企业内控管理中资金风险的把控措施分析

随着世界经济一体化的发展,使得企业在发展过程中,遭受到的竞争压力越来越大,为了能够在竞争中取得更多的优势,需做好企业内部控制管理工作,对企业面临的财务风险做出防范,使企业抵御风险的能力得到逐步提升。文章在阐述企业内部管理相关概念的基础上,对目前企业内部管理及资金风险管控的现状进行分析,并根据分析结果,提出相应的解决措施。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

现如今，随着世界经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，部分企业在这场经济战役中仍处于优势地位，部分企业由于自身综合实力较差或其他不足而导致自身处于劣势，甚至有些企业还面临着倒闭的风险。如何能使企业长期稳定的发展，不被市场淘汰，这一直是企业领导人非常重视的问题。随着企业管理体系不断的完善，企业管理人员对于企业的内部控制与财务管理越来越重视，因为其是推动企业发展壮大的重要核心。现本文就主要对企业的内部控制与财务管理进行了探讨，并提出相关内部管理和财务控制的有效策略。     

谈房地产行业财务风险及风险控制措施

随着我国基础设施建设的快速发展,人民群众的住房水平不断提升,使我国众多的房产地产及置业公司迎来了前所未有的发展机遇。面对快速提升、竞争激烈的市场环境,房地产行业显现出了高风险、高收益的特点,如何有效地控制、降低财务风险,对房地产企业的长远健康发展有着至关重要的作用。房地产企业应积极建立财务风险控制措施,提高企业自身的财务管理水平,使企业在行业内能异军突起,立于不败之地。     

基于供应链视角的企业采购管理研究

一、前言新时期下,国内企业在从事日常生产经营管理过程中,所面临的风险与挑战可谓是与日俱增。企业不但要应对来自于同业经营者的竞争,还要通过不断的加强内部管理来有效提升供、产、销、储、物流等环节的整体运营效率,从而实现降低企业运营成本、规避企业经营风险、实现企业目标利润的整体发展战略与规划。     

论航空公司财务内部控制体系

随着经济的进一步发展,经济全球化的趋势越来越明显,企业间的竞争越来越激烈,对公司来说意味着有更多的发展的机遇。但是,发展的同时也面临着各种的挑战,特别是在企业的经营风险和内部财务控制方面,其中尤其是对航空公司来说机遇越大,面临的风险也越大。对航空公司来说,在持续发展中面临着来自各方面的压力,经营环境也较为复杂,这要求航空公司要能防范好风险的管理,完善企业财务内部控制体系,做到规避风险、提高企业的经营管理水平,最大程度的发挥内部控制的作用。因此,文章从航天公司为例,从公司内部控制管理的现状、存在的问题入手,就如何进一步的完善财务内部控制体系提出建议,来促进企业的进一步发展。     

浅谈物流企业财务风险的控制

随着我国经济形势的进一步回暖,我国对外贸易和电子商务已进入了高速发展时期,这一经济发展趋势为我国物流企业带来了空前的发展机遇。在国家（十一五）发展战略中制定了沿海港口城市大力发展物流业的宏伟蓝图,一大批国际物流承运人在我国国际贸易高速发展环境中步入了稳定的成长期,物流企业的规模效益和经营管理水平都得到了很大程度的提高。但国际物流企业高速发展的背后也隐藏着诸多的风险因素,若对风险管理不善,就会给企业带来巨大的损失,尤其是财务风险。企业财务风险是是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业产生风险的可能性。所以分析物流企业的财务风险以及建立一套有效的财务风险预防机制对于物流企业来说具有十分重要的意义。     

如何加强企业内部控制与风险防范刍议

在我国改革开放过程中,玑代企业在促进国民经济发展、提升就业率、创新创业等方面发挥出不可替代的作用,在我国社会主义市场经济当中占据重要地位。但是随着企业规模的增长,对于内部管理水平有着更高的要求,发展过程中面临复杂的外部环境,加上当下经济处于低迷状态,企业发展迎来极大的挑战。企业需要通过完善内部控制与构建风险防范体系的方式来提升企业的竞争实力。文章从内部控制与风险防范角度对企业发展存在的问题进行分析,并且提出优化内部控制体系与风险防范机制的具体策略,促进企业的可持续发展。     

