关于股份制企业土地资产管理问题思考

杭州市自1989年开始推行企业股份制试点。股份制改革对促进企业经营机制转换,加快区域经济发展起到了积极的作用。然而,也应该看到,目前对股份制企业的国有土地资产管理与理论研究滞后,造成了国有土地资产的大量流失,应引起有关部门的高度重视。本文就与此有关的问题作一探讨。一、关于土地国家股的法律主体界定问     

研究资产经营 深化国企改革

研究资产经营深化国企改革□李令德近年来，随着国有企业改革的深化，在企业转换经营机制、建立现代企业制度过程中，为了进一步提高企业的经营效率，充分发挥国有企业资产的聚集和放大作用，资产经营正越来越引起人们的广泛注意。理论界从多侧面论述资产经营的概念、原理...     

遏制企业转制中银行信贷资产的流失

企业经营机制的转换无疑增强了企业活力,提高了经济效益,是企业摆脱经营困境的正确途径。但也有部分企业承转制之机,采取多种形式“悬空”银行贷款,有意逃债、废债,使信贷资产遭受损失。为此,我们对与我行有信贷关系的45户转制企业进行调查,以求发现问题,并采取相应的对策,及时遏制企业转制中信贷资产的流失。     

当前股份制改革的若干思考

股份制作为转换企业经营机制、增强企业活力的一条有效途径,不仅有助于企业形成自我发展机制,建立社会监督机制,而且将从根本上改变我国企业的运行环境和运行机制。加快企业股份制改革,对于转换企业经营机制、融通企业资金、重塑市场主体、优化产业结构、协调经济利益关系等     

从政府社会企业市场四个环节进行改革 加快国有企业经济机制转换

经过放权让利、实行厂长经理负责制、落实“企业法”、推行承包经营责任制、股份制试点等各项改革，总体上说，国有企业长期以来适合产品经济的经营机制已被打破，特别是1991年9月以来采取了多种形式的改革措施，经营机制转换取得了较大进展。但从发展社会主义市场经济及与国际市场接轨的要求来看，上海国有企业经营机制还没有得到根本转换。     

从“换牌子不换机制”问题谈起

搞活国有大中型企业,转换其经营机制,是建立社会主义市场经济体制的中心环节,也是经济体制改革的难点。以产权制度改革为核心进行企业股份制改造,是改变其困惑,重振其雄风的有效途径。从当前股份制试点情况看,国有大中型企业经股份制改组扩大了经营自主权,缓解了资金短缺,为其进一步发展创造了有利条件。然而,这些企业在机制转换方面却十分缓慢,尤其是内地国有大中型企业(以下简称企业),尽管经股份制改造,却难以走出低效的漩涡,“换牌子不换机制”,已成为我国股份制改革的主要困惑。下文针对这一问题谈谈我们的看法。     

浅谈股份制经营与转换石油企业经营机制的关系

国营企业转换经营机制,是指企业在国家的计划指导下,建立一套符合社会主义商品经济需要的经营机制,在国家作为资产所有者的合法权益得到保障时,放手让企业根据市场需求和经济效益的原则组织生产经营活动,在市场中进行平等竞争,优胜劣汰,以促进产品结构、企业组织结构的调整,提高国民经济的整体素质和效益。因此,转换企业经营机制的关键在于明确产权关系、政企分开,确立企业自主经营、自负盈亏、自我发展,自我约束的商品生产者与经营者地位.从石油     

没有市场经济就没有真正的股份制

目前,理论界大都选择了股份制作为向社会主义市场经济过渡的道路。主张通过股份制(确切说应该是法人企业制度)对国有企业的产权关系进行界定,实现最终所有权与法人所有权的分离,使国家拥有最终所有权、企业拥有法人所有权,成为法人企业,从而成为市场主体。政府也选择了股份制作为转换企业经营机制,增强国有企业活力的政策目标,陆续开始了全国范围内的股份制试点工作。毫无疑问,股份制是一种适合于社会化大生产的极好的企业制度。然而,问题的关键在于,在现行     

商业企业在转换经营机制中造成银行贷款“悬空”的现状及解决的对策

企业转换经营机制,其实质是通过股份制改组、国有民营、公私合营、母体裂变、兼并联合、破产等产权制度改革,实现“两权”分离和产权流动,从而增强企业活力,最终实现社会资源的优化配置和合理利用。但是,一些企业和主管部门面对原有的沉重的包袱,举措失度、处理不当,借转换经营机制之机,蚕食银行信贷资产,“变相逃债”,致使银行贷款大量“悬空”,增大了信贷资产的风险,严重威胁着信贷资金的安全。为此,如何适应企业产权制度改革的新形势,既促进企业改革的深化,又保证信贷资产的安全,就成为我们目前亟待研究和解决的重要问题。     

对企业实行股份制的思考

一、企业实行股份制的必要性所谓股份制,就是指通过发行股票,建立股份制公司来筹集资本进行生产和经营,它是投资人按投入资本的份额参与管理和分配的一种经营方式。它的产生是商品经济发展的结果,是一种充分反映社会化大生产客观需要的现代化企业组织制度。在我国实行企业股份制,是顺应历史发展规律并符合我国国情的,有利于市场经济体制的逐步形成、把转换企业经营机制工作引向深入、促进生产要素的优化组合和经济结构的调整、增强职工的主人翁责任感和企业的凝聚力。     

泰安市推行股份制与股份合作制情况的调查

泰安市推行股份制与股份合作制情况的调查泰安市政府调研室最近，我们组织力量，对全市企业，重点是市县属企业推行股份制与股份合作制的情况，进行了比较全面的调查分析，现将情况调查综合如下：一、基本情况几年来，泰安市紧紧围绕企业经营机制的转换和建立现代企业制度...     

