企业经营管理活动中的谋略问题初探

将谋略运用到企业经营管理中来，是市场竞争白热化的体现，也是市场经济客观规律的发展要求。从发展的角度来看，谋略为企业经营提供了竞争优势，促进了经营管理的多样化发展。本文从谋略的概念入手，就谋略在企业管理中出现的原因及表现进行了分析。     

基于能力观的企业财务战略体系之构建

随着市场竞争环境的变化，财务管理在整个企业管理体系中的角色也正从传统意义上企业“局部性”的行为，转变为对企业整体战略发展具有重要战略意义的“全局性”活动。从企业战略管理学和财务管理学两个视角，通过对企业财务战略管理的目标、结构框架以及评价等内容的研究，可构建基于培植企业能力、获取竞争优势为导向的企业财务战略新体系。     

论企业家制胜谋略

企业家战略智慧以谋略为其核心。谋略的运用贯穿于企业竞争制胜的整个过程。谋略具有功利性、权变性、优劣性和保密性 ,是企业家在市场竞争中的制胜法宝。本文结合《孙子兵法》谋略思想和现代经济学的有关原理分析了企业在市场竞争中的利害关系以及权衡利与害的标准 ,剖析了兵法处变原则与企业家权变谋略的异同 ,阐明了谋略的优劣性特点以及优与劣的辨证关系 ,提出了谋略的保密程度与企业的战略利益和市场竞争的激烈程度正相关的论断。     

竞争情报攸关企业存亡

竞争情报是在市场竞争激烈深刻的背景下产生发展的，是指企业在市场竞争中为了取得优势所收集并加工的信息，它包括竞争对象、市场容量及动向、产品及技术、消费者及市场环境等。竞争情报研究主要是提出市场预警，制定策略。竞争情报从其产生之时始终与企业的发展、生存紧密相连。对一个企业来说，外部环境的任何变化，包括技术、经济、政治等都会对企业的利益乃至生存产生重大的影响。如果能够提早预知这些变化，并提出适宜的策略和措施，就可以避免危机，寻求新的发展机遇。正因为竞争情报具有这么重要的作用，从它产生开始起，就是许多国…     

宁夏企业创立名牌的策略及措施

一、企业创立名牌的必要性 随着世界经济的飞速发展和各国贸易往来的增加，现代企业的经营环境发生了质的变化，市场竞争不仅表现在程度上的日益激烈，竞争内容也更为广泛。特别是近年来，市场竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等方面发展到整体性竞争，即名牌竞争。实践表明，企业要在严峻的形势下谋求生存和发展，最有远见，最有成效的办法之一，就是制定和实施名牌战略。企业拥有名牌越多，市场越广阔，经济实力也越强。名牌，换个字也可说是企业的“命牌”。企业要在质量和效益上有突破，必须…     

三议价格战

一、价格战，新时期醒目的经济现象，这里所说的价格战，是指企业为了自身的生存发展而围绕价格水平开展的市场竞争行为。在短缺经济年代，由于市场供不应求，企业可以抬商商品售价以获得高额利润。而在过剩经济时期，随着市场供求格局的易位变化，随着市场供求格局的易位变化，卖方之间竞争加剧，企业则经常采取降价手段进行促销。     

企业竞争优势是市场竞争致胜之本

社会主义经济体制改革使生产力得到极大的发展 ,而通过市场竞争所表现出的优胜劣汰的事实 ,也使企业逐渐认识到竞争的内涵和对企业生存与发展带来的巨大影响。企业植根于市场 ,其生存与发展决定于市场竞争的结果。面对激烈的竞争和变化的市场 ,企业应冷静地去寻求市场竞争致胜策略。使企业在竞争中立于不败之地的因素和方法很多 ,但关键取决于企业的市场竞争优势。一、企业竞争优势和竞争战略企业竞争优势是企业经营战略的体现。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境 ,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划 ,是企业战略思想的集…     

探析价值链管理在提升企业核心竞争力中的应用

随着经济全球化的目益发展，信息技术的进步，市场竞争目趋激烈。企业间的竞争不断加剧，企业必须认真分析研究面临的国内国际的环境变化，而企业竞争力在整个企业是保证在市场竞争中立于不败之地的关键。因此提高企业竞争力尤其是核心竞争力的能力，才能使企业获得持续竞争优势，在竞争激烈的市场中得到可持续发展。     

对手面前好商量

企业竞争是市场经济永恒的话题。企业间的“生死竞争战“人们已习以为常，好像这是天经地义的格言真理。但这只是人们的惯性思维在作崇，固执已见而已。市场竞争有时完全可以“化干戈为玉帛，达到双赢的目的。下面就是国外一些著名企业灵活运用以变求通的心计谋略，突破常规的恶性竞争的老路，也使企业常胜不衰的法宝。     

速度经济与企业竞争战略的选择

现代科技发展的日新月异,产品技术的变化速度日益加快,顾客需求日益多样化和个性化,全球经济趋于一体化,市场竞争日趋激烈,所有这些正引导着经济进入一个新的时代.为了适应这种新的竞争形势,企业必须树立"快速应变,永远领先"经营理念,在经营战略上做出跟上时代发展步伐的调整,建立快速反应机制,塑造快速应变的核心能力.因此,速度经济作为一种管理思想和竞争理念越来越受到全球企业的重视.     

