强化财务管理的思路

近几年来,有些企业的财务工作现状令人堪忧,财务管理混乱,资金大量流失,给企业乃至国家造成巨大损失.强化企业财务管理,防止资金流失已是企业的当务之急.笔者认为应从以下几方面入手,加强财务管理,切实防止资金流失.     

企业资金管理中存在的问题与对策

资金管理是财务管理的核心，如何保证企业的“血液”——资金畅通无阻，防止出现“淤血”和“贫血”，是资金管理的第一要务。只有强化资金管理，才能提高资金使用效益和防止资金流失，从而促进企业的可持续发展。     

进一步加强企业财务管理努力提高森工企业经济效益

企业财务管理是企业管理的重要组成部分，企业效益的好坏，在很大程度上取决于财务管理的有效程度，只有行之有效的财务管理办法，才能促进企业效益的提高。过去我们在财务管理上下了很大功夫，取得了一定的成绩，企业效益有所提高，但是近年来由于森工企业经济危困，个别企业经济管理失控，效益流失现象时有发生，为此，为进一步提高经济效益，必须继续强化财务管理工作。本文就三个方面阐述通过加强企业财务管理来促进企业效益的提高。一、抓好财务管理首先要抓好资金管理。强化财务管理必须从强化资金入手。资金占用不合理、周转速度慢。…     

强化财务管理提高企业经济效益

有效的财务管理是企业管理的重要组成部分，可以为企业带来较好的经济效益。从确立财务管理的中心地位、加强资金管理和成本管理、防范财务风险、全面提高财务人员素质等5个方面提出企业如何强化财务管理，提高经济效益。     

水电施工企业财务管理模式探讨——论对会计从业人员的监管

根据水利电力施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状，着重探讨对财务人员的监管，以强化对资金的管理，寻求水电施工企业工程项目效益的最大化。     

加强资金管理 提高资金使用效益

加强资金管理提高资金使用效益李旭晨马强袁丽娟财务管理是企业经济管理的重要组成部分。而财务管理的中心是资金管理,如何管理好资金,提高资金使用效益是财务人员面临的主要问题之一。一、加强对资金的计划管理企业应认真做好年度、季度资金计划的编制,按照量力而行、...     

浅议农业科研推广事业单位财务管理

根据我国科研推广事业单位本身的一些特点,导致科研推广事业单位存在投入产出效率偏低、财务管理工作不规范等问题。针对这种现象,本文对科研推广事业单位财务管理现状、强化管理措施、提高资金运行质量等方面进行探讨,包括严格资金预算、强化项目资金管理、加强财务人员业务学习、推进会计电算化、增强法治意识和提高资金运行质量措施等方面,进行分析和探讨,力求为以后科研推广事业单位的财务管理工作提供一定的指导和借鉴。     

北大荒大家谈

<正>财务管理是垦区工业再生产的关键环节,加强财务管理对于整合垦区企业资源、分配资金活动意义重大。首先,财务管理涉及多个部门,要树立全局意识,加大财务管理服务于企业全局的力度;二是要树立"集约型"财务管理理念,培养精干的工作队伍,形成规范、标准的管理方法,打造较高的服务标准与质量;三是持续性培养适于垦区实践需要的高素质财务人员;四是拓展财务管理内容、更新管理方法和改善管理手段,全面提升垦区企业财务管理的层次和水平。     

加强企业财务管理的几个要点

财务管理是企业管理的重要组成部分，是利用价值形式进行的管理。随着市场经济的不断发展，人们愈发认识到财务管理在企业管理中的核心地位，日益重视财务管理工作及充分发挥财务管理的功能。实践证明，通过成功实施企业财务管理，能提高企业的竞争力和经济效益，是企业立于不败之地的重要保证。财务管理，不仅要对各项财务指标进行控制和分析，而应延伸到企业经营的各个方面，对企业进行全过程、全员性的财务管理，使财务管理具有广泛性和更强的可操作性，从而促进企业整体管理水平的提高。一、资金管理1. 应收账款管理。国内企业间三角债…     

国家粮食储备局关于开展清理资金工作的通知(节选)

为了进一步加强粮食企业的资金管理，挖掘企业内部资金潜力，提高全行业资金管理水平，减少利息开支，将企业亏损降到最低程度，我局决定在近期对全国粮食系统资金情况进行一次清理。各级粮食部门要立即采取有力措施，认真抓好这项工作。一、清理的目的通过清理，摸清家底，找到问题，加强管理，提高效益，为企业扭亏增盈服务。一是管好收购资金，防止挤占挪用，保证粮油收购任务的完成；二是减少不合理资金占用，加速资金周转，节约利息开支；三是纠＊资金使用中的违纪现象，保证资金安全，防止资金流失；四是针对存在的问题，理顺管理机制…     

企业如何强化财务管理

企业如何强化财务管理企业的经营目的是追求经济效益，而提高经济效益必须强化财务管理。财务管理贯穿于企业生产活动的全过程，是一项综合性的管理工作。强化企业财务管理，有助于管好用好资金，降低成本，增加收人；有助于挖掘内部潜力，提高经济效益。如何强化企业财务...     

