海外项目党建思想政治工作的有效途径和方法探索

近年来,随着国家"走出去"及"一带一路"战略实施,公司海外市场越拓越宽,越来越多的海外项目兴起,越来越多的国企员工走出国门到海外工作、生活。文章试以公司埃塞项目部党组织工作为研究对象,就如何有效开展海外项目党建思想政治工作进行了探讨。     

浅谈国有施工企业海外“职工之家”建设

随着经济全球化的不断发展,越来越多的国有施工企业开始了海外业务的开拓,积极“走出去”参与国际竞争与合作。工会作为群众组织,在企业,特别是国有企业中发挥着越来越重要的作用,各企业工会也纷纷着手建设“职工之家”。本文旨在通过国有施工企业海外“职工之家”建设的现状,探寻海外“职工之家”建设在促进企业发展中所起的作用,以及海外“职工之家”建设途径。     

企业海外项目青年工作管理现状及有效措施探讨

近年来,随着国家"走出去"战略和"一带一路"倡议的深入推进,越来越多的企业走出国门,在海外成立公司或开展项目,并且有越来越多的职工被派遣到海外工作.青年职工是促进企业高质量发展的重要力量,做好海外项目青年工作对促进企业健康、长远的发展具有重要的意义.本文结合企业海外项目青年职工思想状况调研结果,分析了当前新形势下海外项...     

论施工企业向海外“走出去”发展面临问题

目前，国内大型施工企业正大力实旋“走出去”战略，海外的经济活动增加，越来越多的大型建筑施工企业正在积极地开拓国际市场，本文以中国铁建土耳其安伊高速铁路项目为例，总结、交流建筑施工企业对外承包工程走出去面临的问题以及提出制定相应的防范措施，具有非常重要的意义。     

别让风险漏网

中国企业在实施海外项目时,普遍存在着风险分析与管控经验缺乏、国际化经营能力不足、项目管理层对国外法律环境和经营环境不熟悉等问题,导致中国企业在“走出去”过程中面临着很大的风险,     

合规守信经营 为企业“走出去”高质量发展保驾护航——以巴基斯坦K项目为例

在"一带一路"沿线国家,中国"走出去"企业面临着项目所在国政治、经济、文化、法律、社会舆情、风俗习惯、市场环境等诸多外部风险因素的影响。如何让企业在"走出去"高速度发展的情况下保障企业合规、有序、高质量发展是企业面临的一道难题。     

大海外战略下的企业文化建设思考——浅谈建筑施工企业在境外的企业文化建设要点

随着我国"走出去"战略在企业间不断扩大实施,越来越多的企业走向国际竞争市场,面临着复杂的经营环境。而建筑施工企业面向的绝大部分是相对较贫穷或落后的发展中国家。本人已在非洲工作多年,深刻体会大海外战略下企业文化建设之紧要性,特别是施工企业外经项目企业文化建设的基调与定位、整合与融入等普遍性问题;是追求独特,还是定位于创新,或是传承传统稳步更新,已成为迫切思考的焦点课题。     

海外工程项目成本管理分析

近年来,我国综合国力不断增强,越来越多具有较强竞争力的企业"走出去",参与海外工程项目的竞争.由于国际工程的实施受到项目所在国家和地区的法律、建筑规范、风俗习惯以及业主的配合等多种因素的制约,项目施工的成本水平难以统一,不少企业在实施海外工程项目的过程中,往往难以有效地控制成本,致使项目的收益达不到预期目标,进而影响企...     

我国海外工程承包项目管理研究

在经济全球化的今天,中国在世界经济中的地位日渐重要.作为实施"走出去"战略的主要形式之一,我国海外承包工程发展迅猛,在扩大对外经济技术合作,充分利用国际国内两个市场,提高我国企业的国际竞争力,加强我国与其他国家特别是周边国家和发展中国家的政治、经贸关系等方面发挥着越来越重要的作用.因此,越来越多的企业加入了海外工程承包项目的竞争之中.然而,海外工程项目作为一种复杂的系统工程活动,往往需要耗费大量的人力、物力和财力,稍有不慎就会给企业乃至国家造成经济损失,甚至会给我国和所在国带来较大的社会影响.为了在项目预定的时间内实现特定的目标,保证项目的顺利完成,必须推行海外工程承包项目的科学管理.     

