企业文化建设浅探

现代企业必须加强企业文化建设.企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面构成的.现代企业要注意学习氛围的培养,要注重树立良好的企业形象,要重视以人为本的思想.企业高层领导应是企业文化的第一设计者,第一身体力行者,第一宣传者.     

管理需"长短结合"

管理企业就是要实现企业的最大价值.这意味着不仅要关注企业的短期业绩,更要注意企业的长期健康发展.     

以"人性化"塑造企业个性文化的构想

企业如人.人要有思想,要有作为,要有良好的外表形象所昭示.做企业也是如此.企业的思维意识过程通常要经历如下的递进循环:认识→观念→思想→思路→方法→行为→再认识→……企业从无到有,从生存到发展,其间要经历很多的曲折、坎坷、沉浮,这取决于企业尤其是作为企业高层决策者所获得的知识与信息,企业对事物的看法、观念和其指导思想,企业分析问题的思路与思维方式,以及企业处理事务所采取的方式和方法.因此,可以以"人性化"来塑造企业个性文化,"人性化"的企业文化可以通过企业的世界观、企业的人生观、企业的价值观、企业的"理想"、信念和品质等方面展现出来.     

以人为本构建和谐团队

现代企业越来越重视人的作用,无论多精密的设备都是由人来操作的,人是企业发展的根本.因此,企业建设要坚持以人为本.站队管理要实现其有效性,更要坚持以人为本,创建和谐团队.     

关于创建学习型企业的几点思考

随着经济的发展,要提高企业在市场的竞争力,必须使企业转变成学习型企业.要让每个成员都要参与识别和解决问题,使组织能够进行不断的尝试与创新,改善与提高其适应变化的能力.学习型企业的核心是提高员工解决问题的能力.     

企业财务风险及对策研究——基于联想公司财务数据分析

随着市场经济的迅猛发展,经济全球化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈.企业要生存要发展,离不开资金.这不可避免地要遇到财务风险.财务风险对于每一个企业来说都是客观存在的.研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范和管理成为一个重要的课题.借用联想公司的财务数据进行一些财务风险分析,并提出一些相关的对策.     

开元之困的启示——开元集团资金短缺困境的分析

在激烈的市场竞争中,获利是企业的最终目标.企业的成功在很大程度上取决于过去和现在以至于将来的财务政策.企业要想生存下去,必须以收抵支,同时提高其偿债能力,以减少企业破产风险,使企业能够长期稳定地生存下去.企业要想发展,就要不断研究开发新产品,扩大市场份额,合理安排筹集企业发展所需资金.并通过合理有效的使用资金使企业获利.文章从央视国际的一则报道入手,探讨了开元集团资金短缺困境产生的原因,对其进行深入分析,提出保持企业产品创新的持久性、扩张要防范投资风险、借贷经营要防范财务风险的启示和思考.     

浅谈新形势下企业文化建设的意义和作用

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系.企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化.     

企业文化建设的有效途径

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系.企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持又好又快和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化.企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用.     

辩证视角下的营销壁垒分析

企业的发展面临各种营销壁垒,未成功的企业要打破壁垒,发现新的壁垒,已成功的企业要保护自己的壁垒,也要继续利用优势创造新的壁垒.辩证的来看,营销壁垒的存在对企业来说,是机会,也是威胁,关键在于企业自身的态度和选择.     

以人为本:企业文化的核心

一个人要有一种精神.一个企业要有一个核心.人的精神就是理想信念,企业的核心就是企业文化.而企业文化的核心就是“以人为本“.……     

企业伦理文化与企业管理的相关性分析

企业管理是否合理,企业内部关系是否融洽,企业是否形成了基本一致的道德规范与伦理责任价值观.这些都是关乎一个优秀企业是否能够在激烈的市场竞争中生存下来的关键因素.企业的伦理文化是企业文化的重要内容之一,是企业的客观存在,是企业不可缺少的重要组成部分.企业伦理文化引入中国的企业管理的时间还不是很长,我们应该要正确的认识企业伦理文化,同时也要正确的认识要企业伦理文化与企业管理之间的相关性,只有这样我们才能够真正的实现企业的健康可持续发展.本文首先指出了何为企业伦理文化,然后说明了企业伦理文化与企业管理之间的相关性.     

企业人力资源风险管理

现代企业不可避免地要面临危机,就如人不可避免地要面对死亡,而由于人力资源危机导致的企业危机尤为突出.企业人力资源管理的严重失误和不良波动,可能导致企业陷入危机状态,甚至遭受灭顶之灾.企业应识别、预控人力资源风险.并防范这些风险的发生.     

创业阶段企业人力资源困境及对策分析

企业的技术创新成为企业竞争的一项内容,企业要进行自主创新,必然要进行项目研发.发生一系列的研发成本.但目前我国企业的研发成本控制方面存在一系列的问题.本文从研发成本的时间规划、研发成本项目规划、研发成本的控制手段规划等方面进行论述,并提出在规划控制中要注意克服的一系列问题.     

坚持以人为本加强企业思想政治工作

科学发展观的核心内容是以人为本,坚持以人为本是思想政治工作的灵魂,加强企业思想政治工作是对以人为本的贯彻落实.企业思想政治工作要注重员工的需求,要适应员工的心理,要尊重员工的差异.坚持以人为本、加强企业思想政治工作,要增强思想政治工作的生命力、说服力、吸引力、公信力.     

试论创新企业思想政治工作

加强企业思想政治工作,要坚持不断创新.要创新领导机制、创新思想观念、创新工作体制、创新工作方法.要适应新形势,解决新问题,使企业思想政治工作具有鲜明的时代特色.     

从营运资本增减的变化分析企业筹资协调情况

企业的结构性资产长期占用企业的资金,而企业的结构性负债是企业长期占用资金的主要来源.企业的结构性负债不但要保证企业的长期资金占用,而且还应向企业提供一定的生产经营资金,这就是企业的结构性资金平衡,它要求企业长期筹资活动的协调.企业的长期筹资活动的协调性通常用营运资本指标来判断.在通常情况下,营运资本减少,表明企业资金趋向紧张,重点要考察企业的筹资协调情况.     

企业思想政治工作的实践与探索

企业思想政治工作要紧紧围绕企业生产经营中心工作任务,要渗透到企业生产经营工作的各个环节,要充分调动职工的工作积极性和创造性,不断推动企业持续健康全面发展.     

纳税筹划应用是企业发展的重要环节

一、企业开展税务筹划的必然性及现实意义`1.税务筹划是纳税人的必然选择.市场经济的特征之一就是竞争,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须对企业的生产经营进行全方位、多层次的运筹,其中国家与企业之间的利益分配关系即国家要依法征税,企业要依法纳税,是企业经营筹划的重点.     

关爱人才精神世界打造积极的团队

一个好汉三个帮.企业如果只有经营者的雄才伟略,缺少团队向心力,人员如散兵游勇,企业将毫无前进动力和市场竞争力.企业要不断地发展前进,首先要拥有一支能相互配合、互补,具有强大凝聚力的人才队伍.要打造这样的队伍,最大限度发挥整个团队的作用,企业首先要把对人才的精神关爱放在管理工作的首要位置.