千金的企业文化与人力资源管理

本文从企业文化与人力资源管理"以人为本"的着眼点出发,介绍了千金特色的企业文化和人力资源管理,并为进一步完善企业文化与人力资源管理提出了几点建设性意见。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是将"绿色"理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式.煤炭企业进行绿色人力资源管理,可合理配置资源,实现企业可持续发展;可提高员工的绿色意识,实现安全生产.进行绿色人力资源管理,是煤炭企业转变经济发展方式,实现经济又好又快发展的客观要求.煤炭企业实行绿色人力资源管理,应做好煤炭企业员工的职业生涯管理,建立煤炭企业绿色的激励机制,建立煤炭企业多层次的绿色沟通渠道.     

完善人力资源管理 加强员工队伍建设

在各类生产要素当中,人力资源是非常活跃性的能动因素,创建科学合理的高素质人才队伍,培养一支积极主动、具有创造性的员工队伍,不仅是科学发展观的基本需求,更是创建完善化人力资源管理队伍的关键。完善人力资源管理,加强员工队伍建设是促使企业员工工作效率、创建高素质团队的关键所在。接下来,文章针对"完善人力资源管理,加强员工队伍建设"进行相关论述。     

论知识型员工管理

当代管理学研究中最有应用价值,也是最受关注的领域便是人力资源管理,它是管理学与经济学的渗透与融合。人力资源管理是随着管理学的发展而向前发展的,它经历了传统人事管理、科学管理、人际关系管理、现代管理科学四大阶段。     

论知识型员工管理

当代管理学研究中最有应用价值,也是最受关注的领域便是人力资源管理,它是管理学与经济学的渗透与融合。人力资源管理是随着管理学的发展而向前发展的,它经历了传统人事管理、科学管理、人际关系管理、现代管理科学四大阶段。     

上市公司技术创新、人力资源管理和知识管理回归分析

文章确定了技术创新、人力资源管理,以及知识管理的衡量因素,并利用这些因素分析上市公司业绩情况,利用SPSS软件对技术创新、人力资源管理,以及知识管理的信息与上市公司的业绩在相关性的基础上,列示回归方程并作分析。     

公司战略对人力资源管理的管控模式设计

本文提出了公司战略对人力资源管理"管控"的概念、"管控"的目标、"管控"的要素和"管控"的作用过程,最终形成一个公司战略对人力资源管理管控的模式。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响及其作用机制研究——基于“工作态度”的研究

当前人力资源管理已经发展到战略人力资源管理阶段,对战略人力资源作用机制的研究也日益广泛化。本文主要研究战略人力资源管理对企业绩效的影响,并对战略人力资源管理与企业绩效之间的中间变量"工作态度"进行探讨,从而为更好的运用战略人力资源管理,提高企业绩效提供理论基础。     

浅议基层“非遗”工作中的人力资源培训

本文从人力资源的含义和特点入手,针对"非遗"(非物质文化遗产)保护工作中人力资源的现状,从人力资源培训角度来讨论科学、有效地实施人力资源管理,充分发挥人的主观能动性,以促进基层"非遗"工作。     

基于企业生命周期的人力资源管理研究

企业在日常生产发展的过程中,都要经历一定的生命周期,在这个生命周期中,人力资源管理是决定其日常生产和发展的中心环节,在企业不同的周期中有着不同的管理模式。在此,本文针对基于企业生命周期的人力资源管理,围绕其在企业生命周期不同阶段中的特色加以论述。     

三国定位战

如果把中国历史上三国时期的魏、蜀、吴当作三个公司、三个品牌,那么显然东吴是最不为人称道的,曹魏和蜀汉才是"二元法则"的主角,问题是,两者谁是第一呢     

社会保险对企业人力资源管理的正向作用研究

在企业中,与人才资源息息相关的便是人力资源管理,如何做好人力资源管理,切实发挥人力资源管理的作用,运用社会保险、薪酬福利等手段让每一位员工都在各自的岗位上发挥最大的能力是当前企业面对瞬息万变的经济市场所需面对的最严峻的话题。本文在此背景下论述社会保险对企业人力资源管理的正向作用。     

论企业的前途与人力资源管理之间的关系

2008年爆发的世界经济危机虽然已经过去了两年,但是它依然不同程度地影响着世界的各个经济体,我国也不例外,经济学家将此时期称为"后经济危机时期"。针对这一严峻的形势,企业若要存活并增加自身的"免疫力",就必须加强企业的人力资源管理,这样才能够实现企业的快速发展和高效运行。本文攫取了企业的前途与人力资源管理之间的关系进行详细地阐述,先论述了当前时期下我国企业人力资源管理的现状,然后阐述了企业的发展离不开人力资源的管理,具体论述如何加强企业人力资源管理,最后在结论中指出搞清企业的前途与人力资源管理的关系的重要意义。     

浅谈企业文化背景下的人力资源管理

企业文化作为企业精神的灵魂,在企业建设和发展进程中是不容忽视的,尤其在企业文化旗帜影响下的人力资源管理,更是显得尤为重要,为了进一步推进企业文化建设,加强人力资源管理,本文将从企业文化在人力资源管理中发挥的作用和在企业人力资源管理中充分企业文化作用的策略两个方面入手,提供有价值的建设性意见和建议。     

浅谈人力资源管理在企业文化建设中的作用

人力资源管理的每个细节都在诠释着企业文化,而企业文化又在"润物细无声"地影响着人力资源管理.本文从人力资源管理的角度充分说明了企业文化建设的重要性.     

关于企业人力资源管理的综合探讨

人力资源,是企业最重要的资源之一,实施人力资源管理,则是保障企业生存、发展的重要途径,因为有效的人力资源管理,不仅仅能够整合企业的人力资源结构,更能够强化企业的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中获得胜利。本文以人力资源在企业管理中的重要性以及企业人力资源管理存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业人力资源管理的措施。     

国企人力资源部门的现状

改革开放三十多年的中国,"人力资源管理"作为一个在西方产生的概念,在很多国企如潮流般被引入,可是单纯的引入却造成了人力资源部门的悲哀。     

民营企业人力资源重在“以人为本”

我国的中小民营企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用,但其发展壮大却一直受制于一点——人力资源。因此,民营企业的人力资源管理,更多的解决"引进人才难,留住人才难,用好人才更难"的大难题,这也是中小民营企业面临的普遍难题。     

人力资源激励机制策略

21世纪人类进入知识经济时代,企业的竞争已经由传统以"物"为基础的竞争逐渐转移到以"人"为基础的竞争。人才成为企业最为宝贵的"第一资源",并最终决定着企业的市场竞争与发展前景。这便要求企业必须重视人力资源管理,提供与其价值相适应的报酬,以便激发企业他们的工作积极性,提升企业的竞争力。进一步完善现有的人力资源管理制度,建立竞争性的劳动人事制度,要在转型时期在市场经济变革中取胜很大程度上取决于人力资源管理与开发的成效。     

浅谈电力人力资源管理问题

当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。当前我国电力企业改革正进入关键阶段,加强人力资源管理,具有十分重要的现实意义。