“5S”现场管理在现代企业中的运用

＂5S＂（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是起源于日本的一种现场管理方法,无数经验表明它的成功应用将给企业各方面绩效带来显著的改善。采用实证研究的方法结合自身企业实践,就如何运用＂5S＂理论,提高企业现场管理水平进行了详尽探讨。在清晰而透彻的＂5S＂理论阐述的基础上,全景式展示了唐钢＂5S＂现场管理体系的构建,并提出＂5S＂现场管理体系的实施保障策略。     

“5S/6S”管理在科研生产中的应用

<正>大约与TQC同时,在日本企业流行一种叫做“5S”管理的活动,而后延伸出“6S”管理,简称为“清理、整顿、清扫、规范、素养、安全”,在中国台湾、香港等地区将“5S”管理表述为“五常法”,即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”或“工作常组织;天天常整顿;环境常清洁;事物常规范;人人常自律”。为配合深圳市科研体制改革,我所目前正开展“质量奖惩实施细则”和“科研场所管理规定”,明确提出了“2004-2006既是我所体制改革的关键年,也是产品的质量、工程质量的关键年”,并     

基于网络环境下的高职5S管理研究

将学生的5S日常管理与网站建设有机结合起来,依托网站的强大功能,把学生工作＂搬＂到网上,通过网站动态管理学生日常行为,让教师更好、更方便地分析、研究和解决在5S学生管理工作中遇到的问题,同时也可通过网络激发学生的学习兴趣和提高个人素养,达到提高教学质量和教书育人的目的。     

廉洁令背景下高端社会餐饮转型方向与策略——以百纳餐饮有限公司为例

高端餐饮的冬天已经伴随着中央＂八规六禁＂的颁布与落实悄然而至,只有及时合理地转型才能维持自身的生存与可持续发展。 一、廉洁令对高端社会餐饮经营过程中产生的影响与面临的挑战 （一）廉洁令对高端社会餐饮经营管理过程中所产生的影响效果     

舌尖上的责任——食品餐饮类单位社会责任报告透视

6月26日召开的2014年上海企业社会责任报告会令人欣喜：140家发布单位中,出现了16家与＂舌尖＂直接有关的单位,他们是光明食品（集团）有限公司、上海冠生园食品有限公司、上海立丰食品有限公司、安利（中国）有限公司、上海珍鼎餐饮服务有限公司、上海丰收日餐饮发展有限公司、上海博海餐饮有限公司、上海老饭店、上海大富贵酒楼有限公司、上海杨利朋生煎餐饮有限公司、上海长宁唐宫海鲜舫有限公司、上海鸿瑞兴餐饮管理有限公司，以及上海食品行业协会、上海餐饮烹饪行业协会，上海奶业协会、上海豆制品行业协会4家行业协会。     

基于5S管理的转向机分装改善研究

5S管理是汽车企业现场管理的有效模式。我国汽车企业只有提升现场管理水平，才能获得持续的竞争优势。文中以陕汽特种车事业部为背景，提出实施5S管理应遵循系统分析、成本收益、持续改善、以人为本和创新发展5项原则，指出5S管理的关键点是强化5S管理知识培训、实行5S全过程目标管理、实施定置管理和目视管理、培育适应5S管理的企业文化。     

大众点评网的“慢功夫”

资本不是难事,用户管理是真正的＂难事＂2003年从美国读完MBA回到上海的张涛经常为在哪吃饭发愁,想到《查氏餐馆评鉴》和亚马逊网站＂书评黑板＂上由第三方用户自由发表的餐饮评论,灵机一动。即便不算全部,这也是大众点评网的诞生初衷之一。     

南宁市本土餐饮旅游资源开发研究

文章通过概念界定、分类及SWOT分析,认为南宁市本土餐饮旅游资源具有品种多、特色鲜明、符合餐饮需求发展等优势,面临良好的由旅游资源向旅游产品转化的机遇。为此,提出做好南宁市本土餐饮旅游资源的系统研究工作,实行逆＂错位＂定位战略,打造有层次的餐饮旅游产品,提高南宁本土餐饮的知名度,重视厨师队伍建设等开发建议。     

被告人≠被告

被告人≠被告在法律文书和报刊上常出现＂被告人＂和＂被告＂，有的人认为＂被告＂是＂被告人＂的简称。其实这是一种误解，＂被告人＂与＂被告＂是完全不同的两个法律概念。被告人属于刑事诉讼的范畴，是指经公安机关、人民检察院立案侦查，证明其确实实施了犯罪行为，予...     

