企业文化管理的五大关键

文化管理是一种新型的现代企业管理方式,它倡导企业重视人性特征、强调感情沟通、树立企业精神、塑造英模形象、形成团队板块,充分依靠全体员工提高生产效率。实施文化管理日渐成为当代企业管理的潮流。笔者认为,企业实施文化管理要抓住五大关键。关键之一:依托人性特征是文化管理的坚实根基。文化管理的着眼点是人,它是一种人性化的管理模式。文化管理的高品位、深层次也集中表现在人性的复归以及使企业这种“文化机关”成为文化人的精神家园上。管理学上对人的不同看法、判断和假设,产生了不同的管理对策。泰罗的科学管理把人当作物,产生…     

人性化的人力资源管理

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理存在于生活中的方方面面,小到邻里关系,大到国家制度。现代化企业是以实现全体社会生产成本最低化,效率最高化为目标的发展方向,所以最关心的是企业内部的人性化管理。     

浅谈人性化管理在现代企业中的运用

人是生产力中最活跃的因素，员工的积极性、创造力和增值潜力是企业发展的力量源泉，因此，对人的管理也成为企业管理中决定性的因素。以H公司“人性化管理”的困惑为例引出“在现代企业中如何运用人性化管理的理念，增强企业核心竞争力，促进企业发展”的话题，然后根据国内外著名企业人性化管理实践的成功经验，提出四个具有实践意义的现代企业人性化管理实施策略。     

乡镇企业改革后如何加强管理

乡镇企业改革后如何加强管理曹林魁乡镇企业改革后，企业形成了“自主经营、自我积累、自我发展、自我约束”的“四自”运行机制，乡镇政府按上级有关政策规定向企业收取应得的一块经济收益之外，其他均企业自行安排，政府的管理职能逐渐弱化。但从乡镇企业转制后的实际状...