浅议我国中小企业人力资源管理问题

人力资源是企业所有资源中最活跃、最具有创造力的资源,相比大型企业,我国的中小企业面临的竞争环境更为严峻,中小企业要想生存和发展,必须重视人力资源管理。本文阐述了人力资源管理的概念,分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并探讨推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

中小企业绩效管理的现状和发展

随着我国经济在"一带一路"的推动下,更多的外资企业资本开始进入中国,我国企业面临着越来越大的压力,尤其在中小企业之间的竞争越加激烈,这种竞争的实质是人才的争夺,主要体现在人力资源的绩效管理方面,但我国的大多数中小企业人力资源绩效管理存在诸多问题,管理体制不完善,缺乏科学的评估方法,这些情况严重削弱了我国中小企业的市场竞争力,因此,通过对上述问题的剖析,提出加强绩效管理科学化建设,改变传统人力资源管理理念等措施,以帮助中小企业提升人力资源绩效管理的水平。     

民营企业人力资源管理策略

改革开放以来,民营企业已经成为我国经济发展的重要组成部分。随着经济时代的发展,我国民营企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时面临更多的问题,特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了民营企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,因此,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。     

中小企业绩效管理存在的问题分析

国家政策有力地推进了中小企业的发展,但中小企业在发展的同时也面临很多的竞争和压力,如中小企业内部的管理体制还不够完善、人力资源管理工作中还有很多问题等。文章分析了人力资源管理工作中绩效管理存在的问题,提出了有针对性的改进建议。     

提升中小企业人力资源管理的思路

<正>我国社会主义市场经济正处于快速发展的阶段,企业之间的竞争也越趋激烈。提升中小企业的核心竞争力,是中小企业面临的一个紧迫而又现实的课题。我国的大多数企业是中小企业,这些企业大多规模较小,人员素质参差,本文主要以企业人力资源管理为对象提出一些方法和思路,希望能推进中小企业人力资源管理向前发展的进程。一、创造良好的环境没有一个好的大环境,人力资源管理活动将无法顺利开展,更谈不上有好的发展,因此,良好的环境对中小企业人力资源管理至关重     

刍议我国中小企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。中小企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节。本文对中小企业人力资源管理现状上存在的问题进行了探索和分析,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势。     

国外中小企业培训体系建设经验及其借鉴

本文通过对我国中小企业员工培训存在的问题、面临的困境以及知识经济时代激烈竞争的挑战进行分析,从基于中小企业人力资源发展战略的角度,提出改善和加强中小企业员工培训发展管理的具体措施,并将培训发展定位于中小企业人力资源管理战略的最为重要的环节,以此指导和加强中小企业的人力资源管理,从而提高中小企业的竞争力。     

中小企业人力资源的开发和利用

随着中国经济的发展,人力资源对于企业的重要性以及中国人才紧缺的现状凸现,我国中小企业在人力资源管理上面临着多方面的问题。中小企业在一定程度上拥有着他们自身的人力资源竞争优势,只要在优势的基础上进行有效的管理和培养,发展出与中小企业自身特点紧密结合的方法,他们依然拥有着很多的机会。     

中小企业人力资源外包的风险及应对措施

近年来,人力资源管理外包在我国的兴起并迅速发展,为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径,然而外包在给中小企业带来利益的同时也可能让其面临风险,本文对该问题进行了研究,并提出了完善中小企业人力资源外包的应对措施。     

中小企业人力资源管理分析

21世纪企业之间的竞争本质上是人才的竞争。中小企业作为处于发展进程中的企业,人才尤为重要,但是不论是在理论上还是在实践中,中小企业的人力资源管理都面临着巨大的困难。如何克服困难,增强自身的竞争力,需要中小企业在提高对人力资源管理重要性认识的同时,采用虚拟化策略进行人力资源管理不失为一个好的选择。     

民营企业人力资源管理策略

改革开放以来,民营企业已经成为我国经济发展的重要组成部分.随着经济时代的发展,我国民营企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时面临更多的问题,特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了民营企业的进一步发展.现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,因此,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理.     

