创建学习型企业

创建学习型企业,是企业自身发展的需要,也是企业履行社会责任的要求。2001年,莱钢集团正式启动了学习型企业的创建工作,在实践中,形成了“四个体系一个愿景”的工作思路,即以创造力为核心,建立团队学习力体系;以产品为核心,建立企业竞争力体系;以凝聚力为核心,建立企业文化体系;以系统思考为核心,建立可持续发展体系,实现把莱钢建成全员学习型企业、绿色生态型企业、持续发展型企业的共同愿景。一、紧紧把握发展这个主题检验一项工作是否有价值及其成绩的大小,归根结底要看它是否促进了企业的发展。莱钢的创建工作之所以取得较快的进步并获…     

评价企业文化建设的三条标准

企业文化不仅代表了企业的精神风貌,而且代表了企业的指导思想和经营哲学,它是企业价值取向、经营理念、管理制度、行为准则、企业精神等方面的概括和升华,是一个企业的“精、气、神”。优秀的企业文化是一种强大的精神动力、精神支柱,能够有效地激发企业发展的内动力,增强企业内部的凝聚力,提高企业对外的适应力,从而产生巨大的力量。企业文化对     

现代企业进入文化制胜时代

关于“企业文化”的概念,对此有很多阐述,我们认为,企业文化即为实现建立在企业发展战略基础上而确立的共同愿景,并实现共同愿景的社会价值化。共同愿景即企业的发展战略与员工的成长愿望相结合的远景目标,这个目标不随任何世事变迁而改变,所变化的只是实现这个目标过程中的具体操作方式。企业文化最核心的是高层经营管理思想,这     

建设责任文化 促进企业和谐发展

责任文化的核心价值观是“负责、高效、务实、进取”，企业精神是“责任炼就事业”，企业使命是“把握发展机遇。打造高效企业，提升员32价值。承担社会责任”，企业愿景是“成为竞争优势突出的炼油、化工一体化的综合性企业”。在责任文化的这个核心体系里，渗透着强烈的责任意识。责任，是责任文化的突出个性，是济炼的典型特征，也是企业和谐发展的前提。     

愿景构建:入世后企业面临的重大课题

一、企业愿景是企业不可缺少的无形资产企业愿景是企业全体员工内心深处最渴望实现的愿望和远景目标,它对企业具有极大激励作用和令人鼓舞的感召力量。美国著名管理学家詹姆斯·C·考林斯和斯坦福大学著名教授杰瑞·L·波拉斯认为,企业愿景主要包括两个部分:一是核心经营理念,它是在企业成长、分权、扩展和实行产品多元化过程中把组织聚合起来的粘合剂,由企业核心价值观和企业核心目的组成;二是企业生动的未来前景,即企业10—30年要实现的目标以及实现目标后将会是什么样子的生动描述,它需要企业领导者描绘出企业10—30年BHAG蓝图,即宏伟…     

试论企业愿景与企业文化建设的关系

企业文化是企业的核心竞争力，它影Ⅱ向着企业有形与无形的双重效益。企业文化建设过程中，企业愿景建设是核心，共同愿景是企业文化的深层体现，它能避免企业文化停留在形式上，并能促使企业文化最大程度的发挥其作用。本文分别从企业文化建设与企业愿景的内容、意义以及作用方面进行了分析，并对企业愿景定位原则进行了归纳。     

企业文化与企业竞争力：活力文化使企业充满活力——中美上海施贵宝有限公司

领导力，对个人而言，是一种以自己的品格和言行影响他人、激励自我、实现极限目标的能力；对企业而言，这种力量是企业内所有员工个体领导力的合成，是企业赖以激发全员的热情和想象力，全力以赴、持之以恒去实现共同愿景的内在动力。     

企业文化是企业发展的核心竞争力

随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，…     

以企业文化为突破口 加强企业思想政治工作

随着全球经济一体化不断推进,对企业思想工作有着强烈的内在要求,城郊煤矿注重用先进的企业文化推进思想政治工作,引领企业发展的核心理念,取得了良好效果。因此,以企业文化为突破口,把思想政治工作的传统优势和企业文化建设有机结合起来,用文化的力量强化企业核心竞争力,用企业精神塑造企业良好的外部形象,是加强和改进思想政治工作的创新举措。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业文化是一个企业在长期发展过程中形成、沉淀下来的一笔宝贵财富,对于企业的健康、稳定发展具有极其重要的推进作用。创新是一个企业发展的核心和灵魂,是促进企业发展壮大,增强企业核心竞争力的主要能动力,在当前社会经济高速发展的时代,企业只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐。企业文化作为企业管理的重要组成部分,始终贯穿于企业发展的每一个环节,因此想要实现企业管理创新,积极创新企业文化建设显得尤为重要和必要。本文主要结合企业文化创新的意义分析了企业文化创新对于企业管理创新的影响,针对当前企业文化建设中的主要问题提出了几点企业文化创新措施。     

