浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

行政事业单位资金来源主要为财政资金,如何通过内部控制增强财政资金绩效管理,确保财政资金分配和使用科学有效,提高财政资金使用效益,如何通过内部控制以非税收入弥补财政资金不足,充分发挥行政事业单位作为国家政策直接执行者服务社会的作用,是一个需要不断实践和完善的过程。目前内部控制在我国行政和事业单位中尚未受到应有的重视,行政事业单位的内部控制作用也没有充分发挥出来,行政事业单位内审机构设置及内审职能作用的发挥不尽如人意。文章对现行政事业单位内部控制中存在的一些问题进行分析,并提出相应的改进建议。     

对行政事业单位内部控制制度建设的思考

建立健全行政事业单位的内部控制制度，并强化执行力，是当今宏观经济发展形势下调整结构、转变方式、利惠民生、实现社会稳定快速发展的有效机制，也是单位实现科学理财的重要举措。行政事业单位的大部分资金都来自财政拨款，是国家财政资金中的一个重要部分，只有加强单位的内部控制制度建设，才能充分发挥财政资金在国民经济发展中的重要作用。本文在加强内部控制制度建设意义的基础上，探讨、分析了当前行政事业单位内部控制制度建设中存在的问题，并提出了加强其内部控制制度建设的对策建议。     

事业单位内部会计控制的问题与对策

在我国,虽然事业单位不以盈利为目的,但是依然需要完善事业单位内部控制制度,内控问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,内部会计控制是规范单位管理行为的重要保障措施之一,完善行政事业单位内部控制制度对防止舞弊,保证国家财政资金安全十分重要,而我国行政事业单位内部会计控制存在诸多问题,本文将对这些问题和解决对策谈几点看法,从而促进企业的健康有序发展。     

内部控制视角下行政事业单位国有资产管理探析

行政事业单位国有资产是国家资产的重要组成部分,近年来,国家陆续颁布了多项加强行政事业单位国有资产管理的制度文件,全方位多角度对行政事业单位国有资产管理提出指导意见与具体措施。在行政事业单位对国家政策的贯彻落实的过程中,在机制建设、制度执行等方面仍然存在一些需要改进的地方,需要不断细化措施,持续改进。文章从内部控制的角度出发,首先阐明了建设行政事业单位国有资产内部控制体系的重要意义,并从内部控制要素角度,分析了行政事业单位国有资产管理内部控制建设存在的主要问题,以此为基础,提出了行政事业单位国有资产管理内部控制建设的主要措施。     

浅谈我国内部审计的质量管理

在我国审计监督体系中,政府审计、社会审计和内部审计构成了审计监督体系的三大主体,行政事业单位内部审计一方面是对本单位的财政财务收支、经济活动进行监督控制,另一方面其业务要接受国家审计的指导和监督.目前,行政事业单位内部审计主要依据国家财经法律法规,审查本单位经济活动是否存在违法、违规问题,以维护国家财政资金安全.行政事业单位内部审计以合法、合规性审计为主,对于部门及单位强化财政财务监督而言,内部审计是一个重要手段.做好内部审计的质量管理,有利于实现对国家资金的有效及长效监督.针对我国内部审计的质量管理,本文作了浅谈.     

浅析事业单位内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场经济发展对事业单位的服务效率和行政效能提出了更具体、更明确的要求。文章针对事业单位向服务型单位改进的当前环境要求,探讨将内部控制制度建设引入到事业单位,以改变事业单位传统的经济管理方式。文章以应用行之有效的内部控制管理方式加强事业单位经济活动管理为切入点,通过分析当前事业单位内部控制制度建设的发展现状,深入探讨事业单位内部控制制度建设中存在的不足和问题,并针对问题提出加强事业单位内部控制制度建设的应对措施和解决方法。     

