浅谈新时期中小企业内部控制的构建

中小企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是中小企业健康发展的有力保障.本文主要探讨了中小企业建立健全内部控制制度的必要性并提出了有效构建中小企业内部控制的措施.     

中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业已成为国民经济中的一个重要组成部分。但在中小企业发展的过程中,也暴露出自身先天性不足、内部管理制度欠缺、组织机构不合理和企业文化薄弱等诸多内部控制问题,并已成为制约中小企业发展的瓶颈之一。本文就中小企业内部控制方面现状、存在的问题,提出加强企业内部控制的一些对策和措施。     

中小企业管理发展与制度完善

我国的中小企业应当根据企业目标和自身特点，重视内部管理制度，设立有效的控制活动，完善企业的内部监测，提高内部控制的效率和效果，从而实现企业目标，保障企业的持续经营和长远发展。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的飞速发展，涌现了众多的中小企业，中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，在我国的市场经济运转中发挥重要的作用。中小企业由于资金少、人才短缺，自身内部控制不规范，使其在市场竞争中往往处于劣势，让其举步维艰，如何规避市场中的各类风险，实现中小企业的健康可持续发展策略，首先需要我们找好企业自身的内部管理，对企业实施有效的内部控制是中小企业市场发展中求得生存的必由之路。     

小规模企业内部控制机制——基于新的小企业会计准则

随着市场经济的发展,我国小规模企业所面临的市场环境在不断变化着。此外,经济全球化的深入,更使得小规模企业未来发展方向的不确定性加深,中小企业面临着巨大的经营风险。为合理应对这些错综复杂的环境,小规模企业必须不断加强自身建设。2013年1月1日起实施的《小企业会计准则》有利于加强小企业内部管理,促进小企业又好又快发展,而内部控制机制又是企业内部管理的重要内容。文章就如何改善小规模企业的内部控制机制展开了研究,以期为促进小企业健康可持续发展提供参考。     

对中小企业内部控制制度的思考

我们都知道，制约中小企业发展的瓶颈主要有两个：一个是众所周知的资金短缺。另一个就是内部管理缺陷。而内部管理缺陷中最重要的就是未建立和实施有效的内部控制制度，以致许多中小企业缺乏持久的生命力。对于资金短缺问题，正逐步得到缓解。值得重视的是制约其发展的内部瓶颈还没有引起足够的关注，即使中小企业获得了资金，内部瓶颈的制约也     

浅析中小企业内部控制体系存在的问题及对策

中小企业作为我国经济的重要组成部分，近几年来得到了迅速的发展。但是中小企业的内部控制管理不容乐观，这甚至阻碍了企业自身的发展。我们有必要对中小企业内部控制制度出现的问题进行探析。本文阐述了中小企业内部控制的现状和存在的问题，如中小企业内部控环境不理想，风险意识薄弱；控制程序过于简单，控制活动不到位；缺乏对内部控制的认识和对企业文化的营造；内部稽核制度不健全，审计监察不到位等，并针对这些问题提出了完善中小企业内部控制体系的对策。     

中小企业内部会计控制失效问题探讨

企业内部会计控制是企业财务管理的重要体现形式,是企业内部管理中必不可少的重要组成部分。良好的内部控制能够提高企业的经营管理能力、强化企业的管理效率,有助于实现企业的经营管理目标。内部会计控制失效不仅会严重制约企业的发展,同时也会影响企业的声誉和形象。文章通过分析企业内部会计控制失效的原因寻求解决对策,提出完善中小企业内部会计控制的措施,从而有助于提高企业的管理业绩,实现企业的经营目标。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

随着全球经济的快速发展,不论是发达国家还是发展中国家,中小企业都是国民经济发展和社会稳定的重要支柱,而企业正常运转的前提和基础要靠完善的企业内部控制,也是加强企业的防控能力和保障企业的市场竞争能力。因此,研究中小企业内部控制相关问题具有重要意义。文章介绍了中小企业内部控制的内涵,分析了目前存在的主要问题,并提出优化内部控制的对策建议。     

优化中小企业内部控制机制的相关探讨

在市场经济条件下，建立现代企业制度，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。然而，从当前实际看，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了企业的发展。笔者在分析了中小企业内部控制现状的同时，提出了加强企业内部控制的相关措施。     

浅议企业内部控制存在的问题及优化对策

随着我国社会主义市场经济迅速发展,内部控制管理开始广泛应用到企业中,不但可以提升企业的内部管理水平,还能提高企业的运营效率。内部控制的存在对于整个企业的发展来说至关重要,明确内部控制的内容和范围,对于加强内部控制工作有很大的作用。文章针对当前企业内部控制中的问题,提出了加强企业内部控制的对策。     

