谈施工项目质量管理

走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项童要内容。     

浅谈公路施工的质量管理措施

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重。已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。下面就公路工程的质量管理进行一下探讨。     

质量管理——施工企业成功的金钥匙

市场经济是优胜劣汰的竞争经济。任何企业要想在行业中站稳,必须要树立自己的优势。施工企业也不例外,靠质量取胜已广泛的被施工企业所重视。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程）,也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。由此可看,项目质量管理从时间和空间上大体可分为横向质量管理和纵向质量管理两种。     

抓好公路路面工程管理与质量管理的体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争．以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强争如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。     

抓好公路工程质量管理的几点体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。要求公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。     

浅谈建筑工程项目管理

施工企业从施工质量出发,应把工程项目管理做为企业的重中之重.本人根据自己的工作经验,觉得应该从人力资源管理、工程质量管理、成本核算管理、安全管理等项目管理方面,保证工程的顺利开展,保证企业取得利益,保证在市场经济中顺应时代发展取得竞争胜利.     

浅谈建筑工程项目管理

施工企业从施工质量出发,应把工程项目管理做为企业的重中之重.本人根据自己的工作经验,觉得应该从人力资源管理、工程质量管理、成本核算管理、安全管理等项目管理方面,保证工程的顺利开展,保证企业取得利益,保证在市场经济中顺应时代发展取得竞争胜和].     

浅议建筑工程施工技术管理的重要性及策略

在建筑项目施工管理过程中，施工技术管理是重要组成部分，它直接体现了施工企业的管理水平，成为建筑企业竞争的重要指标。加强工程技术管理，是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，是创新管理模式，提高管理效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。     

对建筑工程项目质量管理的分析研究

21世纪是质量管理的世纪,施工项目质量关系重大,质量是对建筑工程要求的高度概括,同时也是在经济贸易全球化的今天建筑工程企业面临主要的竞争绝对要求。分析了工程质量管理中存在的问题。阐述了质量管理的意义,提出了强化质量管理的策略。     

浅析桥梁施工管理中的质量控制

工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线.现代桥梁建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富.探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要,已成为当务之急.     

公路工程质量管理的几点意见

随着公路的不断发展.各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面.公路施工企业要在强手如林中立于不败之地.只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根.下面就工程质量管理谈一下自己的意见.     

市政工程项目施工过程中的质量管理

由于对施工质量未能进行有效控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣工程”，给国家和人民生命财产造成重大损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为影响实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键因素之一。因而，分析市政工程项目质量管理因素，把握市政工程项目质量管理方法，对加强工程质量管理、提高工程质量水平极其重要。     

公路工程质量管理的几点意见

随着公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面.公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根.下面就工程质量管理谈一下自己的意见.     

试论建筑施工质量管理工作要点

工程质量作为建筑企业之间竞争胜败的关键因素,如何提高工程质量已成为建筑界的主题,笔者结合多年工作情况在文中针对建筑施工项目质量管理中存在的问题进行了分析,并提出了自己的建议.     

如何加强房建工程项目质量管理

施工企业必须加强工程质量管理,按照国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程。只有这样,才能保证企业质量水平不断提高,赢得良好的社会口碑。     

房屋建筑施工质量管理措施

质量管理是一种生产中常用的管理方法，是施工企业的自我要求，它强调的高标准高要求以及全过程和项目的管理，是通过提高员工素质，通过工作质量来保证工程质量的。质量管理重在全面提高企业的整体素质，其核心是以人为本，通过提高人的素质来提高工程质量，以取得预期的质量结果，同时创造较佳的经济效益和社会效益。     

工程质量管理与人员素质的关系

工程质量是关系到国计民生的大事，是企业的生命。只有保证了工程的质量，企业才会在激烈竞争的今天立于不败之地，才能被社会各界所认可。加强建设施工工程技术管理，提高技术人员素质是确保工程质量的有效途径。在影响工程质量的诸多因素中，人是最重要的因素，人的素质直接影响工程质量。一个好的项目部组成应是：拥有运筹帷幄的领导者，能言善辩的外交家，和默默无闻的实干家。因此要以人为本，狠抓工程质量管理的各个环节，以良好的工作质量来确保工程质量。     

谈运用技术管理方法搞好施工

工程质量的优劣是建筑企业能否在激烈的市场竞争中生存并得到发展的决定因素，因此这就要求建筑施工企业必须要搞好工程的质量控制，运用技术管理方法是搞好施工项目质量控制的有效方法。本文仅就对工程质量有直接影响的技术管理方法做以探讨。     

试论加强建筑工程施工技术管理的重要意义及措施

在建筑项目施工管理过程中,施工技术管理是重要组成部分,它直接体现了施工企业的管理水平,成为建筑企业竞争的重要指标。加强工程技术管理,是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求,是创新管理模式,提高管理效率的重要举措。     

浅谈工艺管道安装工程的质量控制

在油田场站生产装置中,油、气、水等介质的输送主要是依靠工艺管道来完成的,工艺管道在场站生产中起着非常重要的作用.所以,在工艺管道安装时,就要对其进行严格质量控制,保证以后的正常生产.另外,质量是企业的生命,走质量效益型道路的经营策略也已被多数企业广泛采用,当今建设工程市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工过程当中,因此抓工程质量控制必须从施工抓起.