企业资金管理微探

在社会主义市场经济不断发展的今天，资金越来越成为企业竞争的关键性因素。如何保证企业的“血液”——资金畅通无阻，防止出现“淤血”、“血栓”和“失血”是资金管理的第一要务。只有这样才能强化资金管理，提高资金使用效率和防止资金流失，从而促进企业的可持续发展。     

粮棉油收购资金封闭运行管理的实践与反思

粮棉油收购资金封闭运行管理的实践与反思王滨粮棉油收购资金封闭运行是政策性收购资金管理的一个核心环节，是强化粮棉油收购资金管理的政策措施。“封闭运行”抓住了政策性收购资金管理的要害，对防止资金流失，确保资金供应，不给农民打“白条”，促进粮棉油信贷资金良...     

财务管理是企业管理的核心

近年来，许多国有企业财务上、经营上存在困难，当然原因是多方面的，但我认为财务管理好坏，对企业摆脱困境至关重要。故此，本人认为财务管理应该是企业管理的核心。一、为什么说财务青理是企业管理的核心（－）财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位1．财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理2．财务管理是一个完整的循环过程，一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节，这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于“关键点”。而“关键点…     

企业财务管理之我见

在市场经济发展的今天,企业之间的竞争日趋激烈,管理水平的高低已成为企业成败的关键,而企业的财务管理是企业各项管理的“龙头”,它是一切管理活动的基础,是贯穿各项管理的一条主线。 那么,企业如何才能转换机制,抓住财务管理这个“龙头”,提高企业经济效益呢 ? 一、思想意识的彻底转变是财务管理的内动力 作为财务人员,应首先认识到财务管理的中心地位,认识到财务工作的责任更大、要求更高。财务人员应努力提高业务水平和工作责任心,对企业资金运动进行全过程的控制;作为领导,更应认识到财务管理的重要性,重视财务管理工…     

加强财务管理 防范国有资产流失

资产是企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业经济管理的重要组成部分，甚至可以说是企业经济管理的核心。从资产和财务管理的定义就看出，二者有着密切的关系。资产是财务管理的对象，财务管理是对资产收支活动的管理和监督。财务管理做得好，资产就会保值、增值。反之，资产就会流失。几年来，国有资产流失的情况较为严重。究其原因很多，其中重要原因之一，就是作为国有资产经营者的企业没有很好有效地进行…     

转变观念加强天然林保护工程资金管理

林业企业在国家实施天然林保护工程之前,主要经营天然林采伐、木材加工、动植物驯养和森林旅游等多种经营产业.企业生产经营的主要目的是通过资金的投入运营获得收益,取得最大利润,为企业创造价值.资金管理的工作重点是通过对生产经营各环节进行分析,加强各项成本核算,降低各项单位成本,开源节流,取得盈利,提高资金收益率,实现投资的最大收益.自然,资金的盈利性成为财务管理工作的焦点,一切的财务工作都围绕着它而展开.实施天然林保护工程后,全面禁止天然林采伐,国家投入大量资金进行天然林保护,企业的任务也由林木采伐转变为守林、护林.为适应这一职能的转变,林业企业进行了大范围的机构改革和人员调整.为天然林保护工程而设立了实施工程的护林站、护林所及检查站,进行工程管理的天保工程科、资源林政科及护林防火办公室,以及进行后勤保障工作的天保综合科、天保资金科等.根据天然林保护工程资金拨款的性质,林业企业资金管理的重点也由资金的盈利性转变为加强资金的计划性、安全性和公益性管理.财务人员应该适应这一特点,迅速转变观念,加强天然林保护工程的资金管理工作.     

财务管理和资金管理在企业管理中的重要性

企业管理是以财务管理为核心，而财务管理又是以资金管理为中心的。财务管理作为企业管理的重要组成部分，主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过资金管理和价值形式作为纽带，把企业客观管理工作有机地协调起来。本文分析阐述财务管理和资金管理在企业管理中的核心地位。     

关于当前农垦财务工作的几个重点

一、加强国有资产的监管总的来说 ,农垦企业国有资产的管理要按照“国家所有、分级管理、授权经营、分工监督”的原则 ,随国家国有资产管理体制改革的推进逐步完善。各垦区的工作重点是建立内部国有资产的管理体制和监督机制 ,确保国有资产保值增值。一是改革财务管理特别是资产经营管理制度 ,有条件的要积极争取建立财务结算中心 ,强化资金统一调控 ;暂不具备财务结算中心条件的 ,也要完善集中核算报帐制 ,取消企业内部非独立核算的基层生产经营单位的银行帐户。二是改革会计管理体制 ,对全资子公司和控股子公司的财务总监及财会工作人员实…     

发挥财务管理在企业管理中的作用

１．财务管理的重要性 企业管理以财务管理为核心是企业性质所决定的。企业是从事商品生产盈利性的经济组织，在经营期间追求合法利润和财富最大化都是以财务管理为中心，体现为资金的流入和流出。资金运转得好坏与否直接关系到企业的生存和发展。从会计核算和监督的角度看，财务管理以价值形式对企业经济活动进行管理、控制和监督。既能严格掌握按计划目标支出和耗费，又能监督其是否合理、合法和有效。纵观企业的发展，一个企业财务管理得好，就能健康发展。凡是财经纪律松驰、财务管理混乱、财务监督软化的企业和单位都出现了经营萎缩，…