浅谈企业资金管理中存在的问题及对策

现代企业制度中,资金是一个企业生存和发展最基本的因素。企业资金管理不仅关系到企业股东的利益,同时也会关系到企业未来发展的质量,对企业科学可持续发展具有重要的作用和意义。为了提高企业资金的管理能力,提高企业资金管理效率,文章从以下方面进行了简要探讨。首先介绍了企业资金管理的范围问题和企业资金管理的原则,然后对我国部分企业存在的资金管理问题进行了阐述,最后有针对性地提出了从明晰债权债务、提高资金使用效率、完善内部控制和明确企业投资目标等四个应对措施,希望能够有效地提高企业资金管理水平。     

基于电力公司的资金管理研究

电力公司是经济发展中不可或缺的一部分，不仅是基础产业和公共事业，也是资本密集型的企业。随着经济的不断发展，电力公司也在快速前进，而资金管理是电力公司发展的一个重要部分，对于企业发展有十分重要的意义。本文浅析了资金管理存在的一些问题及如何进行资金管理进行了相应的阐述。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策解析

企业资金在一个企业的生存发展过程中,占据着极为重要的战略性地位,是企业存在的根本保障。但是,随着经济新常态这一趋势的发展,资金在企业生存发展中的问题日益凸显,由企业资金管理引发的问题屡见不鲜,这些问题都在根本上制约着企业的现代化发展。鉴于资金对企业发展的重要性,本篇以经济新常态下的企业资金管理为切入点,研究企业资金管理现阶段所存在的问题,并探索出相应的对策,希望能为企业在经济新常态下的资金管理提供建设性的意见。     

浅析物流企业的资金管理

自从我国入世以来,中国物流业赢得了一个绝佳的发展机遇.物流是一个资金周转密集型的行业,对企业内部的资金管理具有较高的要求.物流企业每天的资金流动都是很大,这就加大了资金管理的难度,目前我国物流企业在资金管理方面还存在很多有待改善的问题,这些问题的存在一定程度上制约了物流企业的发展.     

浅谈房地产企业的营运资金管理

在房地产企业财务管理中营运资金管理是一项重要的管理内容,不仅对整个房地产企业的资金使用情况和收益情况有着直接的影响作用,还对企业的发展起着决定性的作用,所以营运资金管理在企业工作和发展中的作用不容忽视。现阶段在房地产企业的营运资金管理上还存在很多问题需要引起重视,本文重点分析了目前企业在营运资金管理上所面临的问题,并对这些问题提出了几点改善建议。     

如何加强行政事业单位的资金管理

资金是企业日常经营运作的"血液",是企业赖以生存和发展的核心。资金管理活动作为企业生产发展的一个重要环节,被视为企业管理经营的基础,贯穿于整个企业经济管理活动的始终。伴随社会主义市场经济逐步发展,事业单位的内外部环境都有了很大的变化,其服务对象和服务方法也发生了根本的改变,事业单位的资金管理工作应该往更适应当下市场经济需要的方向进行发展。本文对事业单位资金管理工作上存在的问题进行了讨论,给出了加强对事业单位资金管理的五项措施,最后以举例的方式介绍了事业单位资金管理模式业务的处理流程,存在一定的现实意义。     

浅淡企业资金管理与风险控制

有效的资金管理与风险控制是企业得以长远发展的关键,也是企业管理中的重中之重。怎样做好企业的资金管理,实现企业的财务风险控制,是目前众多企业管理者关注的重点。文章主要对企业加强资金管理及控制的必要性、企业财务资金管理中存在的问题进行了分析,指出了企业财务风险并提出了加强企业资金管理和控制的措施。     

关于集团内部资金管理与控制问题的研究

集团企业由于自身的规模较大,内部资金的管理与控制一直存在过于分散化、信息沟通不畅以及监督机制不健全等诸多问题。资金是企业生存和发展的前提条件和命脉,对于集团企业更是如此,集团内部资金管理与控制问题将对各大集团企业的发展产生十分深远的影响。据此,本文对集团内部资金管理与控制问题进行了研究。首先,介绍了集团内部资金管理与控制中存在的问题;其次,简要介绍了集中可供选择的集团内部资金管理与控制的模式;最后,具体提出了改善集团内部资金管理与控制现状的对策。     

加强企业资金管理提升企业风险防范能力

企业资金管理是企业管理的核心内容,在日常管理当中的地位也相当重要。企业需要强化自身的资金管理,为其更好地发展奠定基础。但是对于当前诸多的企业而言并未构建起相对完善的资金管理制度,且存在不少的问题,需要加以改进。本次研究当中就针对企业资金管理的问题及对策开展研究,旨在帮助企业增强其防范风险的能力。     

浅析供水企业的资金管理

资金犹如血液，在企业的运行发展中至关重要。加强对企业资金的管理是确保企业资金安全性与完整性、降低资金运用风险、强化资金运用效率、推动企业良好运转的重要保证。笔者在文中以供水企业为研究对象，首先分析了资金管理在供水企业生产经营中的重要性，然后对供水企业资金管理的现状和存在问题进行分析，并以此为基础，对如何强化供水企业资金管理，提出相关建议。     

浅析企业资金管理中的风险管控

企业在发展过程中需要在各个层面上都要对资金进行应用,资金是企业生存的资本,所以企业需要加强对资金的管理,在资金管理中有效的降低风险所带来的影响,确保企业资金的安全。文章对企业资金管理中存在的风险进行了分析,并进一步对加强企业资金管理风险管控的具体措施进行了阐述。     

