经济博士后王新新谈企业经济批判

1 要制造产品更要制造信息传统观念认为企业制造的是产品(服务),我觉得企业更应该制造信息。企业创造产品可以填满仓库,企业更应制造信息才能占领市场。产品好固然重要但主要是要顾客认知、认可。而使顾客不能认知认可的产品无异于不存在的产品,而顾客认知依赖于产品造型、颜色、包装和广告等等传达信息。     

让十八大精神转化成工作思路和发展动力

党的十八大是中华民族伟大复兴道路上一次极为重要的会议,吹响了全面建成中国小康社会的总号角。中央企业是"共和国长子",地位作用十分重要。作为中央企业的高级管理者,在学习贯彻十八大精神时,思想要更自觉、行动要更快、要求要更高、针对性要更强、效果要更好。只有改革不停步才能走好央企路十八大报告提出:要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节。这份充满改革创新气息的报告,字里行间传递出深化改革的信     

全国纺织经济信息系统总体设计方案(摘要)

一、系统建设背景及必要性 纺织工业是我国传统支柱产业之一,在美化人民生活、支援工业建设、出口创汇等方面做出了很大贡献。随着我国经济体制改革的不断深入,将不断完善社会主义经济新的运行机制。在新体制下,要求我们从过去的部门管理转向行业管理,这不仅要掌握纵向信息,更要掌握横向信息;不仅要了解内部信息,更要了解外部信息。只有对纺织工业与国民经济和社会发展的总体以及与各相关产业的关系进行动态分析,才能作出正确的决策。在市场经济条件下,企业的地位发     

基于财务分析下成本信息的生产和利用

一、财务分析与成本信息 (一)财务分析与成本信息关系 财务分析就是把与企业相关的财务活动和非财务活动的信息加以收集和审核,分门别类,以企业的偿债能力、盈利能力与管理能力分析为重点,对企业过去的财务状况和财务绩效分析评议,从而对企业未来的发展趋势做出综合评价和预测.其中企业管理能力就包括成本和费用的管理水平.企业再生产过程中各个组织环节是否到位,财产物资利用效率好坏,都要在成本费用信息中反映出来,运用财务分析可以将成本费用信息更直观、更系统的表现出来.     

浅论新形势下我国企业的战略管理

新形势下，我国企业经营的内外部环境正面临着一系列前所未有的变化。因此，对企业战略也需要在原有基础上重新考虑，加以新的定位。如果说，过去制定战略主要从收集企业内部信息、考虑企业内部因素为主，那么现在企业更要关注来自国内国际的外部信息，作为制定企业战略的重要依据。     

企业管理模式的有益探索

选择适合本企业的管理模式 ,是强化企业管理、保证企业正常运行、促进企业发展的前提。济三煤矿在建设和生产管理实践中积极探索提高企业管理水平的有效途径。他们从适应市场经济需要出发 ,推行“专业化管理模式” ,使济三煤矿充满了生机和活力。实践证明 ,管理创新是企业发展的根本动力。济三煤矿从创业伊始就提出建设“中国第一、世界一流”现代化矿井的口号。正是有了这种争第一、创一流的思想 ,才使他们把目光盯在“独具特色、全新模式”上。一个企业要真正跨入一流企业的行列 ,不仅要在硬件环境上达到一流水平 ,更重要的是要在管理模式…     

试论微信平台对青年群体的教育作用

正新形势下,企业团组织要拓宽教育渠道,创新工作方式,抢占有利阵地,充分利用微信这一新载体,传递正信息、弘扬正能量,努力发挥服务青年的"三大作用",打造一支政治坚定、道德高尚、斗志昂扬、拼搏进取的青年员工队伍。近年来,微信以其丰富的信息资源和独特的功能优势,越来越受到广大青年群体的青睐,同时也对青年思想形成、人格塑造产生了重要影响,对青年群体的教育工作更加充满困     

施工企业转换经营机制的思考与实践

作为施工企业的经理,如何在充满竞争、充满风险的市场经济大潮中驾驭企业,勇往直前,立于不败之地这是历史赋予每一位企业领导,每一个经营者的崭新课题。在担任施工企业经理的实践中,我深深地感到关键是要在市场竞争中有那么一股子敢于破思想认识的误区、闯传统观念的禁区、走市场竞争的险区、建转换     

解读“十大牛股”

在这一轮高速增长中,汽车企业在资本市场上演了一轮风云迭起的圈钱大战。从IPO到增发,从H股到A股,从发行债券到权证,中国车企的融资通道正在进一步拓展。在充满变幻的股市当中,企业股价的涨跌幅度是最能牵动人心的焦点。本刊对2010年汽车上市公司"十大牛股"榜进行点评分析,以期能为投资者带来更有价值的信息和思路。     

企业新钉子精神与可持续发展

在这个充满机遇与挑战、信息爆炸与速度剧增、变化与不确定性更加明显的时代,企业及企业家的舞台越来越宽广。求强、求大、求长久的企业发展之道,在艰难的探索之中向前不断地延伸着。     

