“互联网+”环境下企业创新系统耦合研究

“互联网+”环境为各行业带来了新的发展机遇,企业应抓住机遇、明确方向、积极进行创新发展。技术创新与商业模式创新作为企业创新系统的两大重要组成部分,两者之间的相互协调和配合影响企业生存与发展。以耦合关系为切入点,研究了在“互联网+”环境下企业技术创新与商业模式创新的合作关系,探讨了包含动因、要素及开放式螺旋模型的耦合机制。以小米公司为案例,分析了我国科技企业在“互联网+”环境下实现技术创新与商业模式创新耦合关系的发展过程与表现,为今后企业在互联网环境下进行创新耦合提供了借鉴。     

论欠发达地区的区域创新主体结构特征

通常情况下,区域创新系统的主体由企业、大学与科研机构、中介机构及政府组成。其中,企业是技术创新的主体,大学和研究机构是技术创新的源泉,中介机构是联系技术创新源泉与技术创新主体的“桥梁”和“纽带”,政府则是整个创新系统的营造者和维护者(或者说是宏观调控者)。他们处在特定的创新环境中,并在市场机制的作用下,共同推动着区域技术创新的发展。而在欠发达地区,由于经济基础薄弱、市场发育不良、创新资源缺乏、创新系统所处的发展阶段较低等原因,其创新主体结构表现为以政府为技术创新“准主体”,以推动企业向技术创新主体发展为方向,以积极培育创新中介组织为侧重点,以促进大学、研究机构与企业的有机联系和合作为突破口的渐进结构。政府在欠发达地区的创新主体结构中处于核心和关键的地位。     

产权制度创新与管理创新的良性互动——山东诸城四达绝缘材料股份有限公司改革与发展纪实

企业的成功需要多方面因素的支持,山东诸城四达绝缘材料股份有限公司(以下简称“四达公司”或“四达”)通过制度创新与管理创新的良性互动探索出了一条成功之路。一方面,以不断的产权制度创新为管理创新提供基础和动力,另一方面,用管理创新将制度优势切实地转化为企业效益,使企业步入了良性发展的轨道,成为中小企业改革与发展的样板。     

用“品牌战略”提升企业核心竞争力——记苏州三光科技有限公司总经理盛家乐

苏州三光科技有限公司始终坚持推进“三光”这个知名品牌，建立较完善的品牌管理体系。他们根据本企业特点，“以慢机为本，营造三光慢机品牌”，使企业持续、稳定、快速地发展，多年来各项综合经济指标始终居全国特种加工行业之首。目前该公司在国内同行中已打响三光慢机品牌．累计市场销售可达650台左右。该产品在2003年被中国质协评为全国用户满意产品，公司还被评为中国机械工业企业核心竞争力100强企业，也是同行业中惟一获此殊荣的企业。     

双文明建设的绚丽之花——记太原市煤炭运销公司运销部

在跨入新世纪的头一年里 ,是我国实施“十五”计划的开局之年。尽管世界经济发展速度继续缓慢 ,但太原市煤炭运销公司运销部在上级公司领导的支持下 ,紧紧围绕企业的生存和发展 ,坚持以市场为导向 ,以效益为中心 ,以质量为保证 ,以标准化建设为目标 ,团结全体职工 ,认清形势 ,群策群力 ,强化管理 ,转变观念 ,把创新发展和两个文明建设作为推动多项工作的有力武器 ,在非困难的情况下 ,全面完成了上级公司下达的多项经济指标和工作任务 ,有力地推动了企业的发展 :运销部连续 3年荣获总公司“百佳双文明单位” ,连续两年荣获太原市“文明单位”…     

论廉政审计

“审计风暴”后,廉政审计引人注目,走进历史,作者认为存在审计反腐败的两次制度创新。首先,经济责任审计的成功在于抓住了“一把手”制度性腐败的缺陷,在审计反腐败的制度安排中积极变动和创新,体现了以权利制约权利的权利制约观。其次,特种审计制度与“惩治和预防腐败体系”相结合,是审计射向腐败的第二箭,但是也存在特种审计不特的尴尬。文章基于特种审计制度的理论平台,提出构建廉政审计,进行第三次制度创新,以体现“惩防体系”的要求,达到惩防并举,注重预防的效果。文章围绕廉政审计的意义、概念、内容和工作程序,以及可行性等方面进行了全面阐述,并坦陈廉政审计的难点。     