浅谈施工企业海外项目策划

随着"一带一路"国家全球战略的推进,加上近几年国内建筑市场竞争的日趋激烈,施工盈利水平越来越低,施工企业进军海外市场是一种趋势,但这个走出去的过程是机会与风险并存,如何抓住机会、降低风险,项目策划是其中一个重要环节。文章对施工企业海外项目策划进行了探讨。     

浅议我国企业在"一带一路"战略下海外直接投资主要风险及预防策略

在"一带一路"战略推动下,中国企业积极开展对沿线国家投资的过程中应充分开展法律尽职调查,建立海外投资项目风险管控评价体系、 履行企业社会责任,强化风险应对机制,同时投保政治风险保险,提高应对复杂环境的能力.以此有效规避海外直接投资风险,进一步实现"走出去".     

中国资源型企业海外投资所面临的风险与防范

资源短缺越来越成为制约中国经济可持续发展的最大障碍。缓解中国经济发展中资源短缺矛盾的对策之一,就是"走出去"投资开发海外资源。资源产业将成为长期"走出去"跨国经营的主导行业之一。本文重点解析资源型企业海外投资的特有风险,在此基础上提出防范、规避其风险的途径和对策。     

国有企业如何加强海外项目党建工作

当前形势下,我国国有企业"走出去"、致力于"一带一路"建设的步伐越来越快,党建工作必须持续发挥引领作用,助推深化国企海外布局及经济高质量发展。只有把在海外项目上加强党的建设作为国企海外项目部的首要政治任务和头等大事,扎实推进意识形态领域工作,才能保证国有企业有力践行海外战略。     

声音

就国企与民企而言,一个是国有背景的企业所进行的海外资源并购,一个是民营企业走出去所实施的海外并购,根本上都是市场行为。国家借民企收购海外矿产资源可避免政治壁垒,     

大国企靠什么再增长

走出去的风险控制宋立新（主持人）：现在海外对中国走出去很敏感,一些中国企业在海外并购屡屡受挫,无论经济风险、政治风险都很大,但中石化这两年在海外市场频频得手,每年并购的金额都超过100亿美元,你们的经验是什么？傅成玉（中国石油化工集团公司董事长）：我们走到海外,最看中是否能让收购的海外资产增值。关于走出去的风险,很多人看到更多的是一些国家的政治风险,其实经济风险也非常大。     

中国企业海外并购文化整合问题及对策

金融危机席卷全球,致使众多欧美企业市值萎缩,陷入整合困境,此时中国企业积极贯彻"走出去"战略并掀起海外并购的浪潮。本文首先简介中国企业海外并购的现状,再结合近几年几个大型并购案例,针对海外并购整合难道较大的文化整合问题进行分析,并对文化整合提出一些建议,使中国企业能更好的将并购项目与文化相融合,做到真正地、长远地"走下去"。     

海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施，和经济全球化的不断扩大化，我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目，尤其是EPC电站项目逐年增加，如何运作好海外EPC项目，成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践，从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面，对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

新形势下如何加强海外项目党建工作刍议

随着全球化经济趋势不断加快，我国企业开始加强海外市场的开拓，现在“走出去”战略已经完全实施，企业在海外投资的项目也越来越多，如何加强海外企业的管理成为人们比较重视的一个问题。党建工作有助于企业可持续发展，本文主要分析新形势下如何加强海外项目党建工作的有效策略，以期给工作人员提供一些帮助和借鉴。     

关于国际工程风险管理体系建立的研究

国家"一路一带"战略为"走出去"企业带来很多新的机遇,越来越多的工程企业进入了海外市场,国际工程得到广泛的重视,但由于政治、经济、文化差异等多方面原因,国际工程也面临着很大的风险。本文主要通过分析当前国际工程风险管理工作的现状及实施意义,研究承包商在国际工程中如何做好风险管理工作,提出了建立风险管理体系的思路和具体实施措施。     

中国地产商掘金海外楼市

时至今日,虽然中国内地地产商在海外的不动产投资总体上仍呈现零散化、个案化的特征,但"走出去"的趋势日益明显。前两年国内房地产市场调控政策日渐强硬之际,精明的地产商便开始将目光投向更为广阔的国际市场。世邦魏理仕中国企业海外业务服务副董事长陈希说:"中国地产军团投资境外房地产市场的空间会越来越大,肯定还会有更多开发商走出去。"