企业内控管理与财务风险防范分析

在现代企业管理中,内控制度的建立和完善已成为企业管理的重要组成部分。当前,企业面临着复杂的市场环境和激烈的市场竞争,只有通过对内部管理进行优化,才能帮助企业在市场竞争中获得更多优势。但是在企业经营和发展过程中,往往会面临多种财务风险,这些财务风险会影响企业正常运营,甚至会对企业的发展造成严重影响。因此,本文分析了当前企业内控管理工作中存在的不足之处,并提出了相应的优化策略,希望能够为提升企业财务风险防范水平提供有效帮助。     

浅析提高航空公司内部控制管理的方法

内部控制是企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。航空业是一个高风险、高成本的行业,面临着潜在安全运营风险、在内部管理薄弱、财务危机和日益竞争激烈的交通运输市场的背景之下,如何建立一个和谐的企业文化、明确的制度政策、稳健的财务方案,从而使航空公司在泡沫经济的不断冲击下稳健发展迫在眉睫,而航空公司运营下的内部控制也成为管理和发展的关键战略所在。只有有效的内部控制才能规避企业风险,合理降低成本,促进各项经营活动的有效实施,实现公司赢利目标,推动企业和谐发展。     

企业财务风险控制与防范探讨

现阶段,随着我国国民经济的快速发展,对市场环境形势的影响也逐渐增加,使企业在经营发展过程中在迎来机遇的同时,也面临一定的挑战。基于当前形势,企业想要提升市场竞争,获取市场份额,则必须提高企业内部整体管理水平,完善企业内部控制管理体系,从而保障企业可持续性发展。财务风险作为内部控制体系的重要部分,更是企业经营发展过程中不可避免因素,财务风险的产生甚至会导致企业出现财务危机。因此,我国企业应当对财务风险进行有效的控制与防范,最大程度较低企业财务风险的产生,使得企业稳定健康发展。本文主要对企业财务风险管理存在的问题进行梳理分析,并提出企业优化财务风险控制与防范的措施。     

财务会计与管理会计的有机融合与创新发展

随着社会经济的快速发展,企业面临的竞争也越来越激烈,企业管理者对会计工作的要求也在逐渐提高。财务会计运用专门的会计手段对企业的相关事项进行处理,以财务报告的形式向会计工作者提供相关财务信息,这种方式无法满足企业内部管理的需求。而当前外部经济环境的不断变化,企业管理者为提升市场竞争力,着眼于企业未来的发展,希望通过对会计工作的改变,来应对企业经营将要面临的风险,而管理会计在此得到不断发展。文章针对财务会计与管理会计进行概述,确定两者之间的关系,给出两者进行融合的理由以及方法,并对财务会计与管理会计的创新发展进行探究。     

基于内部控制下通信企业财务风险防控措施研究

随着我国经济的不断发展,企业获得了较大的发展空间,但与此同时,也将面临着诸多的财务风险。通信企业因为自身的特殊性,在其实际的发展进程中较为集中的产生了一些经济风险。此外,通信企业在发展进程中不但要面对来自外部的市场风险,而且还要面临企业内部的风险。文章将从剖析通信企业风险防控过程中所出现的问题入手,站在内部控制的角度上,提出能够有效解决财务风险防控问题的应对措施。     

事业单位内部的财务风险控制研究

随着市场经济的不断发展，事业单位的发展面临着挑战与机遇，尤其是事业单位内部的财务风险控制成为现下单位关注的重点。完善的内部财务风险控制有利于事业单位规范自身经济活动行为，有效地防范其在发展过程中潜在的风险，创造更多的社会效益。本文将主要简述事业单位内部的财务风险控制的存在的问题，同时，提出改进其财务风险防范的措施。     