八闽传真

党的十四大以来,厦门市政府在对国有企业进行分类定级的基础上,以产权制度改革为突破口,广泛开展资产的流动、重组。通过股份制、股份合作制、组建企业集团及联合、兼并、租赁、承包、易地改造、嫁接外资、破产等多种形式对国有企业进行改制、改组、改造,企业内部深化“三项制度”改革,促使国有企业建立现代企业制度,转换经营机制,提高经济效益。目前全市工商登记注册的有限责任公司7300多家,进行现代企业制度试点的国有企业39家,已改制设立股份有限公司36家,上市公司12家,股份合作制企业139家,50多家企业被重新改造,组建了一批以资本为纽带,以名牌产品为龙     

军工企业实行股份制探析

以明晰产权关系为主要内容的股份制,日益成为转换企业经营机制的最佳选择。肩负特殊使命的军工企业是否适合实行股份制呢?这里,我谈一点粗浅的看法。 一、军工企业实行股份制改造势在必行 股份制是随着商品和市场经济的发展而产生和发展的,对于促进社会化生产的发展有重要的作用,不但适用于一般企业,也同样适用于军工企业。 1.股份制作为直接筹资的手段,对于目前资金困难的军工企业尤为重要。     

厦门钨品厂股份有限公司改建的成功范例

厦门钨品厂经过近一年的酝酿和准备,于日前通过发起设立,成功地改建成股份有限公司。厦门钨品厂通过这次股份制改组,既邀请了国内外钨行业一些知名企业加盟,用1.38亿元存量资产吸引了2.368亿元增量资金投入;又促进了企业经营机制的转换,化解了企业发展中面临的困难,收到了十分显著的效果。可以说厦门钨品厂是我省国有企业公司制改建比较成功的范例。     

加强股份制企业的自我管理

股份制改革是搞好大中型企业,转换企业经营机制,推进现代企业制度建设的重要举措,过去,企     

改制必须与加强管理相结合

党的十四届三中全会《决定》要求把国有企业改革的思路从简政放权转到制度创新上来,这是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。但从目前的具体情况来看,不少企业虽然已改组为股份制企业,但并未真正转换经营机制,生产经营状况变化不大,效益不佳,有的甚至亏损。究其原因,主要是组织管理不科学,没有把改制与加强企业管理结合起来。这是一个比较普遍存在的问题,必须引起高度重视。     

关于我区股份制企业情况的调查报告

股份制作为转换企业经营机制,增强企业活力的一种有效形式,在我区部分企业试行四年之久。最近,我们对全区股份制企业进行了专题调查,情况如下。一、我区股份制企业的发展状况从1988年4月嫩江县物资商场在全区首家试行股份制至今,全区已拥有股份制性质的企业达20家。其中,接近规范程度的股份企业9家,即嫩江县华兴商场、嫩江县矿产品股份公司、嫩江县农房建材开发公司、嫩江县石灰石矿、逊克县民众有限责任公司、逊克县兴成股份制农场、黑河市农     

股份合作制是解决集体企业“大锅饭”的良药

如果说，股份制是搞活大中型国有企业的一种有效形式；那么，股份合作制是转换集体所有制企业经营机制的一贴良药．     

股份制是辽宁省国有大中型企业转制的最佳选择

加快转换企业经营机制,搞活辽宁省国有大中型企业,对实现省委、省政府提出的进行第二次创业、重振辽宁雄风的宏图大志,乃至对我国社会主义市场经济体制的建立,都具有重大的意义。那么,企业转为何种机制,才最为有效?我认为,股份制是最佳选择。 一、股份制具有其它企业制度无法替代的优越性 股份制具有实现规模经济、分解投资风险、弱化产权和较强的监督约束机制的基本功能。是一种有生命力的企业制度。目前,世界上的股份制公司有独资(独股)公司、合伙公司、有限责任公司和股份有限公司四种类型。股份制的优越性从哪些方面能够得以充分表现呢?我认为主要有以下几个方面:     

我国经济体制若干问题的探索

一、经济体制改革的难点与对策 多年来,以搞好国有企业为中心的城市改革尝试了许多改革方案:从放活自主权、实行多种形式的责任制、利改税、以价格改革为突破口理顺企业外部环境、承包制直到股份制度试点。国有企业的生产经营状况虽有所改善,但机制不活、效益不高、自我发展能力弱、结构调整慢的问题仍然十分突出。这不在于国有企业本身,而在于它的体制与机制,这就提出了国有企业的生存发展取决于企业经营机制的转换问题。根据市场经济要求,真正地转换企业经营机制,国有企业必须实现二个分离;政企分离和所