企业资金管理风险防范措施探析

资金是生命线,企业资金管理将直接影响企业的生产经营,资金管理中潜在的各类风险,都可能给企业带来巨大的经济损失。目前我国企业对于资金管理的风险防范意识逐渐提高,并积极采取措施加强防范。但在实际工作中,仍有不少企业存在一定的问题,例如:资金管理风险防范意识缺乏、投融资及经营风险指数较高、资金管理监督体制不完善等,大量占用流动资金也导致企业岌岌可危,迫切需要采取相应的措施加以解决。本文以企业资金管理为研究对象,分析存在的主要风险类型并总结其中存在的问题,再结合工作经验,提出了几点有效措施,以期为相关企业和人员提供参考,提高企业资金管理的风险防范能力。     

浅析企业集团资金集中管理

随着社会化大生产的不断发展以及市场经济的不断进步,与之相对应的企业集团也逐渐呈现出复杂化的趋势,管理问题成为许多企业集团面临的重要问题。作为管理的关键环节,企业集团的资金管理处于至关重要的地位。目前我国许多企业集团的资金管理存在问题,阻碍了本集团的长远发展。文章主要从企业集团资金集中管理的内涵、必要性、目前在管理中存在的问题以及完善企业集团资金管理的措施等方面,对企业集团资金管理的相关问题逐步进行了阐述。     

施工企业资金管理特征、现状与完善对策思考

现金流是企业生存的命脉和发展的基石。因此,资金管理对企业发展起着非常关键的作用。对于施工企业而言,因为行业的特殊性,在资金管理方面有更高的要求,文章首先对施工企业资金管理的特点及其对施工企业的重要性进行了分析,然后对目前我国施工企业资金管理方面存在的问题进行剖析,最后提出一些完善我国施工企业资金管理的对策,以期能够有效提高施工企业资金管理水平,为企业带来更大的经济效益。     

浅谈企业集团的资金管理

随着经济全球化的不断发展,企业集团已经成为经济活动最为活跃的力量,如何做好企业集团的资金管理成为目前理论界讨论的热点。在市场经济条件下,企业提出企业管理应当以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心,改变了人们企业管理的观念,使得大多数独立法人企业的经营管理水平得到提升。然而,多法人结构下的企业集团如何充分发挥资金管理在财务管理,乃至于在企业管理中的作用,是一个值得探索的问题,也是本文研究的主旨。本文就资金管理对集团发展的作用、目前所存在的现状及问题及相应完善集团资金管理的措施进行阐述。     

如何加强企业资金预算管理

资金是企业的血液，是企业进行生产经营活动最重要的要素。资金预算管理活动将预算管理的基本方法、原则应用于资金管理过程，对提高资金的利用率．促进企业的健康发展具有重要意义。本文首先介绍了资金预算的含义和意义，然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足。最后针对这些问题提出了相应的措施。     

浅析集团企业资金管理存在的问题及对策

在我国,随着集团企业的规模巨大化、经营方式多元化,财务管理渐渐成为集团企业管理的重点,而资金管理作为企业财务管理的中心,其作用也显得越来越重要。在任何一个企业中,资金就如同企业的血液,贯穿企业的整个发展过程,为实现资金均衡,有效、顺畅的流动是保证企业生存和发展的基础,是不断创造经济效益的基础,只有稳固的基础才能为企业带来更大的增值,因此资金管理逐渐成为集团内部资源配置的核心内容。资金的高效管理才能带动资金的健康良性运转,资金运转的过程信息能为集团企业作出正确的财务预测和决策提供更科学化的依据,进而对集团企业制定发展目标、选择发展线路、制定发展战略决策起着至关重要的作用,更是集团企业持续性发展经营的关键所在。在集团企业发展过程中,注重资金管理的同时,更要关注资金管理中存在的问题,分析问题出现的原因,并结合集团企业的发展阶段、发展状况,对出现的问题及时研究解决对策,采取有效的治理,避免给企业发展带来风险,或者造成经济损失。     

企业集团资金集中管理方法研究

资金是企业日常经营运作的"血液",是企业赖以生存和发展的核心。资金管理活动作为企业生产发展的一个重要环节,被视为企业管理经营的基础,贯穿于整个企业经济管理活动的始终。伴随社会主义市场经济逐步发展,很多大型企业集团的内外部环境都有了很大的变化,其服务对象和服务方法也发生了根本的改变,传统方式下的财务管理理论与方法,在企业集团这样的产权与组织形态出现后,在资金管理上出现了许多问题,集中管理已经成为企业集团资金管理的发展趋势。本文在阐述了企业集团资金集中管理存在问题的基础上,提出了加强资金管理的几项措施,有利于集团公司防范财务风险、提高资金使用效率,存在一定的现实意义。     

浅谈物流企业应收款与押金的管理问题与应对措施

资金是企业运作的根本，资金的合理管理是企业不断发展的必然条件，所以企业的财务主管肩负着企业长久运营和经营状况分析的重任。而财务管理中应收款和押金的管理对企业运营起到了重要的作用。本文对物流企业中财务部门对应收款及押金的管理存在的问题和应对的措施进行分析。     

浅谈建筑工程管理技能的创新

施工管理是建筑企业根据经营发展战略．按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品。实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验．进行管理创新,深化施工管理体制改革。