内部控制视角下行政事业单位国有资产管理探析

行政事业单位国有资产是国家资产的重要组成部分,近年来,国家陆续颁布了多项加强行政事业单位国有资产管理的制度文件,全方位多角度对行政事业单位国有资产管理提出指导意见与具体措施。在行政事业单位对国家政策的贯彻落实的过程中,在机制建设、制度执行等方面仍然存在一些需要改进的地方,需要不断细化措施,持续改进。文章从内部控制的角度出发,首先阐明了建设行政事业单位国有资产内部控制体系的重要意义,并从内部控制要素角度,分析了行政事业单位国有资产管理内部控制建设存在的主要问题,以此为基础,提出了行政事业单位国有资产管理内部控制建设的主要措施。     

行政事业单位国有资产内部控制初探

文章探讨了在内部控制环境下的行政事业单位国有资产管理,从内部控制的概念及良好的内部控制可以对国有资产管理产生作用的角度,研究了行政事业单位国有资产管理现存的普遍问题,针对这些问题提出了结合内部控制管理国有资产的要求,尝试通过完善机构及人员配备、改变管理观念更新管理方法及加强信息化手段等解决办法来强化国有资产管理,以达到确保资产安全、提高国有资产利用率和提升行政事业单位管理效能和管理水平的目标,最终保障行政事业单位能更好履行公共服务职能。希望本研究能为行政事业单位国有资产管理提供一些有益的启示。     

加强行政事业单位的内部控制制度建设的探讨

我国行政事业单位占用国家财政支出数额巨大,管理过程中一旦出现严重漏洞,就会给国家造成大量经济损失与浪费。目前,我国行政事业单位内部管理有着严重弊端,内部控制机制不够健全。行政事业单位亟需加强内部经济管理制度,建设内部组织结构,强化内部控制机制。要做到摒弃陈腐、冗杂的管理方式,完善能适应现代化经济发展的内部控制制度。文章以探索加强我国行政事业单位内部控制为主,为行政事业单位的管理提出科学可持续发展的方向,为建立相关监管机制提出建议,最终达到完善管理的目的,建立健全我国行政事业内部单位内部控制体系。     

行政事业单位内部控制现状及改进的措施

在我国经济不断发展的今天,行政事业单位也需要加强财务的管理力度,会计的日常工作行为和单位财务都应加强规范。若内部控制得到很好的发挥,那么行政事业单位管理的效率和效果必定能够有效提高,这也是行政事业单位应如何管理财务的重要组成部分。文章主要是以行政事业单位内部控制的必要性为出发点,分析我国目前行政事业单位主要存在的问题,同时提出增强行政事业单位内部控制的相关策略。     

略论如何加强行政事业单位会计内部控制

目前,在行政事业单位中,会计内部控制较企业而言十分薄弱,从经济的发展形势看,行政事业单位会计内部控制问题不容忽视。加强行政事业单位会计内部控制尤为重要。文章从行政事业单位会计内部控制入手,对当前行政事业单位会计内部控制存在的主要问题进行简要的分析,并根据自身工作经验提出了一些加强行政事业单位会计内部控制的建议,旨在保证行政事业单位资产安全完整及正常运行,以供借鉴参考。     

行政事业单位内部控制信息化建设思路探讨

随着经济的快速发展,社会的进步,行政事业单位在我国经济发展中占据着愈为重要的地位。对此,加强行政事业单位内部控制管理,促进信息现代化建设的快速提升,成为经济发展的关键环节。其中,行政事业单位内部控制信息化是《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施和落地的重要途径。文章就行政事业单位内部控制信息化建设思路进行详细的分析,并针对其中可能存在的问题提出相应的解决方案,以促进内部控制管理质量的提升,促进行政事业单位的进步与发展。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

行政事业单位会计内部控制制度建设探讨

行政事业单位制定会计内部控制制度可以保障资产安全,提升会计信息的规范性。目前会计内部控制工作已经成为行政事业单位转型与升级的关键,要求相关人员转变观念,完善内部控制制度,不过目前行政事业单位的会计内部控制工作还存在一些问题,需要加以解决。基于此,本文从行政事业单位和内部控制的相关概念入手,讨论行政事业单位内部控制的作用,分析行政事业单位会计内部控制制度建设现状与问题,最后分析行政事业单位如何加强会计内部制度建设,希望能够进一步实现行政事业单位的良好发展。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

基于内部控制的行政事业单位资产管理模式研究

2011年11月10日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(征求意见稿)》,意在加强行政事业单位内部控制,以此规范其行为。基于此,文章选取内部控制这一微观视角来研究行政事业单位自身的资产管理,结合行政事业单位资产管理和内部控制方面的经验和教训,探索确立行政事业单位资产管理模式的一般框架以及完善行政事业单位资产管理模式的具体措施。     

行政事业单位内部控制实施现状、难点与对策——基于天津市的调研分析

为了全面贯彻和落实党的十八大会议精神和要求,财政部于2012年11月公布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,并从2014年1月1日起全面执行。该规范结合我国国情和行政事业单位业务活动特点,将企业管理的方法(包括风险管理、流程管理等)引入非营利性组织中,实现了内控理论的创新。本文采用调查问卷的形式,对天津市行政事业单位内部控制的现状进行了调查,根据调查分析的结果,提出了加强行政事业内部控制的相关措施。     

行政事业单位财务管理加强内部控制的举措

为了促进行政事业单位的变革发展,提升行政事业单位的财务管理水平,本文以行政事业单位财务管理的内部控制为例,首先分析了行政事业单位财务管理加强内部控制的价值,随后对行政事业单位财务管理加强内部控制的原则展开了探讨,最后提出了行政事业单位财务管理加强内部控制的有效措施,以期能为相关人员提供参考。     