基于GMS体系的现场改善研究

文章以GMS核心思想持续改进理念为指导,对现场改善理论进行了研究。结合制造系统生产现场的实际情况,对现场改善的方法进行了总结和整合,建立起基于GMS持续改进理念的现场改善方法体系,包括5S管理、定置管理、目视管理、生产线平衡及TIP分析等,并分析它们之间的联系及在制造系统各工艺车间的广泛应用,为实现公司＂低成本、高价值＂目标作出突出贡献。     

安彩高科的5S管理

企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争优势,关键是现场管理,"5S"管理是最基本的、最有效的现场管理方法,"5S"是其他管理活动有效展开的基础之一。"5S"活动是一种管理文化,如何把抽象的企业文化落到实处,开展"5S"活动是行之有效的方法。安彩高科抓"5S"管理,始终着眼于提高人员的素质,将实施"5S"管理的战略意义和人本管理相结合,取得了良好效果。     

诚信是企业发展的生命

黑龙江宝宇房地产开发（集团）公司是以房地产开发为主业,集房地产开发、建设、规划设计、装饰设计、防水工程、电力工程、商业管理、物业管理、销售顾问、投资、餐饮、旅游度假、健身休闲等14个配套产业的大型综合性、多元化集团。成立18年来,秉承＂志存高远、共赢天下＂的理念,始终坚持＂选择宝宇,幸福一生＂的品牌主张,以＂舍得＂的境界,坚守诚信,热心慈善,传承文明,     

浅析新时期的“5S”管理

"5S"管理是源自于日本的一种现场管理方法,世界上众多企业应用此法来进行现场管理。"5S"管理随着时代的发展也在不断创新,中国企业应用"5S"管理即应具有时代色彩,也应探索出中国特色。本文从"5S"管理内涵的发展、应用范围的扩大和具体做法的探讨,浅析了新时期"5S"管理的特点。     

精益5S现场管理方法的理论研究

5S管理作为现场管理的一种方法,在实际生活中已经达到改善现场,提高工作效率的效果。然而,随着精益生产的发展,精益思想的深入,可以把精益思想融入到5S管理的5个不同方面中去即精益5S管理。在原有管理范围的基础上扩大管理范围,使精益5S管理所达到的预期目标更高、更好和更全面。     

我国企业实施5S管理中存在的问题和对策

5S管理是起源于日本的一种现场管理方法,它对于提升企业的竞争力具有重要的作用。但由于存在对5S的理解有误、实施方法不对以及执行不力等方面的原因,我国企业在推行5S管理过程中收效甚少。针对5S管理现存的问题,提出了正确实施5S的对策,以期促进5S管理在我国的发展。     

借鉴6S现场管理 开展QC小组活动

6S管理是在5S管理的基础上增加1S（安全，Safety）活动的扩展。5S管理起源于日本，指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种管理活动。它提出的目标简单、明确，为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境，并通过实施有效的5S管理，最终提升人的素质，为企业造就一个高素质的优秀群体。     

餐饮美食网站的设计

随随着网络的发展,网上购物日益普及,除了日常用品可以在网上展示与订购,餐饮美食也逐渐加入到网购的行列,为满足广大用户不同的需求提供了方便快捷的服务。本设计以网站形式介绍具有地方特色的餐饮美食文化,实现餐厅网上预定,将传统的销售方式转变为数字化管理方式。采用MVC框架,基于B/S模式,以SQL Server作为后台数据库,使用MyEclipse和Dreamweaver作为开发工具,实现餐饮美食网站的设计。     

我国现行预算会计体系的缺陷分析

我国现行的预算会计体系在保护公共财政资金的安全与完整,强化预算管理、控制以及财务、预算监督等方面起到了重要的作用,但其也暴露出诸多弊端,表现为资金流经的过程割裂和核算覆盖范围狭窄。因此,我国现行预算会计体系既不完全是＂控制取向＂的政府会计模式,也不完全是＂管理取向＂的政府会计模式,因此,无法适应现行环境对政府会计的客观要求。     

5S,8S及6Sigma管理

本文从5S出发,介绍了5S管理的内容,它是指以开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的管理活动,后来,发展到8S,有的企业甚至推行12S。在5S管理基础上,管理大师们推出了TQM,80年代,通用公司发明了6Sigma管理。从此,六西格玛逐步发展成为以顾客为主体的追求持续进步的一种管理哲学。     

“5S管理”在小型制造企业中的运用

"5S管理"倡导从小事做起,做每件事都要讲究规规矩矩。通过良好的工作环境、气氛,不断地养成的认真习惯,这样就能使产品的品质有了保障的基础。"5S管理"是源于日本企业推出的一种管理方法,通过"5S管理",可改善工厂的作业环境,稳定产品质量,确保准时交货,实现安全生产。目前,"5S管理"已成为世界上优秀企业普遍推行的一种管理方法。作为一家民营的小型制造企业,如何推进"5S管理",提升企业的基础管理和员工的综合素质,我们经过了多年的实践和运用,有一定的感受和思考。一、"5S管理"的基本概念1S-整理,就是将必需物品与非必需物品区分开,必须物品摆在指定位置