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史军 《中小企业管理与科技》2008,(29)
随着人力资源管理外包逐渐推广,越来越多的中国企业开始接受这一新的管理方式。但人力资源管理外包对企业绩效的影响还没有得到理论界充分的实证支持。本文就此问题对目前几种主要的人力资源管理职能外包对企业绩效影响进行了分析。 相似文献
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史军 《中小企业管理与科技》2008,(24)
随着人力资源管理外包逐渐推广,越来越多的中国企业开始接受这一新的管理方式.但人力资源管理外包对企业绩效的影响还没有得到理论界充分的实证支持.本文就此问题对目前几种主要的人力资源管理职能外包对企业绩效影响进行了分析. 相似文献
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人力资源管理的重要组成部分之一是企业绩效管理。目前,在国内外有很多都是针对人力资源管理与企业绩效关系进行论述的研究成果,这样在一定的程度上也就充分的证明了人力资源管理对于企业绩效管理是起着重要的推动作用。人力资源管理对于企业绩效是有着重要的影响,比如说人力资源管理若是与战略性的绩效方法相配合的话,那么其主要的目标就是可以将企业的远景与发展目标等与企业的绩效进行结合。而本文主要就是针对人力资源管理与企业绩效的关系而进行研究讨论的。 相似文献
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罗建沧 《中小企业管理与科技》2014,(1):8-9
目前,人力资源管理系统在企业发展中得到了企业领导的高度关注,其不仅是因为以人为本管理理念深入对企业发展的影响,更主要的是人力资源管理系统能够在很大程度上提高企业绩效。本文通过对人力资源管理系统与企业绩效之间的关系提出假设,并在此基础上采取科学合理的方法对其进行研究,以此来证实人力资源管理系统有助于提升企业绩效的观点,将人力资源管理系统的作用在企业发展中最大限度的发挥出来,以此来促进企业的可持续发展。 相似文献
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人力资源是企业生存和发展的核心,占据着举足轻重的地位。人力资源冗余如果控制得当,合理的冗余对企业绩效的提高具有积极的促进作用。本文对人力资源冗余的概念和概况加以阐述,分析人力资源冗余产生的主要原因,探讨人力资源冗余和企业绩效之间的密切关系。 相似文献
6.
随着现代经济社会的不断发展,经济全球化对于企业人力资源事业产生了较为明显的影响,企业战略、企业绩效与企业人力资源管理之间的关系研究逐渐成为管理和领导阶层较为关注的项目。本文主要从现代企业发展的实际状况进行综合探讨,从根本上分析企业战略、企业绩效与企业人力资源管理系统之间的关系,为管理和领导阶层作出正确的战略决策提供信息指导,实现现代企业的可持续发展。 相似文献
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随着市场经济的发展,企业之间的资源竞争由物质资源向人力资源转变,这种过程不断加剧.人力资源在资源配置中的重要性不断凸显,甚至出现人力资源配置物质资源的局面.通过技术和管理上的推陈出新,企业人力资源提高了企业营运效率,从而创造出巨大的利润;同时为企业扩大再生产夯实基础.因此,重视企业人力资源管理,充分发挥人力资源在价值创造中的作用. 相似文献
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随着我国社会经济形势的不断变化,房地产企业面临的竞争也变得日趋激烈,越来越多的房地产企业开始意识到只有通过培育以人力资源为核心的综合竞争力才能够在激烈的市场竞争中得以更好的发展。因此,对房地产企业人力资源绩效管理体系展开研究,对我国房地产企业的发展具有重要意义。本文在对以往研究进行梳理的基础上对人力资源绩效管理的框架进行分析,并构建了房地产企业人力资源绩效管理评价体系,通过对员工进行多维度的考核来对员工进行绩效管理与评价。 相似文献
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人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,企业的内外部环境都在发生变化,企业的核心竞争力越来越集中到企业的人力资源上。在新时代,企业要想在市场竞争中处于战略主动地位,必须要顺应时代潮流,提升企业核心竞争力,加强人力资源管理。 相似文献
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人力资源管理与企业绩效的关系探析 总被引:1,自引:0,他引:1
HRM与企业绩效的关系一直是人力资源研究的重要课题。文章分两个渐进的问题分析HRM与企业绩效的关系,认为HRM能够对企业绩效产生正向影响,并且认为优秀的HRM能够促进企业提高组织创新、技术创新、文化创新的能力,进而提高企业绩效。 相似文献
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社会经济的高速发展使企业对于人才的需求愈演愈烈,在寻求企业稳定生存与长远发展中,企业人力资源绩效管理体系的建立在人力资源竞争优势中扮演着越来越重要的角色。人力资源管理的重要组成部分即是绩效管理体系,也是提高人力资源管理水平的重要前提。本文通过对人力资源绩效管理体系详细的阐述,分析与探究其对人力资源管理和企业良性发展的重要意义。 相似文献
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本文通过对人力资源竞争力及相关理论进行了全面的文献资料研究,对人力资源竞争力概念的界定,总结了核心竞争力的内涵及其与人力资源竞争力的关系研究,最后对研究分析了目前出现的人力资源竞争力评价模型。 相似文献
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面对经济全球化的挑战,企业要在激烈的竞争中生存下来且能立于不败之地,必须建立自己的核心竞争力。那么具体什么是企业的核心竞争力呢?是不同于它人的专利、品牌、产品和技术?又或是企业的生产率、战略规划和团队协作?不错,这些都应当属于企业的竞争力。但深入探究其本质,不管是专利的发 相似文献
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霍睿 《中小企业管理与科技》2013,(28):15-16
企业在发展的过程中,人力资源作为第一资源,同时也是最重要的生产要素,而企业文化被誉为企业永续发展的源动力。企业在对人力资源进行管理的过程中,要按照企业文化的各项要求帮助员工树立企业精神,向员工灌输企业的价值理念和经营哲学。通常情况下,人力资源管理和建设企业文化两者之间是相辅相成、相互促进、共同发展的关系。本文通过阐述企业文化与人力资源管理两者之间的关系,以及二者在企业实现战略目标过程中的作用,进而为巩固和强化企业的核心竞争力提供参考依据。 相似文献