行政事业单位内控管理制度的建立与完善分析

行政事业单位是我国经济社会发展中不可或缺的一个重要元素,具有不容忽视的历史使命。自财政部制定印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》以来,行政事业单位内控制度建设越来越完善,内控流程与管理水平都上了一个新的台阶,但在实践工作中仍存在很多不足,管理上存在很多漏洞,容易滋生腐败和舞弊。文章从行政事业单位实际工作角度出发,浅析行政事业单位内控制度的建立存在的不足之处,并提出了一些改进措施,以期提高行政事业单位内部控制管理水平。     

浅析新形势下加强行政事业单位内部控制的必要性

现如今,无论是政府还是学术界,对内部控制都高度重视,很多企业或请专家教授或不惜重金来建设内部控制体系,而与企业内部控制理论与实践的蓬勃发展相比,行政事业单位内部控制发展严重滞后。目前我国传统的行政事业单位内部控制已经不能满足时代发展的需要。因此,在新形势下加强行政事业单位的内部控制成了我国当下内部控制建设领域的重要问题。文章通过阐述行政事业单位的现状,来分析新形势下加强行政事业单位内部控制的必要性。     

浅析事业单位内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场经济发展对事业单位的服务效率和行政效能提出了更具体、更明确的要求。文章针对事业单位向服务型单位改进的当前环境要求,探讨将内部控制制度建设引入到事业单位,以改变事业单位传统的经济管理方式。文章以应用行之有效的内部控制管理方式加强事业单位经济活动管理为切入点,通过分析当前事业单位内部控制制度建设的发展现状,深入探讨事业单位内部控制制度建设中存在的不足和问题,并针对问题提出加强事业单位内部控制制度建设的应对措施和解决方法。     

行政事业单位内部控制审计

行政事业单位内部控制是保障单位权力规范有序、科学高效运行的有效手段,是单位治理的关键环节和管理的重要举措。开展对行政事业单位内部控制审计,有利于健全行政事业单位内部控制体系,加强内部权力制衡,促进单位公共服务效能和内部治理水平提高。文章论述了行政事业单位内部控制审计内容和重点,列举了审计程序和方法,并对内部控制综合评价和结果利用提出了看法。     

论行政事业单位内部控制制度的建设

行政事业单位通常指的是行政单位和事业单位的合称。事业单位即以保障社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生各方面的需要,提供各种社会服务为直接目的非营利性质的社会组织。而行政单位即直属于国家、代表国家行使各种权力的政府机关单位。行政事业单位的工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。行政事业单位的特殊性质决定了其内控建设的重要性。2012年开始我国财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,至此我国行政事业单位的内部建设的发展迈向了一个新阶段。因此,如何完善加强行政事业单位内部控制建设工作,是我国服务人民、调整经济产业结构、保证经济社会又快又好发展的重要途径。笔者就从行政事业单位的内控制度建设现实意义进行探讨,找出内控管理建设中的不足之处,并结合实际提出优化内控制度建设的几点建议。     

行政事业单位内部控制管理问题与对策探析

行政事业单位内部控制是指行政事业单位通过制定制度、实施程序、采取措施等方式,对其日常经济活动中可能产生的各类风险进行预防和控制,以实现其控制目标的方法。有效的内部控制管理可以提高单位内部管理水平,加强廉政风险的防控,提高单位职工的工作效率和社会效益。就我国行政事业单位内部控制运行的现状而言,虽然取得了阶段性效果,但仍有许多问题亟待改善。文章在分析行政事业单位内部控制管理制度的重要性基础上,深入探讨了当前行政事业单位内部控制管理存在的问题,并针对性的提出了完善行政事业单位内部控制的对策建议。     

加强行政事业单位内部控制建设的探析

随着我国公共财政体制改革的不断深化及事业单位新会计制度的出台实施,对行政事业单位内部控制建设提出了更高的要求。内部控制建设对行政事业单位财政资金的使用、会计信息质量及管理服务职能的发挥都有着至关重要的作用。目前,我国大多数行政事业单位在内部控制方面都存在着一定的问题和漏洞,文章基于此对加强行政事业单位内部控制建设进行探析。     

基于全面预算管理强化行政事业单位内部控制

行政事业单位是我国社会经济管理中重要的职能管理部门,其在推进我国社会经济发展的历程中发挥了不可忽视的重要作用。但是,就目前部分行政事业单位的预算发展管理现状分析来看,行政事业单位内部对于基层预算控制管理和内部预算风险控制等两个方面的管理还相对欠缺。本文结合当前对于我国部分行政事业单位的内部预算控制管理以及内部预算控制体系建设的一些实际工作案例进行分析得知,部分行政事业管理单位内部缺乏对于全面预算控制管理的专业意识,在一些项目投资和建设项目的管理投入中忽略成本计算,这就很容易导致部分行政事业单位的整体经济利益水平降低,不利于促进行政事业单位的长远健康发展。在此基础上,行政事业单位的预算管理人员往往对于内部相关预算管理的基本专业技能知识掌握不足,对于内部的预算管理以及内部预算控制管理的专业能力比较欠缺,这就必然会容易导致行政事业单位在推进自身管理发展的整个过程中,相应的管理竞争优势意识比较缺乏。本文针对上述行政事业单位在预算管理中所普遍存在的一些突出问题进行逐一分析,并就此提出相应的改进措施。