如何控制新形势下的企业财务风险

当今的世界,经济全球化和知识经济日益崛起的情况下,企业经营将面临着更多机遇和巨大的风险。在这样的新形势下,我们如何来控制企业的财务风险已成为一个重要的课题。为此,我们必须通过提高管理者风险防范和控制意识、建立针对财务会计的激励机制和岗位责任制、建立风险预警系统、完善对财务运行机制控制的措施来防范与控制企业所面临的财务风险。     

企业财务风险管理研究

财务风险的存在会对企业生产经营产生重大影响,企业应对财务风险管理有足够的重视,对财务风险的成因及其防范进行研究,开展对财务风险的控制与管理、监测与预警,有效的降低财务风险,提高企业的效益。     

论财务风险的形成及防范

财务管理是现代企业管理的中心,而财务风险的防范与控制则是财务管理的重要内容。研究分析财务风险的内涵与影响因素,寻求控制、防范财务风险的方法和途径,对于防范与化解财务风险有着重要意义。     

企业如何加强财务风险管理

在市场经济日趋完善的今天,企业每时每刻都面临着财务风险,财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。如何正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益,是当前很多企业都非常关注的问题。本文主要从什么是财务风险、加强财务风险管理的必要性以及如何防范财务风险来进行简要阐述,以使企业重视财务风险,加强财务风险管理,及时防范和化解风险,增加企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳定发展。     

浅谈建筑企业财务风险的控制与防范

财务风险关系着建筑企业的生存和发展.如何防范财务风险是每一个企业的研究课题.对于建筑企业而言,内部风险控制是防范财务风险的主要手段,构建有效的内部风险控制制度是建筑企业防范财务风险的有力保障.     

企业财务风险的成因及防范措施

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。是企业不可回避的问题,它影响和制约着我国企业的生存及发展。造成我国企业财务风险的成因具体表现为：作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂,财务人员对风险认识的滞后性,财务决策缺乏科学性,企业资金结构不合理及内部财务监控机制不健全。企业要树立风险意识,提高应变能力,建立有效的财务风险预警指标体系和风险防范处理机制,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,优化资本结构,防范财务危机,使企业健康、稳定、快速地发展。     

浅析企业财务风险的成因及防范对策

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,是企业不可回避的问题,它影响和制约着我国企业的生存及发展。造成我国企业财务风险的成因具体表现为：作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂,财务人员对风险认识的滞后性,财务决策缺乏科学性,企业资金结构不合理及内部财务监控机制不健全。企业要树立风险意识,提高应变能力,建立有效的财务风险预警指标体系和风险防范处理机制,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,优化资本结构,防范财务危机,使企业健康、稳定、快速的发展。     

国有企业财务风险防控对策研究

随着国有企业经营管理方式和经营目标的不断转变,对企业的财务管理水平提出了更高的要求。其中,财务风险的防范与控制是非常重要的环节,是企业抵御和防范市场风险,提高市场竞争力的重要基础和保证。本文在分析当前国有企业财务风险表现、形成原因的基础上,重点就国有企业财务风险的防控对策进行研究。     

强化风险管理 提高施工企业竞争力

财务风险是现代企业经营中所不可避免的,树立财务风险观念,强化风险管理,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求。文章结合施工企业生产经营特点,通过对财务风险的类型和成因进行分析,对施工企业如何控制和防范,强化风险管理进行了探讨。     

浅论工程勘察企业财务风险的控制

当前工程勘察市场竞争日趋激烈,工程勘察企业面临着日益增大的财务风险。树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为工程勘察企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求。本文结合工程勘察企业生产经营特点,通过对财务风险的来源和成因进行分析,对工程勘察企业如何控制和防范财务风险作一些探讨。     

企业财务风险的防范与控制

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存发展和实现价值最大化的内在要求。运用现代理财知识正确防范财务风险,对企业至关重要。     

公司治理与财务风险控制

公司治理与财务风险控制的关系密切,完善公司治理,切实防范和控制企业财务风险问题,以实现企业价值最大化目标,意义重大。通过对公司治理结构中各要素对企业财务风险的影响进行分析,得出公司治理整体与财务风险控制的相互关系,提出为了企业更好实现价值最大化目标,进一步完善公司治理结构和加强财务风险防范和控制的建议及措施。     

论防范化工企业财务风险的机制与方法

财务是企业一切经济有关的活动的前提,直接与企业的效益相关联,风险属于市场经济特征之一,作为经济管理重要的组成,企业财务管理中不可避免的存在着很多风险。财务风险的出现,对企业的生产运转经营带来的负面影响是不可小觑的。有效的建立防范企业财务管理的风险、控制这些风险因素对企业的经济生产和发展至关重要。本文就防范化工企业财务风险机制的建立展开论述,提出控制化工企业财务风险的方法。     

浅谈企业财务风险分析与防范

随着市场竞争的日益激烈，现代企业面临的各种风险不断增多，财务风险作为企业特有风险日益突出，防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础，所以企业经营者要进行经常性财务分析，树立风险意识，建立有效的风险防范机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险 策。     

从微观的角度看如何规避财务风险

无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险,内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作的基础上,通过技术性方法和完善内控制度的方法来化解与防范,外部财务风险只能在夯实企业管理的基础上,采用动态系统的方法予以规避和转移。     

现代企业财务风险的防范与控制

随着市场竟争的日益激烈,防范与控制财务风险已成为企业生存与发展的重要基础。运用现代理财知识正确防范财务风险,对企业至关重要。     

铁路运输企业财务风险管理探讨

在铁路企业不断完善现代企业制度的同时,建立和完善与之相适应的财务风险管理控制制度体系,制定适当的风险防范措施,有效防范和化解各种财务风险,将财务风险损失降到最低程度,是提高铁路企业管理水平的需要。     

企业财务风险的主因与内部防控策略

社会经济转型使得企业生产经营活动的内、外部环境出现较大变化,所面临财务风险发生的几率随之增加,多数企业财务风险意识不足,财务内部控制机制相对陈旧,难以及早识别与防控财务风险。企业须增强全员财务风险防范意识,改善内部控制制度,健全财务内部控制体系,完善财务风险评估机制,建立企业内部审计评价制度,优化全面预算管理流程,注重财务风险识别,提高财务决策水平,尽可能规避财务风险的发生,为企业正常运营与发展提供有力保障。     

谈企业并购财务风险及其防范

企业并购对财务框架会发生重大影响,相应带来财务风险：最佳资本结构的偏离,造成企业价值下降,财务风险高涨;杠杆效应使负债的财务杠杆效益和财务风险都相应放大;股利和债息政策也随负责的变化而变化。同时,目标企业价值评估风险、融资风险和流动风险贯穿企业并购的始终。因此在并购的过程中,应认真分析并有效防范和控制财务风险。     

企业并购财务风险的产生原因及措施

财务风险管理是并购风险管理的核心与重量。只有建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效防范与控制,才能降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害提高并购效益的目的。