浅谈建立健全科学事业单位内部控制体系

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的全面施行,科学事业单位内部的各项规章制度日趋完备,内部控制体系已初见雏形,但由于起步较晚且施行时间不长,相较于企业内部控制的发展,科学事业单位的内部控制相对滞后,有很大的发展和提升空间,尤其是在推进财政资金绩效考核机制的建立与完善方面,更是大有潜力。再者对于科学事业单位而言,资产尤其是无形资产的庞大,也急需构建一套科学、完备的内部控制体系以确保国有资产不流失并发挥其应有的效益。首先,阐述了科学事业单位内部控制建设的重要性,建立健全内部控制体系,不仅规范了财务核算,更提高了针对由于管理漏洞及岗位设置不合理等非财务因素引发的财务风险的防控能力,科学事业单位都应该深刻意识到内控体系对单位长期发展的重要意义。其次,分析了现阶段科学事业单位内部控制中存在的问题,例如缺乏考核机制、无形资产管理缺失、合同管理不规范等等。最后,针对科学事业单位内控体系建设中存在的问题,提出了相应的解决方案,以促进科学事业单位更好的发展和完善。     

通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制的对策

一、前言内部控制是一种有效防范和控制经济活动风险的方式,相关单位会将内部控制当作实现控制目标的主要措施,并且通过制定相关制度,加强控制程序、措施的实施及执行,提高经济活动风险防范和控制效果。现如今,在事业单位的发展中,内部控制对其稳定发展有着较大的价值。通过加强内部控制,对事业单位财务管理体制进行改革,不仅可以使单位自身的管理水平有所提升,还可以更好地体现事业单位的服务功能。与此同时,事业单位也需要在新时代的国家财税体制改革中发挥良好的榜样示范作用,才能更好地实现持续激活市场活力、促进国民经济高质量发展的目标。     

探讨基层事业单位项目预算管理

项目预算管理作为财务管理的重要组成部分,是基层事业单位管理的重中之重。随着国家对事业单位投入的大幅增加,为了事业单位的良性健康发展和贯彻落实国家深化预算管理制度改革的总体要求,加强和完善基层事业单位项目预算管理,使其管理高效化合理化,有利于单位职能有效发挥和财政资金使用效率的提高。文章分析了目前基层事业单位项目预算管理存在的问题,如对预算管理不重视,缺乏预算管理的理念,预算编制方法不科学,预算执行不严格,监督管理跟不上,不重视预算绩效管理等。在此基础上提出了基层事业单位项目预算管理的完善意见:单位项目预算要与国民经济和社会发展规划相适应,与单位职能和事业发展相适应;事业单位要提高全面预算管理的认识;建立完善的立项审批流程,切实推进零基预算,完善适用的项目预算定额标准,实现预算编制科学完整;坚持预算的约束力与刚性,严控项目支出进度,健全预算支出标准,充分重视并利用预算执行分析,实现预算执行规范有效;加强预算监督,实现公开透明;树立"用钱必问效,无效必问责"的绩效管理责任理念和意识,建立健全贯穿预算管理全过程的绩效管理机制;建立健全事业单位内部控制制度,为预算管理提供良好的运行环境。     

行政事业单位推进内部控制监督和评价的意义及策略

现阶段,我国行政事业单位在政策导向下大力推行预算一体化,而内部控制常常与预算管理并行,通过对内部控制制度运行状态的评价和监督,可以约束基层员工言行、规范管理流程、提高管理质量。与此同时,在内部控制监督与评价的基础上,并确定评价主体,即单位、主要领导人、各职能部门主营业务以及合同细则等。行政事业单位可结合实际情况应用多种手段,以内部控制理论为切入点对单位内部控制监督和评价中暴露的突出问题展开分析,提升内控风险识别率,确保单位规范化运行。     

加强行政事业单位内部控制建设的探析

随着我国公共财政体制改革的不断深化及事业单位新会计制度的出台实施,对行政事业单位内部控制建设提出了更高的要求。内部控制建设对行政事业单位财政资金的使用、会计信息质量及管理服务职能的发挥都有着至关重要的作用。目前,我国大多数行政事业单位在内部控制方面都存在着一定的问题和漏洞,文章基于此对加强行政事业单位内部控制建设进行探析。     

论行政事业单位内部控制制度的建设

行政事业单位通常指的是行政单位和事业单位的合称。事业单位即以保障社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生各方面的需要,提供各种社会服务为直接目的非营利性质的社会组织。而行政单位即直属于国家、代表国家行使各种权力的政府机关单位。行政事业单位的工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。行政事业单位的特殊性质决定了其内控建设的重要性。2012年开始我国财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,至此我国行政事业单位的内部建设的发展迈向了一个新阶段。因此,如何完善加强行政事业单位内部控制建设工作,是我国服务人民、调整经济产业结构、保证经济社会又快又好发展的重要途径。笔者就从行政事业单位的内控制度建设现实意义进行探讨,找出内控管理建设中的不足之处,并结合实际提出优化内控制度建设的几点建议。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

