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HSE管理体系是科学化的技术手段和管理体系,对企业提高健康、安全和环保水平,这种体系不但能够起到提高企业的经济效益,还能起到提高企业的社会和环境效益。对企业中发生各种风险都能控制,遏制各类生产事故的发生。维护企业的形象和荣誉,体现了当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作。是石油天然气工业实现现代化管理走向国际大市场的通行证。HSE管理体系已经成为企业各项战略非常重要的途径。下面的文章将会对HSE管理系统进行详细的阐述。 相似文献
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文章介绍了HSE管理体系的基本原理,并把HSE管理体系的风险评价管理运用到天然气工程安全管理工作中。通过制定专门的健康、安全与环保管理体系,坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合的全面HSE管理,保证HSE管理目标的全面实现,从而使燃气工程安全、顺利进行。 相似文献
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安全、环境与健康(HSE)管理体系是国际石油石化行业广泛推行的先进管理方法,它强调通过系统化预防管理机制以彻底消除各种事故、环境污染和职业病隐患,从而提高企业的安全、环境与健康业绩。本文对含油气管道施工动火的风险进行归类分析,对其中存在的重大安全环保隐患依据中石油HSE管理体系进行归纳总结,并提出改进措施。 相似文献
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企业HSE文化,是企业在长期生产、经营活动的实践中,逐步形成的,或有意识塑造且又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的HSE思想、意识、作风和态度,是一种企业进取精神。建立具有企业特色的HSE文化。让文化融入HSE工作中,让健康、安全环保的理念深入人心,对提高企业的管理水平具有至关重要的作用。一、建设企业HSE文化的必要性1.企业生产安全管理自身的需要。现代管理强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题.为管理的其他环节创造先决条件。建设HSE文化。能够增强管理上的道德含量和安全、环保、健康意识,符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征.是解决所有人员对HSE的认识问题、形成正确的安全、环保、健康意识的有效形式:建设HSE文化就是要营造一种和谐的文化氛围, 相似文献
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推行HSE管理体系,提高企业设备的管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
赵春玲 《广西质量监督导报》2008,(6)
本文阐述了推行HSE管理体系对现代设备管理工作所产生的影响,指出推行与实施HSE管理体系,可以促进企业设备的安全性、规范性及制度化管理,增强企业对设备事故的防范能力,全面提高企业设备的管理水平。 相似文献
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杨智慧 《中小企业管理与科技》2010,(13)
HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用,本文探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并提出实施过程中的一些建议. 相似文献
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杨智慧 《中小企业管理与科技》2010,(5)
HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用,本文探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并提出实施过程中的一些建议。 相似文献
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李晟 《中小企业管理与科技》2013,(27)
HSE管理实际上就是企业对健康、安全、环境一体化管理。把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系,在实际生产活动中运行,即“计划-实施-检查-持续改进”的结构,HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构。 相似文献
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实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。 相似文献
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自97年中国石油天然气总公司HSE(健康,安全,环境)管理体系建立以来,HSE管理体系不断改进日趋完善,使得企业实现了从"经验型"、"事后型"的传统管理模式到"事前风险评估"的现代化管理模式的转变。但客观地说,体系在运行过程中仍存在表面化、形式化和教条化的弊端,管理体系仍需进一步完善。本文以基建项目的HSE管理体系为对象,分析现阶段基建项目的HSE管理体系存在的一些问题,并针对问题提出几点解决建议,以期能为领导对基建项目的HSE管理体系的决策时提供略有价值的参考。 相似文献
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越来越多的石油化工企业在建立HSE管理体系的同时逐步推行安全标准化管理。通过分析、比较HSE管理体系与安全标准化管理体系间的异同点,发现两者具有相似的体系结构与基础要素。为提高管理效率,节约企业资源,探索了整合两者、进行一体化建设的必要性和可行性,对体系整合过程中的关键性问题进行了分析,就一体化建设提出了合理化建议。 相似文献
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健康、安全与环境管理体系简称HSE管理体系,是近几年出现的国际石油天然气工业通用的管理体系。HSE管理体系对健康(H)、安全(S)与环境(E)实行一体化管理,体现了当今石油天然气企业在城市环境下的规范运作,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进、社会责任的科学管理思想,是中国石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。 相似文献
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通过对事故本质原因的探讨,分析出管理缺陷是事故的源头,从而引出石化企业HSE管理体系这个概念,该体系作为动态安全管理系统,在"一切事故都是可以避免的"理念上,通过计划、实施、领导和监控实现对安全事务的管理,最后通过实例说明了HSE管理体系在钻井作业中对事故控制的全过程管理。 相似文献
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HSE管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系,如何在项目建设中保障参战单位及人员的健康与安全,是石油化工企业面临的一个重大课题。实现在项目建设期的健康安全环境目标,作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和运行效果是关键,也是作为业主方的管理的重点和难点。 相似文献
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胜利油田推行HSE管理的实践 总被引:1,自引:0,他引:1
胜利油田建立了HSE管理体系,经过建立体系与推行HSE管理,在运行过程持续改进提高运行质量,提升了胜利油田的安全、健康和环境管理水平,增强了了全体职工风险评价和削减的意识,减少了安全环保事故发生,取得了良好的HSE管理业绩。 相似文献
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石油化工企业HSE管理体系与安全标准化的一体化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
越来越多的石油化工企业在建立HSE管理体系的同时逐步推行安全标准化管理。通过分析、比较HSE管理体系与安全标准化管理体系间的异同点,发现两者具有相似的体系结构与基础要素。为提高管理效率,节约企业资源,探索了整合两者、进行一体化建设的必要性和可行性,对体系整合过程中的关键性问题进行了分析,就一体化建设提出了合理化建议。 相似文献
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HSE是健康、安全与环境的缩写,是国际石油天然气工业普遍应用的管理体系。本文以阐述了HSE管理体系的建立和实施,并总结了建立和实施HSE管理体系的四点体会。 相似文献
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PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,广泛应用于日常管理、项目管理等。HSE管理是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理的重要性愈发突出。文章从国际工程施工方面着手,应用PDCA循环建立HSE管理体系。 相似文献