互联网时代外资企业企业文化的构建

<正>随着各种生产要素流动的国际化趋势,企业的跨国经营已成为大势所趋,这样,如何在外资企业这个多元文化的统一体内使用好人力资源就成为外资企业经营成败的关键。而要使外资企业的人力资源发挥最大效能,必须构建一个适合外资企业发展需要的企业文化环境,这是外资企业人力资源系统得以建立的基础。     

企业经营与企业管理的关系探析

企业经营与企业管理的关系,一直是人们关注的重要议题。长期以来,由于受计划经济的影响,从理论上对企业经营与企业管理之间的关系理解不透,我国企业普遍形成了重管理、轻经营的思想,或者是将经营与管理混为一谈。其实,企业经营与企业管理是既有区别,又有联系,经营是企业生存之本,而管理则是企业发展的内在基础。只有将经营与管理统一起来,以经营为导向,加强企业内部管理,才能使企业真正成为一个有发展潜力的现代企业。     

略论资本经营

略论资本经营○深圳南油（集团）有限公司缑毛生资本经营是指企业经营以资本为纽带，以股权关系为基础，对法人财产权的管理和运作。它既不同于传统的产品经营，也不是简单的产品协作或企业间的合作，是以企业资本金制度为基础，以追求利润最大化为目的，以资本流动为特征...     

股份制企业应注意处理好四个关系

时下，随着改革开放力度的不断加大，股份制、股票、股票市场在各地也在不断地“升温”，股份制企业也显示出不同于一般企业的生产经营活力。由于我国的股份制企业尚处在起步，尝试阶段，一些必要的配套措施只能在试点中探索、完善。因此，股份制企业在目前的生产经营中应处理好四个关系。     

企业文化建设与经营业绩关系刍议

企业文化建设和企业经营业绩之间存在着必然的联系已经成为共识。企业文化建设对企业经营业绩具有促进和提升作用,而企业经营业绩也从多个方面影响着企业文化建设,二者是相辅相成的。本文在阐述企业文化类型的基础上,对二者之间的关系进行了剖析和探讨,以期促进企业进一步加强对企业文化建设的重视,从而保持企业的长久稳定发展。     

企业文化与经营业绩的辩证关系研究

一个普遍认识是,企业文化不同于一般文化,它有经济性,是企业实现自身经济功能的有效手段,于是,判断企业文化优劣的标准就应是经营业绩的高低。笔者认为,应从以下三方面重新认识文化与经营业绩之间的关系:即企业文化与经营业绩不存在单一的正相关关系;经营业绩不是衡量文化优劣的唯一要素;企业文化是目的与工具的统一体。     

企业文化与经营业绩的辩证关系研究

一个普遍认识是，企业文化不同于一般文化，它有经济性，是企业实现自身经济功能的有效手段，于是，判断企业文化优劣的标准就应是经营业绩的高低。笔者认为，应从以下三方面重新认识文化与经营业绩之间的关系：即企业文化与经营业绩不存在单一的正相关关系；经营业绩不是衡量文化优劣的唯一要素；企业文化是目的与工具的统一体。     

盱眙工商局推行“四制”监管外资企业

江苏省盱眙工商局为创优外资投资环境．对外资企业监管推行和谐监管“四制”方式：一是主体设立提示制；外商来来盱投资办企业，该局外资专管员提前介入．就名称预先登记、设立登记应具备的条件和应提交的件、证件等向申请人进行面对面的讲解揭示；二是突出问题约见制：该局与消费投诉较多的5家经营移动通讯业务的外资企业分支机构负责人进行约见．提出问题并提出解决方案．促进了这5家外资分支机构经营水平的提高：三是一般问题告诫制：该局用挂号信先后向11家未按时参加年检和3家未及时办理分期缴资手续的外资企业发出了行政告诫书．[第一段]     

加强企业往来款管理 努力降低企业经营风险

往来款是以会计手段反映的企业在生产经营过程中因发生供销产品、提供或接受劳务而形成的债权、债务关系的记录，它表示的是企业收款的权利或付款的义务．具有法律效力。加强各种往来款的管理，可有效地防止虚盈或潜亏，有利于真实地反映企业的经营成果．降低企业经营风险。     

企业生存哲学思考

生存是企业的头等大事,为帮助企业谋求生存而确立的基本价值观和行为准则就是企业的生存哲学,是企业经营哲学的重要组成部分。本文对企业生存哲学的论述,包括企业观、与之匹配的关系哲学以及一系列的经营原则。     

市场经济条件下公路经营企业政企关系的科学定位

在市场经济和现代企业制度下,如何明确和有效规范政府部门和公路经营企业的关系,使政府和企业能够最大程度的发挥它们在市场经济中的作用是当前迫切需要解决的问题.     