浅析中小企业内部控制的问题及对策

近几年来，中小企业的蓬勃发展，内部控制成为了一些企业发展过程中的瓶颈。本文试析目前国内中小企业内部控制存在的一些主要问题，同时针对这些问题以及如何改进中小企业内部控制提出相应的对策。     

对有效实施企业内部会计控制问题的探讨

内部控制是管理人员对企业管理过程的监督,它是现代企业管理的重要组成部分。企业内部控制从管理结构上,分为内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三个方面,内部会计控制是企业内部控制的核心层次,而内部管理控制和内部审计控制是企业内部控制的框架层次,这三个方面相互依托,     

中小企业内部控制存在的问题及对策探析

随着我国经济社会的不断进步与发展,作为经济细胞的企业在各方面都取得了一定的进步,尤其是在企业管理水平上,而管理水平的好坏又直接体现在一个企业的内部控制制度的制订和执行上。就我国目前而言,大企业特别是上市公司在内部控制制度的制订和执行上都比较到位,相比而言中小企业的内部控制方面显得尤为不足,这也进一步阻碍了中小企业的发展。文章通过分析中小企业在内部控制实际操作中存在的问题,提出一些改进其内部控制水平的建议。     

我国企业会计舞弊原因探析--对内部组织控制和内部管理控制不力释解

内部控制是现代企业一整套的管理方法、措施和规章制度的总称.由于我国企业内部控制存在着许许多多的问题,尤其是企业内部组织控制和内部管理控制不力导致了我国企业会计舞弊的发生,所以研究企业内部组织控制和内部管理控制对防止、发现和纠正会计舞弊有着重要的意义.     

浅析中小企业内控的问题及完善

随着市场经济的不断发展,中小企业已成为我国市场经济主体的重要组成部分,并在促进国民经济稳定增长,优化产业结构、缓解就业压力等方面发挥着巨大的作用。随着外部环境的不断变化,中小企业的发展也会经历着各种严峻的考验。企业的可持续发展离不开企业内控,诸多优秀企业都有着良好的内控环境做基础,有着一套有效完善的内控管理制度及良好的企业文化做保障。内部控制需要结合本企业战略规划、经营目标和公司的特点,才能更好对日常的生产经营活动进行有效地监督与控制,预警和规避企业风险,节约经营成本,提高经营效率,为企业稳定发展保驾护航。所以中小企业要想长远发展,就有必要了解企业自身特点,从中发现内控存在的问题并针对所面临的问题做必要性的改进。文章首先分析了内部控制的基本内容和中小企业加强内部控制的现实意义,然后列举了现阶段中小企业内部控制中存在的主要问题,并针对这些问题给出了相应的对策建议,希望可以完善中小企业的内部控制,促进中小企业的平稳发展。     

我国企业会计舞弊原因探析——对内部组织控制和内部管理控制不力释解

内部控制是现代企业一整套的管理方法、措施和规章制度的总称。由于我国企业内部控制存在看许许多多的问题，尤其是企业内部组织控制和内部管理控制不力导致了我国企业会计舞弊的发生。所以研究企业内部组织控制和内部管理控制对防止、发现和纠正会计舞弊有着重要的意义。     

中小企业内部控制建设中存在的问题及对策

随着经济的迅速发展,我国中小型企业不断崛起和发展,中小型企业已经成为我国经济的重要组成部分。但是,中小型企业在内部控制建设过程中存在许多问题,文章针对企业内部控制过程中存在的问题深入研究,提出中小企业内部控制建设的具体措施,对中小企业的发展具有借鉴意义。     

中小民营企业财务内部控制的建立与完善探讨

完善企业内部控制是增强企业抵御风险能力以及提高企业核心竞争力的途径之一。但是,很多中小企业的因为内部控制问题影响了中小企业的经济效益,并阻碍了企业的可持续发展。文章阐述了中小企业内部控制建立与执行过程中存在的问题,分析形成问题的原因,提出了改善中小民营企业财务内部控制的对策。随着内部控制建立及实施的不断完善和提高,有助于推动我国中小企业的健康持续发展。     

浅析中小企业资金管理

资金是企业的“血液”，资金流运行贯穿于企业价值增值的全过程。资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分，是财务管理的核心，资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动，是企业生存与发展的基础，控制管理好资金就等于握住了企业的生命线。随着经济的发展，我国中小企业逐步做大、做强，资金管理的重要性就更加突出，但由于其规模小，内部管理体制不健全，使得企业在资金管理方面存在很多问题。本文从中小企业资金管理现状着手，分别从企业内部和外部寻找存在问题的原因，结合多年的工作经验，并提出一些针对性的对策建议，旨在探索解决中小企业资金管理问题的途径。