西子：需要一把节能的“尺”

在最适合的节能产品生产商和能耗企业建起“桥梁”，实现最好的节能效果，是西子节能自成立之初就定好的方向。 较之其他多数节能服务企业，浙江西子节能服务有限公司的起步要明显高得多。有集团公司西子联合作为支撑保障，无论在节能技术还是融资渠道上，西子节能都具备了“站在巨人肩膀上”发展的优势。套用公司执行副总经理陈雪松的话，“西子节能的诞生是很顺理成章的事”。一方面，公司秉承了西子联合“低碳经济，节能减排”的发展思路，在大力倡导低碳节能的政策下应运而生，另一方面，西予节能充分发挥了集团在资金、管理、技术等方面的强大优势，以“大平台，小团队”的发展模式不断壮大。     

“国家队”持股能促进企业绿色创新吗——重污染行业的异质性分析

绿色技术创新是我国实现碳达峰、碳中和目标，推动经济高质量发展的关键路径。以2015—2020年我国A股上市公司为样本，实证考察“国家队”这类特殊国有机构投资者持股对企业绿色创新的影响及作用机理，并对重污染行业进行异质性分析。结果表明：“国家队”持股能够提升企业绿色创新水平，并且该影响在重污染行业更加显著。机制检验结果表明，缓解内外部信息不对称和获取政府创新补贴是“国家队”持股促进企业绿色创新的重要传导路径。进一步研究发现，“国家队”持股时间越长，对绿色创新的激励效应越显著。研究结论对完善公司治理结构、促进企业绿色创新和实现高质量发展具有启示意义。     

中外运陆桥公司荣获中国质量万里行“重质量守信誉企业”称号

日前，中外运陆桥公司在首届中国·江苏品牌节市场调查及民众监督调查中被誉为“中国质量万里行‘重质量守信誉企业＇”。近年来，该公司立足新亚欧大陆桥东方桥头堡，紧紧围绕省市加快实施苏北振兴、沿东陇海线产业带建设、沿海开发等重大战略以及“以港兴市”、“一体两翼”、集装箱优先发展的亿吨大港、建设区域性国际枢纽港的港口发展目标和企业创新发展、质量管理要求，     

投资者调研影响创业板公司研发投入强度吗

以中国创业板市场2010-2014年上市公司为研究样本,实证检验了投资者调研对研发投入强度的影响,研究发现：①投资者调研能够显著提高公司研发投入强度,且这一影响在不确定性较高的研究阶段更为明显;②投资者调研对公司研发投入强度的影响在金融发展程度较低地区或高科技行业中更为明显;③相对于“常规式创新”企业,“探索式创新”企业的研发支出更容易受到投资者调研的影响。     

大力推进企业信息化建设

企业信息化，或者说企业信息化建设，是现代信息技术发展的产物，是一个新生事件。什么是企业信息化？联想集团，海尔集团，斯达公司等企业都有一些归纳，不少专家学者也在总结。联想集团的说法是“数字的电子化，流程的电子化，决策的电子化”三个层面。海尔集团的说法是“以实施市场链为纽带，以业务流程再造为基础，以信息化技术为手段，以订单信息流为中心，带动物流，资金流的运动”，提出了“信息流”，“物流”和“资金流”以及“流程再造、等概念。斯达公司的说法是“利用信息技术对信息源进行度和深度的开发利用，从而对企业实现有效的管理和监控”。核心是信息化，计算机和网络只是手段。这将带来企业管理的创新和科学的管理。     

关于加强公司困难员工帮扶工作的思考

在新的历史发展时期，践行党的群众路线，发挥党群工作的“桥梁”和“纽带”作用，是我们党群工作的宗旨。而员工的幸福、快乐直接影响公司经营绩效和可持续发展，员工与公司的共同发展是保证公司长盛不衰的根基。为了让我们的员工身心健康、家庭幸福，以饱满的工作热忱投入到公司的发展建设中，困难职工帮扶工作是公司党群工作部门的一项重要内容。     

产学研的联动魅力——加西贝拉压缩机有限公司以产学研促企业刨新循环

在嘉兴市的南湖之畔，有这样一家企业。二十五年来，它的产品以卓越的品质和优良的服务闻名海内外，被称为“世界冰箱的内脏”，它就是加西贝拉压缩机有限公司。作为行业领军企业，加西贝拉以产学研作为“动力”，促进了企业的创新循环。自此，公司闯出了一条从引进、消化、吸收、再创新、最后自主创新的科学发展之路，也成为唯一一家向全球十大品牌冰箱供应压缩机产品的企业。     