论如何发挥公司内部审计的作用

一、正确认识推进公司内部治理与加强内部审计的关系 一般说来．内部审计是企业发展的产物。因为企业管理贯穿于企业生产经营的全过程。投资决策的成败、生产经营成本的高低、经营目标实现与否、经营方针和政策是否得到贯彻执行等等，都取决于企业管理水平的高低，取决于企业内部自我约束能力的强弱。随着企业规模的不断扩大，企业内部管理层次越来越多，企业经营管理的整体协调难度也越来越大．     

论实现企业生产经营良性循环的条件与途径

论实现企业生产经营良性循环的条件与途径新年企业循环系统的一般原理企业是由各要素以一定结构组成的，并与社会系统紧密配合的，具有不同于诸要素功能的开放的微观经济系统。在企业生产经营过程中，在企业这个经济转换系统的输入端投入资金、原材料、厂房设备、劳动力和...     

大卖场外资零售企业在华经营策略与绩效的实证研究

文章在对零售企业跨国经营策略及其影响因素、绩效的相关文献进行研究之后,提出有关外资零售企业在华一体化—当地化经营策略和绩效关系的相关研究问题,并对大型外资零售企业(包括港澳台企业)在华总部高层管理人员进行访谈和问卷调查。根据全样本的统计分析,我们发现,大卖场外资零售企业在华经营绩效较好,大部分外资企业选择了高度一体化—高度当地化的经营策略,它们的在华经营绩效略高于那些没有采取这种策略的企业。     

浅议非公企业和谐劳动关系的构建

非公企业劳动关系分析 当前，我国非公企业劳动关系整体上不够和谐。具体表现为以下几个方面： 1、用工不够规范。劳动合同作为企业和劳动者之间劳动关系的依法契约依据，在相当部分非公企业中并末落实。据武汉市、区两级劳动部门对全市部分非公有制企业（不含外资企业）调查，[第一段]     

如何有效保证企业经营战略的执行力

随着经济的快速发展尤其是外资企业的不断涌入，国内企业面临着愈加激烈的市场竞争，企业的外部经营环境日趋复杂。为实现和保持企业的市场竞争力，愈来愈多的企业注重了对经营战略的研究和管理。但战略制定以后，多数企业却往往忽视了战略管理中最为重要的实施阶段，规划了“做什么”但未落实“如何做”。以至于企业制定的经营战略流于形式，难以实施。这种现象在相当多的国有企业尤其在新兴的民营企业中较为普遍。因此，企业在运用战略管理时，必须宏观统筹，加强对战略执行力的培育。     

攻势经营 守势经营 退却经营 ——海外企业经营管理的三大法宝

任何企业的经营．都离不开从自身实际出发．了解竞争双方、市场环境等各种客观因素，决策者必须做到既知己又知彼。从美国多数企业的经营实践来看．攻势经营．守势经营和退却经营是常用的“三大法宝”。     

关系营销理论新发展及其思考

科特勒曾指出：“企业必须放弃短期的交易导向目标，确立长期的关系建立目标。”当今的企业不是生活在真空之中，而是处于激烈竞争、瞬息万变的环境之中，企业不可避免地要与外部环境发生错综复杂的关系。企业必须全面发展这些关系，才能更好地开展各项经营活动。     

八大管理新潮流

<正> 进入新世纪,管理潮流除科学化、人性化的追求外,又加入了数位化的趋势,使得企业在经营、组织、行销、人力各方面,引起了重大变革。知识、数位、关系与人才,更加成为经营成败的关键。一、地球村运筹地球村的观念是把世界看成一家,用全世界发展之布局,取最便宜地区的生产成本,卖给最高利润的市场,获取企业最大的绩效。这样的作法在世界贸易组织的推动下,全球主要经济先进国家都     

企业效绩评价内容简解

随着我国市场经济的完善和发展,积极推行企业效绩评价,运用科学的手段,规范企业管理,全面、公允地评判企业的经营成果,帮助企业寻找经营差距及产生原因,建立新型的政企关系,是各级经济工作部门的重要职责.为便于社会各界准确了解和掌握企业效绩评价体系内容,有效指导各级评价工作组织机构和评价人员开展企业效绩评价工作,我们编辑了一组关于企业效绩评价的文章,以连载的形式,简要介绍企业效绩评价的基本概念;评价内容、评价指标和评价标准;评价方法和评价结果的运用等,以期社会各界特别是各级政府领导、企业监管部门及企业界,学习了解企业效绩评价的科学体系和理论框架及组织实施办法,更加广泛的关注企业效绩评价工作,积极推动我省企业效绩评价的全面开展.