事业单位内部控制制度优化研究——以S单位为例

我国的事业单位数量多、开支大,事业单位的经营水平将直接影响政府财政资金的使用效率,而一个组织内部控制水平的高低决定着整体经营效率的高低,因此,必须加强事业单位内部控制理念,提高内部控制意识。本文以S单位为例,从内控环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、内部监督五个层面分析了其内控制度存在的问题,同时理论联系实际,通过大量的调研,对事业单位固定资产管理进行了优化设计,使之成为一个相对比较系统的内部控制制度。本研究不仅对本单位具有重要意义,同时也能够为其他单位建设内部控制体系提供参考。     

管理会计和财务会计在事业单位的融合应用研究

最近这些年我们国家的市场经济正在快速改革,这对于事业单位而言,有一定的冲击力,事业单位为了可以找到更好的发展之路,需要完善单位的内部控制制度,特别是内部的财务管理罐,确保单位经济收益,将财务与管理会计融合在一起,在事业单位开展经营活动中,采用管理会计可以减少决策所带来的问题,提升经济业务,通过财务会计对企业原有的经济活动开展全面核算工作。融合两者可提高事业单位经济收益。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

基于全面预算管理强化行政事业单位内部控制

行政事业单位是我国社会经济管理中重要的职能管理部门,其在推进我国社会经济发展的历程中发挥了不可忽视的重要作用。但是,就目前部分行政事业单位的预算发展管理现状分析来看,行政事业单位内部对于基层预算控制管理和内部预算风险控制等两个方面的管理还相对欠缺。本文结合当前对于我国部分行政事业单位的内部预算控制管理以及内部预算控制体系建设的一些实际工作案例进行分析得知,部分行政事业管理单位内部缺乏对于全面预算控制管理的专业意识,在一些项目投资和建设项目的管理投入中忽略成本计算,这就很容易导致部分行政事业单位的整体经济利益水平降低,不利于促进行政事业单位的长远健康发展。在此基础上,行政事业单位的预算管理人员往往对于内部相关预算管理的基本专业技能知识掌握不足,对于内部的预算管理以及内部预算控制管理的专业能力比较欠缺,这就必然会容易导致行政事业单位在推进自身管理发展的整个过程中,相应的管理竞争优势意识比较缺乏。本文针对上述行政事业单位在预算管理中所普遍存在的一些突出问题进行逐一分析,并就此提出相应的改进措施。     

基层行政事业单位内部控制建设的思考

健全有效的内部控制,是基层行政事业单位切实加强内部管理、提高公共资金使用效率和为人民服务水平的重要举措。文章针对基层行政事业单位内部控制建设存在的不够重视、制度不建全、监督与评估缺失、信息化程度不高的问题,通过深入调查研究,总结得出内部控制建设单位应该增强意识、转变观念,建立符合实际涵盖全部风险点的内部控制制度,让监督、评估常态化,加强信息化建设等策略,为基层行政事业单位内部控制建设提供借鉴。     

行政事业单位内部控制现状及改进的措施

在我国经济不断发展的今天,行政事业单位也需要加强财务的管理力度,会计的日常工作行为和单位财务都应加强规范。若内部控制得到很好的发挥,那么行政事业单位管理的效率和效果必定能够有效提高,这也是行政事业单位应如何管理财务的重要组成部分。文章主要是以行政事业单位内部控制的必要性为出发点,分析我国目前行政事业单位主要存在的问题,同时提出增强行政事业单位内部控制的相关策略。     

行政事业单位内控制度在制定、实施中存在的问题和建议

内部控制制度是依法治国、依法行政的需要,各行政事业单位必须有政治意识、法治意识、大局意识,切实的把行政事业单位财务内部控制制度制定好,以维护单位的健康发展、保护社会主义经济建设成果。文章就行政事业单位财务内部控制制度建立和运行过程中存在的问题进行了归纳总结,同时结合工作实际给出了相应的改进和发展建议。意在引起行政事业单位对财务内部控制制度的重视,进而将财务内部控制制度贯彻到单位工作中去。