民营企业如何把握“势”

在政府积极主动的应对下,金融危机对我国的影响在日益减少。由此我国将进入后金融危机时代。我国民企要想早日摆脱金融危机的影响,实现企业的正常发展,就必须有效把握形势,借势发展壮大自己。＂势＂,本是军事用语,指由一方向敌方发起挑战或进攻而形成的＂战势＂。将＂势＂引用到管理学上，即企业的重大战略决策或在市场竞争中所展现的某种竞争态势，也就是经营者面临的“商势”。     

市场竞争与中国企业国际化

市场竞争是中国企业推进国际化无法回避的现实，随着中国改革开放的不断深化，全球经济一体化的不断深人，中国综合国力的不断提高，中国企业所面临的国际国内市场竞争在形式和内容上已发生根本变化。面对不断变化的国内外竞争环境，中国企业应采取什么样的措施，才能在激烈的竞争中立于不败之地呢？这些问题催人深思，本文仅就中国企业在推进国际化的进程中，如何取得市场竞争的优势谈些看法。机械与战略当今的中国企业所处的环境犹如一张巨大的世界市场竞争网络，中国企业也就是这张网络的结点。对今天的中国企业而言，用机械的思维来理解…     

论企业竞争中的市场信息

论企业竞争中的市场信息张建民，武三琳市场经济下的企业竞争，将是企业争夺市场的竞争，市场将是企业赖以生存和发展的基本条件。因此，企业面向市场，参与市场竞争，必须重视市场信息。一、市场信息的种类及其功能市场信息是指运用科学的方法，全面、深入、系统地调查和...     

企业竞争力研究的三个视角

随着经济的全球化企业间的竞争日趋激烈,企业竞争力问题日益受到理论界的关注,逐渐发展成为一门学科。作为一门交叉学科,企业竞争力主要有三个研究视角:企业理论、产业经济学理论和管理学理论。企业理论主要从企业内部寻找竞争优势的源泉,产业经济学则从企业外部寻找竞争优势的来源,而管理学是在操作层面上研究提高企业竞争力的途径。     

管理理论丛林中的奇葩——人本管理

人类已经进入21世纪,管理学也经历了漫长的发展史,新世纪的经济全球化、信息网络化、生活同质化的飞速发展给企业管理带来了严峻的挑战.企业管理面临着创新与变革的压力.人本管理理论的提出改变了人在管理中的地位与作用,以人为本的管理思想成为企业在激烈的市场竞争中构建核心能力、获取竞争优势、实现有效管理的武器.     

浅谈商标权的法律保护方法

商标战略在企业知识产权战略体系中的地位与作用逐步攀升与凸显.商标战略是制定者为了本身的长远利益和发展,运用商标制度提供的法律保护,在非技术性因素竞争和市场竞争中谋求最大经济利益,并保持自己非技术性竞争能力优势的整体性战略观念与谋略战术的集成总和体.专利战略与商标战略一道构成了激励企业技术创新的知识产权战略的主干.     

市场竞争中的深谋远虑

市场变幻莫测,竞争日趋激烈,企业家和经营者们在市场竞争中必须深谋远虑,技高一筹,既要有效地利用一切可以控制的因素,又要灵活地适应一些不可控因素的变化,才能在竞争中争取主动,稳操胜券。中外许多企业在这方面有不少成功的做法,他们充分动用智慧谋略,通过精心设计的市场竞争步骤,使自己的企业逐步垃大,使市场占有份额不断增多。本文即遴选几例,供企业家和经营者们鉴赏参考。 欲擒故纵,贸易谈判中的深谋远虑 1987年,杭州工艺鞋厂与     

市场的竞争与市场的策略

市场的竞争与市场的策略师勇竞争是市场经济中特有的经济现象，是推动各个企业适应社会消费需要，改善经营管理的重要手段，是发挥企业经营积极性和主动性的外部动力。并能促使企业及时、科学地作出市场策略。一、市场竞争分析企业在市场中的竞争一般面临的有以下几个方面...     

利用资本市场做大做强工业企业

改革开放以来，浙江省工业经济发生了翻天覆地的变化，成为最有竞争优势的产业领域、创业创新的广阔天地、经济发展的动力源泉。但是应该清醒看到，由于国内外环境深刻变化，市场竞争更趋激烈，我省工业正面临着严峻的挑战和压力，长期积累的结构性、素质性、体制性矛盾进一步显现。矛盾凸现期也蕴藏着企业转型升级、做大做强的大机遇。     

竞争情报的内容及作用

竞争情报理论的研究是上世纪80年代由美国开始，逐渐被世界各国所接受，并迅速加以推广，现在竞争情报已经成为发达国家的一个新必行业，在企业的市场竞争中越来越发挥着不可替代的作用。随着我国经济取得举世触目的发展，尤其是我国加入世界贸易组织WTO以后，我国的经济揉合到世界经济中的比例逐年增高，在同经济发达的国家交往中，我国企业越来越受到经济全球化的压力，越来越感到经济市场竞争搏杀的危机，