“营改增”对财产保险公司成本管理的影响

营改增作为1994年分税制改革以来我国最重要、影响最深远的税制改革,对财产保险行业产品定价、销售策略、渠道管理、理赔管理、采购管理、资产投资、会计核算、预算管控、税务管理等全业务条线和经营管理全过程产生重大影响,有些影响甚至是颠覆性的.从财产保险行业营改增推进实施情况入手,对营改增前后财产保险行业赔付成本、代理成本、资产采购、税金及费用成本的影响因素及结果进行深入分析,结合行业经营特点,进行全方位成本管理制度改进与流程再造,通过税收筹划降低经营成本都是十分必要的.     

略论深化国有企业成本预算管理

在市场的激烈竞争中,国有企业只有深化成本预算管理改革,才能立于不败之地.尽管国有企业近几年在改革成本预算管理上付出诸多努力,但依旧需要进一步深化.接下来就探讨提出深化国有企业成本预算管理的几点具体做法,为国有企业的全面发展提供助力.     

如何完善地勘行业的项目成本管理

随着地勘行业事转企的转型,地勘市场逐步从预算项目走向市场项目,地勘工作人员应当从各个行业和各个领域寻找项目,在增加收入的同时压缩成本以获得更大的利润,使地勘行业在市场转型中实现健康的发展。本文从地勘行业的特殊性出发,分析项目成本管理的现状,揭示地勘行业的成本问题,从成本控制方面对项目管理提出合理化的建议,为地勘行业加强成本控制提供参考。     

浅谈房地产全面预算管理现状及解决对策

作为我国经济市场的一个重要组成部分,房地产行业对于促进经济发展起着极其重要的作用.近年来,随着我国市场经济的不断深入,我国的社会经济呈现出持续增长的形式,同时也促进了国内各大行业持续、健康的发展.因此,行业与行业之间、行业之内的竞争也越来越激烈,房地产企业之间的竞争也不断的加强.在这样的条件下,房地产企业只有通过加强对过程的控制以及对成本的管理才能够在竞争激烈的市场中持续发展下去.因此,如何发现企业全面预算管理中的问题、如何解决这些问题已经成为大多数房地产企业亟须解决的问题.本文将结合已有的研究文献,首先对加强房地产全面预算管理的必要性和全面预算管理的特点进行了阐述,其次深入分析了房地产行业全面预算管理的现存问题,最后结合房地产业的实际情况针对以上问题提出了一些实质性的建议与改进措施.以期我国房地产行业能够更好、更快的发展下去,从而促进我国经济更好的发展.     

浅析电信行业预算管理存在的问题与对策

1998年邮电分家,中国电信企业在经历了拆分、重组后,电信市场的垄断逐步被打破,竞争日益激烈,由其引发的对内部资源的需求不断扩大,投资和费用的稀缺日益成为制约企业发展的瓶颈.虽然目前在我国电信行业,无论是从行业的自身发展方面,还是从经济利益的客观追求上,都充分意识到了成本预算的重要性,并在预算的过程中取得了一定的成效,但是在电信行业中的某些部门和企业上来看,在财务成本预算方面,还存在一定的问题,因此很有必要分析实施预算过程中存在的问题并积极探索解决问题的途径.     

基于预算管理的企业费用管控探索

运用预算管理对企业的费用进行管控,可以明显的减少企业的运营成本支出,帮助企业更好更快的实现发展目标。为此,本文对基于预算管理的企业费用管控存在的问题进行分析,进一步提出了有效的费用管控措施,旨在帮助企业实现运行成本的降低,最终促进企业的可持续发展。     

试论我国企业财产保险可持续发展

企业财产保险曾经是中国财产保险市场的龙头和效益险种。但进入新世纪以来,企业财产保险发展缓慢、困难重重,行业地位不断降低。基于此,本文分析了我国企业财产保险的发展现状与问题,探讨了企业财产保险发展困境的原因,提出了促进我国企业财产保险可持续发展的对策建议。     

我国铁路运输企业成本预算管理分析探究

成本预算管理是全面预算管理的一部分,随着我国经济的高速发展,我国企业内临着巨大的竞争压力,我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过成本管理方法降低企业成本。铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的小断变化,现阶段成本预算管理的模式与铁路运输企业的经营发展不适应的态势愈发明显。在我国铁路事业快速发展的今天,本文通过分析我国铁路运输企业的成本预算管理存在的问题,试图就如何深化成本预算管理提出改进意见和建议。     

构建ERP环境下的企业全面预算管理系统研究

近年来,我国多数企业开始通过全面预算管理控制、规范企业成本、费用支出并及时发现成本管理中存在的问题,并通过使用ERP等财务软件系统提高财务管理效率及数据准确性.ERP环境下的全面预算管理对于企业生产经营管理及可持续发展起到重要的作用.本文通过对ERP环境下全面预算管理重要性及影响进行分析的基础上,提出强化ERP环境下企业全面预算管理的途径.     