企业多种业务集中管理信息共享系统软件

一、系统简介 当前我国国营企业要转换经营机制,形势要求企业要大幅度提高现代化管理水平,以适应社会主义市场经济对企业发展的新要求。八十年代后期以来,我国国营企业相当多数已不同程度采用微机管理代人工管理,企业管理效率有所提高,起过推动企业向现代化管理方向起步的作用,但这只是企业微机管理的初级阶段。在这个阶段中,企业管理是在微机个体运行、采用单个业务应用软件、按不同业务分散管理和独占访问信息的背境下进行的,虽然各业务部门便于实施,可是对企业整体却不易实现多种业务信息集中管理,这是因为各个体微机之间不能互相沟通,各单个业务管理软件开发语言不统一,名目繁多不便集中调用,更谈不上信息共享,企业领导者要连续检索几种业务信息,需到多台微机用多种语言调用多个软件,操作相当麻烦,使领导者难于直接使用微机管理企     

不拘一格育人才

推进全员培训。一是要完善按系统和专业板块编制的9大类共38个岗位技能标准，使培训的针对性更强、培训的内容更完整更系统。对适用性的培训、提高性的培训和综合能力的培训，要针对不同的对象和内容，采取切合实际的培训方式；二是要增强培训信息的双向互动。对企业生产经营工作中新出现的问题、突出的问题、集中的问题，     

现代企业家的信息观

所谓信息观就是对信息性质的基本认识,以及对搜集、传递、加工处理和利用信息所采取的基本态度。现代企业家要办好企业,使企业在竞争中立于不败之地,必须正确地认识信息的本领,积极主动地搜集、传递信息,正确地利用信息,搞好企业经营决策。就是说要树立正确的信息观念。     

基于微信公众平台的标准信息发布研究及实践

标准在企业管理工作中起着基石的作用,提高企业管理水平离不开标准的实施。如何做好标准信息发布工作,保障标准有效实施,是企业标准化工作一直在探讨的问题。中国石化中原油田分公司技术监测中心使用微信公众平台进行标准信息发布,丰富了标准信息发布的手段,增加了标准信息服务的深度和广度,为员工提供了更便捷、更高效的标准信息服务。     

扬帆出海正当时

作为以建筑施工为主业的大型国有企业,今年将是充满挑战、充满变革的一年,面对经济形势的“寒冬”,只有迎难而上、因势利导,才能化险为夷、转危为机。 要在危机中善于捕捉发展机遇。面对席卷全球的金融危机,所有企业都无法独善其身。     

行业文化:企业文化的背景场

任何一个企业个体都必然属于一个行业,在体现企业个体文化信息的同时,也要体现行业的文化信息。这是由企业文化的个性、持续性、规范性和社会性所决定的。企业文化的个性离不开行业文化的指导。个性是企业文化的本质特征。这种个性,既是企业个体的个性,也是企业所属行业的个性。企业个体的个性是大多数企业文化建设活动所关注的,而企业文化反映的行业个性则多被忽视。没有行业特色的企业,不是真正的个性企业,更没资格立足于这个行业。《全国电力行业核心价值公约》提出的电力行业使命     

信息革命与企业组织变革

信息革命与企业组织变革俞晓军世界上许多未来学家们预言，信息革命将比工业革命给人类社会带来更强烈、更持久、更深刻的冲击。本文的目的旨在揭示信息技术与企业组织之间的内在联系，介绍国外在这方面的一些最新研究成果，以供我国企业组织的设计者和企业组织的管理者借...     

要有针对性地做好职工的思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统。当前 ,在建立社会主义市场经济体制的重要历史时刻 ,更需要有针对性地做好职工的思想政治工作。一、思想政治工作要找准切入点。首先 ,思想政治工作要坚持“以人为本”的方针。企业的思想政治工作必须围绕企业的发展战略 ,注重调动人的积极性、创造性和主观能动性来开展工作。要通过开展丰富的文化活动 ,满足职工开眼界、得信息、学技术、求新知的要求 ,以此增强企业的凝聚力和向心力。其次 ,思想政治工作要不断创新。企业思想政治工作不是孤立的、单一的 ,而是与企业的生产经营密不可分的。企业所有的竞争…     

唯文化生生不息

从充满激情的创业文化逐渐向更为成熟和职业化的企业文化转变,华为要做的还有很多。     

供电企业信息门户的探讨与实践

企业信息门户（EIP）是企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合点。它使企业能够释放存储在企业内部和外部的各种信息，使企业员工、客户和合作伙伴能够从单一的渠道访问其所需的个人化信息。开通企业信息门户意味着企业以更低的成本，获得更高的效率和更广的视野与空间。因此对于企业而言，EIP不只是一个IT技术工具，更是一个企业发展的战略。它将优化供电管理，促进客户优质服务，大大提高员工的工作效率。