探析施工企业项目成本控制

主要对施工企业的项目成本控制问题进行研究。首先介绍了施工企业项目成本控制的对象和内容,然后分析了施工企业项目成本控制存在的问题,最后探讨了加强施工企业项目成本控制的方法。     

建筑施工企业在施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅议通信施工企业成本控制

成本控制是施工企业提升企业竞争力、实现利益最大化的重要保障,加强企业成本控制对于通信施工企业来说显得十分重要。文章从界定成本控制的概念、施工企业成本控制应坚持的原则以及加强成本控制的意义等主要方面出发,分析了当前我国通信施工企业成本控制方面存在的问题,并从四个方面提出了通信施工企业加强成本控制的具体对策。     

建筑施工企业如何在施工阶段进行成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

建筑工程施工成本控制分析与研究

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

探讨水电施工企业以成本控制为核心的经营管理系统

由于市场竞争激烈,水电施工企业要想生存和发展,就必须有经济效益,企业经济效益的关键在于工程项目施工成本的合理控制与有效管理。因此,施工企业应将工程成本的控制提高到企业经营管理系统的核心。本文结合工程实际情况简单介绍了水电工程项目施工成本控制管理的重要性,分析了其目前存在的问题,同时针对成本控制管理中的主要问题,探讨了对原始资料、施工材料的有效管理,施工质量和技术成本的控制等项目成本控制管理基本措施在企业控制成本中的有效应用。     

论装饰工程施工成本管理

装饰工程施工阶段的成本控制是装饰施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,文章提出了施工阶段成本控制的方法。     

关于路桥施工企业的成本控制研究

成本控制是路桥施工企业成本管理的核心内容,其效果直接决定企业的经济效益。本文重点研究了路桥施工企业成本的内容,分析了路桥施工企业成本管理的控制存在的问题,现阶段成本控制应采取的措施和建议。     

浅谈施工企业项目成本控制

本文对施工企业项目成本控制进行了多方面的分析,通过对施工企业项目成本控制中存在的问题进行分析,对施工企业项目成本管理原则的遵循,对计划项目出现亏损原因的探讨,对实际成本与计划成本差额原因的比对,对施工企业项目成本控制内容的研究,简要总结出如何应对施工企业项目成本控制的方法。     

浅谈施工企业物资成本控制管理

阐述了新形势下加强铁路施工企业物资成本控制管理的重要意义,分析了铁路工程施工项目主要特点,对当前铁路施工企业物资成本控制管理的现状与存在的问题进行了思考,提出了新形势下铁路施工企业加强物资成本控制管理的对策措施。     

施工企业物资成本控制管理

阐述了新形势下加强铁路施工企业物资成本控制管理的重要意义,分析了铁路工程施工项目主要特点,对当前铁路施工企业物资成本控制管理的现状与存在的问题进行了思考,提出了新形势下铁路施工企业加强物资成本控制管理的对策措施。     

浅析施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.本文就水利工程施工中成本控制的一些内容及施工阶段成本控制中存在的问题,提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工企业施工阶段的成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,实施目标成本管理是控制消耗,降低成本,提高效益,增加企业竞争能力的有效途径。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在一些问题,本文针对于这些问题,就施工阶段成本控制的方法提出一些看法。     

浅议施工企业工程项目的成本控制

本论文通过作者亲身的施工财务管理经验,通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。     

浅谈建筑施工阶段成本管理与控制的重要性

文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,以供参考     

路桥企业施工项目成本控制之我见

路桥企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大，取得最终胜利，主要取决于企业能否有效控制施工项目成本，促使公司利益最大化。本文重申了路桥企业施工项目成本控制的原则，分析了路桥企业在施工项目成本控制中存在的问题，并提出了相应的对策，希望能对路桥企业在施工项目成本控制方面有所帮助     

关于路桥施工企业成本控制的思考

成本控制是路桥施工企业成本管理的核心内容,其效果直接决定着企业的经济效益.本文重点研究了施工项目成本控制的内容、现阶段成本控制应采取的措施以及在采用成本控制方法上应注意的问题.     

项目成本控制存在的问题及其对策

施工项目部是建筑企业成本管理和控制的核心,是公司具体项目措施和方法的执行者,也是项目成本控制的直接操控者,是完成企业目标的决策中心。加强项目的成本控制是施工企业成本管理的关键,所以,在分析项目成本控制存在问题的基础上,提出了有针对性的项目成本控制对策,为解决项目成本控制问题提供了可供借鉴的经验。     

试析水利工程施工成本组成及控制对策

本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上，分析了水利工程施工成本控制的主要问题，并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策，水利施工企业只有抓住成本控制，加强工程项目成本管理，才能获取最大利润，实现企业自身的良性循环，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

关于施工企业责任成本管理的思考

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业面临的成本压力也逐渐增大,如何控制成本,提高企业经济效益,已成为当前施工企业的重要问题。本文从施工企业责任成本管理的概述出发,分析了当前施工企业责任成本管理现存的主要问题,并提出了相应的改进措施。