建设企业文化 提升企业核心竞争力——市政院（SMEDI）核心价值观的内涵和实践

一个成功的卓越的企业，一定有一个强大的企业文化作为其支撑，而这企业文化是得到企业全体员工所共同认可的价值观、愿景、共识、思维方式及行为准则所支撑，它是企业的“灵魂”，是企业的“思想”，也是每个员工“精神支柱”．是构成企业核心竞争力的重要元素。因此，院领导从一开始就把构筑企业的“灵魂”——核心价值观，作为企业文化建没的重中之重．站在实现“建成国际一流、国内领先的设计、咨询集团公司”战略目标和企业使命的高度来打造核心价值观。     

构建创新型企业文化

企业文化建设要与时俱进,建立创新型企业文化。在信息化高速发展的今天,高新技术得到广泛应用,为企业传统文化注入了新活力,因此把握企业文化发展方向,构建创新型企业文化很有必要。创新型企业文化特征创新型企业文化的价值理念或许不同,内容也各有表述,但企业的精神本质核心却大同小异,那就是创新才有发展。人才是企业创新的根本,是企业发展的动力源泉,创新型企业大都注重人性化管理,通过人文关怀,使每个员工都热爱自己的企业,尤其是具有创新知识与创新理念的优秀员工,更能积极主动地参与企业发展决策,可以独立完全地对企业发展方向表达自己的看法与主张,他们不仅仅满足于经济的利益,还注重企业发展信息的交流;     

构建以全员创新为核心的企业文化体系

企业在综合实力迅猛增长的发展进程中．具有中钢邢机特色的企业文化建设工作发挥了巨大作用。2007-2009年以来，中钢邢机坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导．按照社会主义核心价值体系的基本内容，积极构建了以全员创新文化为核心．学习文化为动力．质量文化为突破，以全面提升“独特的产品研发能力、特色化的服务能力、浓厚的全员市场意识竞争能力、强大的全员创新能力”的企业核心竞争力。打造世界轧辊行业第一强企为目标的企业文化体系。     

浅谈如何将“阳光”企业文化融入烟草企业管理工作中

每个企业都有自己的企业文化,它是在企业经营过程中逐步形成的本企业特色的价值观的总称。企业文化主要是以人为本的现代化企业管理方式。在经济发展的今天,文化在现代企业中的竞争是有目共睹的,烟草行业也不例外。企业文化是一个企业的灵魂,有很鲜明的企业特色,它是构成企业凝聚力的核心。烟草企业在经营过程中非常重视企业文化对企业的影响,把企业文化称之为"阳光文化","阳光文化"包含了六项内容:阳光、感恩、服务、执行、创新、效率。烟草企业把这带有积极意义的六项代表了"阳光文化",将它融入到烟草企业中去。我们以烟草企业为例,分析烟草企业中的"阳光文化"所带表的企业文化在烟草企业管理中的作用,具体的管理方法。     

以企业文化凝聚人心 促进企业健康持续发展

文化对企业而言就是一个企业生存与发展的方式。这个方式包括了企业价值、企业信仰、企业行为和企业愿景。由此可以看出文化不是凝固的体系，而是流变的过程，企业文化建设就是在这流变的过程中不断探索、实践、创新，进而形成先进的、个性的、作用于员工与企业共同发展的企业文化体系。     

企业文化对企业核心竞争力的作用机制

企业文化和企业核心竞争力都是企业在长期生产经营和管理过程中积累形成的,都具有企业自身的独特性和难以模仿性。企业核心竞争力既包括技术层面、制度层面,也包括理念、文化层面。优秀的企业文化才是企业最深层次的核心竞争力。企业可以通过树立共同愿景、确立顾客导向理念、尊崇企业伦理、弘扬企业家精神、推动组织学习等方式来充分发挥企业文化建设对提升企业核心竞争力的独特作用。     

浅谈以标准文化促进企业管理提升

企业作为经济实现的主体,应该具有自己的标准文化。它是企业在生产经营、企业管理中形成的,增强企业活力的一种整体意识形态,它同企业精神一样代表着企业的目标和追求,是企业经营观念的体现,是企业核心竞争力的重要因素,也是企业可持续发展的恒久动力。作为一种氛围,标准文化看似无     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力，本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

浅谈林业企业文化建设

在社会信息化、利益多元化的今天,如何正确引导林业职工在自然保护环境和进行生态文明建设中发挥主人翁和主力军作用。为实现科学发展和绿色崛起做出更大的贡献,是当前林业企业文化建设面临的一个重大课题。文章从精神打造、制度建设、文化发展等方面就林业企业文化建设做了有益的探讨。