创新实施“6321” 激发创效活力

钻井处30159JS钻井队结合钻井生产发展的实际,积极开展全员成本目标管理,提出了"6321"单井考核管理办法,将预算指标纵横分解,成本指标按费用要素分解,使各费用要素落实到岗位和个人,在成本控制方面取得了明显的成效。     

研究医院财务的预算管理与成本控制方法

近些年,随着我国医疗行业的高速发展,行业之间的竞争也日趋激烈.医院想要在激烈的市场竞争中谋求生存与发展,需要实行科学的成本控制和预算管理,其可以有效降低医院的运行成本,合理分配医院的医疗医院,保证医院的财务健康.本文主要针对医院财务的预算管理与成本控制方法进行分析和阐述,希望给予我国医疗行业以参考和借鉴.     

费用预算管理的实践分析

在当前国内市场状况普遍供大于求的严峻形势下,企业要想在激烈的市场竞争中取胜,除了主动开拓市场外,更应从企业内部进行成本费用的管理和控制,获得更多的“成本优势”。本文从费用预算管理的现状入手,结合武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武钢”)推行费用预算管理所面临的困境和采取的具体措施,介绍了费用预算管理的成功经验。     

企业预算管理与成本控制的协同管理路径

随着社会经济不断发展,现代企业的经济收益增加,但其运营过程中仍存在一定风险。企业管理者需通过内部的财务控制规避风险,增强企业的市场竞争力。提出企业预算管理和成本控制的协同管理理念,分析企业预算管理和成本控制的价值及存在的问题,根据企业预算管理和成本控制情况,明确企业预算管理和成本控制的协同管理路径。     

试析加强企业成本预算管理的思考

加强企业成本的预算管理是增强企业的市场竞争力的前提条件,随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也变得越来越激烈,为了有效地提高企业的竞争力,加强企业的成本预算管理是非常重要的.本文从如何提高企业的市场竞争力,怎么加强企业的成本预算管理以降低生产成本来进行分析,讨论一些可以实行的方案.     

医院加强全面预算管理的思考

随着我国医疗市场的不断发展,各医疗机构之间的竞争越来越激烈.全面预算管理作为一种新的管理方法,对医院的成本控制和医院效益的提升有很大帮助.本文在了解医院预算管理存在问题的基础上进行分析,并且为医院在预算管理中存在的问题提出了解决方案,以期能够帮助医院完善内部管理.     

基于波特竞争理论的中小财产保险公司竞争战略的研究

中小型财产保险公司是财产保险行业的创新力量,是推动财产保险模式转变的巨大动力,发展潜力不容忽视。本文在分析我国财产保险市场发展现状的大背景下,以五力模型、三大一般性战略、价值链等波特竞争理论为视角,针对于如何提高中小型财产保险公司市场竞争力、更好更快发展提出建议。     

医药批发公司基于预算管理的费用控制探讨

在我国,医药批发是药品流通的重要渠道,行业内企业或公司的发展与整个医疗卫生服务的有序开展息息相关,药品流程和医药批发公司的发展至关重要.在医药批发公司的发展中,费用控制是整个经营管理的核心之一,如何将费用控制在较低的水平是公司需要不断思考的问题.预算管理是费用控制的有效手段,医药批发公司要将“强化预算管理,严控费用支出”贯穿发展始终.     

浅析电信行业预算管理存在的问题与对策

1998年邮电分家,中国电信企业在经历了拆分、重组后,电信市场的垄断逐步被打破,竞争日益激烈,由其引发的对内部资源的需求不断扩大,投资和费用的稀缺日益成为制约企业发展的瓶颈。虽然目前在我国电信行业,无论是从行业的自身发展方面,还是从经济利益的客观追求上,都充分意识到了成本预算的重要性,并在预算的过程中取得了一定的成效,但是在电信行业中的某些部门和企业上来看,在财务成本预算方面,还存在一定的问题,因此很有必要分析实施预算过程中存在的问题并积极探索解决问题的途径。     

铁路运输企业加强预算管理研究

随着我国企业管理的不断完善,预算管理在企业管理中的作用愈发重要.铁路运输企业由于其行业的特殊性,其进行预算管理更是具有重要意义.铁路运输企业采用全面预算管理有助于帮助铁路运输企业整合资源,科学定位企业发展方向,从而提升企业管理的水平和能力.铁路运输企业开展预算管理是其与自身情况相结合而开展的财务管理活动,能够体现其行业特点,做好企业成本控制,提高企业经济利益,促进企业健康发展.     

医院财务创新与预算成本管理探究

医院财务创新与预算成本管理研究是当前的热点,医疗机构行业本身的特殊性是医疗机构一直不能像医院那样充分参予市场,对全面预算的认知与医院比较相对简单.现对医疗机构的全面预算的传统与创新分析.