商业模式设计如何促进企业可持续导向创新绩效——来自扎根理论的多案例研究

高质量发展背景下,企业可持续导向创新绩效成为学界关注的焦点。基于扎根理论,以6家企业为例,遵循“思维—行为—结果”逻辑,推演商业模式设计对可持续导向创新绩效的作用路径,即商业模式设计—知识治理—可持续导向创新绩效。结果表明：商业模式设计体现的微观、中观和宏观结构层次,与知识治理体现的显性和隐性维度,以及可持续导向创新绩效体现的基础性、发展性和增值性间具有对应逻辑关系。最后,提出注重经济、环境和社会创新绩效协同发展,发挥知识治理桥梁作用等启示。     

东光化工有限责任公司

公司始建于1970年，是以化肥生产为主的国家中一型化工企业．河北省重点化肥生产企业。公司占地30万平方米，现有员1740人，中高级技术管理人员80余名．1992年以来，企业在市县党委、政府的正确领导下，坚持“科技进步求发展，管理创新求效益”的发展战略，推动了企业跨越式发展．     

技术创新提高企业国际竞争力的主要途径

美国《财富》杂志今年2月份的封面文章在分析企业的成功经验时,介绍了全球最受赞赏的公司的经营秘诀:“第一是创新,第二是创新,第三还是创新”。这个总结集中反映了全球企业发展的客观现实和根本动力,也是我国企业发展的根本动力。企业创新的内容有很多,如制度创新、管理创新、组织创新、观念创新、人才创新等。但我认为关键是技术创新。     

“蜜蜂型企业”社会创新维度与模式研究

随着经济的不断发展,未被满足的社会需求亟待被发掘,从而为企业发展提供新的机遇。从企业角度探讨社会创新模式,是释放社会创新中企业群体能量的重要路径,对于企业发展有重要意义,对社会问题的突破与解决也大有裨益。在既有研究基础上提出“蜜蜂型企业”社会创新的维度,试图构建以“蜜蜂型企业”为主体的社会创新路径,并建立相应模型,选取“蜜蜂型企业”的社会创新案例进行验证和探讨。分析并评估社会创新模式,阐述如何效仿与传递这些模式,对于社会问题的解决和企业创新发展有一定指导意义。     

重大公共卫生事件背景下企业传统创新与社会创新融合及创新转型研究

新型冠状病毒引发的肺炎疫情成为2020年的“黑天鹅”,给国家带来严峻挑战并造成重大社会危机。为此,以新冠疫情引发重大公共卫生危机事件为背景,探讨本土企业如何化危为机,提出将传统创新与社会创新融合起来等观点。在此基础上,进一步分析传统创新与社会创新融合特点、机制和路径,包括对3M公司和阿里巴巴社会创新进行案例研究等。以新冠肺炎疫情应对为契机,本土企业完全可以改变过去以顾客为导向的单一创新,转向与社会创新融合,实现本土企业创新转型与高质量发展。     

互联网对制造企业创新的影响机制及实证研究

在我国深入实施创新驱动发展战略、推动中国制造业由“中国制造”向“中国创造”跨越的历史背景下，构建互联网促进制造企业创新理论分析框架，运用中介效应模型揭示互联网促进制造企业创新的机制。结果发现，互联网对制造企业创新存在显著促进作用；机制检验表明，互联网可以通过成本和人力资本的中介促进制造企业创新，即互联网能通过加速人力资本积累，降低交易成本和代理、治理成本，成为制造企业创新的重要驱动力；拓展性分析中，制造企业面临的融资约束和传统公司治理方式显著负向调节互联网对制造企业创新的促进作用。从降低成本和加速人力资本积累两个方面，解释互联网如何激发制造企业创新活力，为解析互联网促进制造企业创新机制的“黑箱”提供新视角。     

棒杰针织：告别“依葫芦画瓢”

浙江棒杰数码针织品股份有限公司成立于1993年，成立之初以生产销售衬衫为主，2001年涉足无缝内衣领域，目前公司已发展成为一家年产值超亿元、具有一定核心竞争力的现代企业。创新，在这当中起着“四两拨千斤”的作用，创出了发展的“新天地”。