跨文化视野下的中小企业人力资源管理问题探究

加入WTO后,我国中小企业已面临跨文化发展环境,其国际化经营管理面临着更大的挑战,跨文化视野下中小企业的人力资源管理也成为中小企业国际化发展的主要影响因素。本文从跨文化人力资源管理的定义入手,就当前跨文化探究中小企业的发展现状以及人力资源管理面临的问题,提出了跨文化视野下加强中小企业人力资源管理的措施,拟为中小企业的可持续发展提供参考。     

中小企业人力资源管理现状分析及对策

中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上,推动了我国中小企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。在此基础上,提出了新的观点:中小企业人力资源管理应结合企业产品发展阶段以及企业经营战略,选择与之相匹配的人力资源管理模式。     

中小企业人力资源管理初探

在企业的管理过程中,人力资源是其一个非常重要的组成部分,因为关系着企业的生存和发展。在竞争非常激烈的社会环境中,很多中小企业的人力资源管理还是受到企业规模与性质等众多因素的制约,从而表现出一定程度的不理性。本文从中小企业人力资源管理存在的问题、完善中小企业人力资源管理的对策作简单的阐述。     

论中小企业管理体制改革

中小企业是我国市场经济体系中不可缺少的重要元素。在全球经济一体化发展过程中,企业间的竞争日益剧烈,使广大中小企业面临的生存与发展环境更加严峻。而内部管理体制的改革,则成为中小企业发展、壮大的必由之路。只有通过对产权关系、组织结构、人力资源管理及企业文化建设等方面进行深层次的改革,中小企业才能在激烈的竞争中生存并不断发展、壮大。     

新形势下中小企业人力资源管理战略对策探讨

全球化背景下使得我国中小企业面临新的机遇和挑战,在这种形势下,加快企业人力资源管理的改革和发展对于促进企业发展具有重要意义。本文从全球化背景下我国中小企业在制定人力资源管理问题上进行了整体层面和个性层面的分析,以期对我国中小企业的人力资源管理发展有所帮助。     

我国中小企业人力资源发展问题与对策浅析

人力资源管理对企业的生存和发展有着至关重要的作用,企业之间的竞争归根到底还是人才的竞争,企业不仅需要在技术创新、产品品质、产品开发上投资,还要注重人力资源的培养与发展。本文通过分析中小企业人力资源管理方面的现状及存在的问题,提出相应的对策,给我国中小企业的发展提供一些借鉴意义,以此来促进我国中小企业的发展,提高中小企业的市场竞争力。     

中小企业人力资源管理外包边界探析

中小企业是我国社会经济发展的主要力量。随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。中小企业如何构建高效率的人力资源管理模式,低成本、高质量地做好"识人、选人、用人、育人、留人"等各个环节的工作,为企业战略服务,是企业亟待解决的问题。在这种背景下,人力资源管理外包就成为中小企业的一种必然选择。本文对人力资源管理外包的涵义及边界进行了简单的探讨与分析。     

中小企业人力资源管理现状及对策分析

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,企业的发展过程中也在竞争上日益激烈,所以要想取得竞争的优势就要能在人力资源的管理质量上得到有效保障,从而才能将发展的核心得以掌握。我国的中小企业是国民经济发展中的重要部分,所以加强中小企业人力资源的管理就有着其重要性,基于此,本文则主要就中小企业人力资源管理的重要性和作用加以阐述,并结合实际对其管理的现状进行详细分析,最后探究其优化策略,希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

我国中小企业的人力资源管理存在着较为突出的问题,在具体实践过程中,主要表现为落后的管理理念、员工的职业技能和素质处于较低水平、企业文化建设滞后。为了有效提高中小企业人力资源管理绩效,首先应该进一步完善企业人力资源管理制度,积极借鉴先进的科学的管理理念,重视员工的职业化发展,进一步完善企业人力资源考评制度,将企业文化的建设放在企业人力资源管理的首要位置,从而实现我国中小企业的人力资源管理的有效性。