企业财务风险的成因及防范对策

我国加入世贸组织后,国内企业特别是国有企业面临着严峻的挑战。要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须防范和控制财务风险,提高其自身的竞争能力。本文根据我国企业财务风险的成因,对防范和控制财务风险提出了相应的对策及建议。     

供水企业优化财务内部控制的措施探析

供水企业作为重要的市政项目,与社会民生紧密相连,就供水企业的内部管理情况来看,其管理质量的高低不仅关系到企业自身的发展,也关系人们的生活与工作。伴随着人们对生产生活质量的要求不断提高,对供水企业的发展关注也在逐渐提高,为满足外界社会的监督要求与企业自身管理质量提升的双重要求,供水企业逐渐提高了对内部控制的重视程度,并积极在日常行为工作中贯彻内部控制理念,而财务内部控制作为内部控制的重要分支,更要身先士卒,率先进行优化。考虑到诸多历史因素的影响和供水企业本身能力上的问题,其财务内部控制在实行中所取得的成就并不理想。本文从财务内部控制基本内容出发,简单介绍供水企业加强财务内部控制管理的重要性,结合其实行过程中遇到的实际问题,尝试提出相应的优化建议,希望能够帮助供水企业不断提高财务内部控制管理质量,更好地发挥供水企业的社会服务价值。     

企业财务风险的成因及防范浅析

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的。企业应不断调整自身的经营战略,在全面预测、衡量财务风险的前提下,进行适当的控制和防范,预防和避免各种不应有的损失,从而在激烈竞争中不断发展与     

财务在企业内控管理中的角色

随着中国经济的迅速发展，市场体制日趋完善，市场环境更加自由，相对竞争日趋激烈。企业在激烈的市场竞争环境中所面临的风险因素不断增加，企业如何在复杂的内外部环境中控制风险，使企业最大程度地避免受到内外部风险因素带来的损失成为企业经营发展中需要思考的问题。企业风险的控制离不开企业的内部控制建设与管理。而财务活动始终贯穿于企业内部控制管理的各个环节，对于企业的内部控制管理具有重要的影响。本文主要根据财务管理活动的财务预测、财务预算、预算执行、财务控制、财务分析与评价、财务报告和财务监督出发，分析财务活动在企业内部控制管理中的事前防范、事中控制与事后监督中的作用与影响。     

稳键财务结构与企业发展关系分析及应用对策

在企业的快速发展过程中,很多企业面临着如何化解财务风险的问题.本文从负债管理、现金流管理和财务监控体系建设等方面分析财务风险形成的原因,并提出相关措施来防范财务风险来达到财务稳健的目标.     

浅析企业财务内部控制存在的问题及对策

在市场经济飞速发展的环境下,财务风险伴随着企业之间的竞争呈不断的增长趋势。所以,如何控制好企业的财务风险,是当前企业财务管理的重点工作之一。当前企业加强管理的主要方式就是强化企业对财务内部的控制工作,成立一套完善且科学的财务内部控制系统,从而更好的增进企业健康快速的成长。虽然当前很多企业都在实施财务内部控制措施,但效率不高,有的企业因此还遭受巨大的经济损失,进而阻碍企业的正常运行。文章通过对企业财务内部控制制度的强化,认真分析在实施过程中出现的问题,提出解决问题的策略和方法,充分发挥企业财务内部控制的效能,从而确保企业的健康稳定发展。     

结构性减税下企业财务管控制度的构建

21世纪,随着市场经济的不断发展,现代企业面临着越来越多的的竞争压力。。但是企业发展过程中的诸多问题都易使企业面临财务危机甚至破产的风险,深入分析企业致使企业陷入危机的原因,缺乏高效的财务管控制度是最为主要的原因之一。通过分析现代企业财务管控制度的现状,财务管控制度进行全方位的综合分析且结合结构性减税的政策,构建基于结构性减税的财务管控制度,以期能够对企业财务风险的监督和管理提供有效参考。