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浅谈企业加强存货管理有效途径 总被引:4,自引:0,他引:4
存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。特别对于点多面广的企业来说,绝大多数存货属于生产现场就地存储,因此对存货的管理控制就显得尤为重要。如何加强存货管理,提高管理成效,成为公司不断探讨的课题。实践证明,对存货进行定期抽查评审,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径。近年来,许多企业通过开展公司内部存货管理评审业务,对存货管理程序上的缺失和不当及时进行揭示和评价,并提出改进建议,从而强化了企业内控管理的力度,确保了资产的安全性。文章首先介绍了企业存货管理中常见的问题,分析了存货管理在企业管理中的重要性,最后指出加强存货管理的有效途径。 相似文献
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本文介绍了企业存货管理的重要性及存货管理存在的问题,进而对企业存货成本加以分析,并提出了怎样提高企业存货的管理。 相似文献
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存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理。本文以唐山开滦石油销售有限公司为例,从存货管理链环节入手,从存货流入企业、流出企业、存在企业过程分析,贯穿市场理念、风险理念,跟踪及动态管理存货,提出分析存货成本信息的重要性,服务企业经营管理,阐述了一些相关认识和看法。 相似文献
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存货属于企业的流动资产,占用着企业大量的流动资金,如何进行存货管理直接关系着企业的生存发展。笔者首先分析了存货的特点,然后指出在钢铁生产企业中存货管理存在的问题,即受传统存货思想制约,导致存货占用大量资金;国内消费不足,存货贬值;企业问缺乏信息共享。最后,笔者提出了改进的建议,即合理控制企业存货对于资金的占用;加强对企业人员的市场风险培训;发挥行业组织市场调节机制功能。 相似文献
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对于工程施工企业而言,存货成本管理是成本管理的重要内容,对于工程质量、盈利水平有着重要的影响,也是企业管理水平的一个体现。但中国的工程施工企业在存货管理中存在一些问题。本文即从存货管理对施工企业的意义与效果出发,针对存货管理中的问题提出相应的措施与解决办法。 相似文献
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现代企业运用ERP越来越普遍,随着企业的不断发展,存货作为联结产品生产和销售的纽带,在企业的净经营资产中扮演着很重要的角色。存货管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平和资产运作。本文着重探讨ERP环境对存货管理产生的影响以及如何应用ERP进行存货管理应用控制,探讨对企业库存管理及控制启示作用。 相似文献
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随着经济的发展,现代企业的竞争越来越激烈,企业管理的任何一个环节都左右着企业的发展和市场竞争力。存货是工业企业流动资产重要组成,占工业企业总资产的30%左右,其管理、利用情况如何,直接关系到工业企业的资金占用水平以及资产运作效率,因此,必须重视对存货的管理。本文分析了工业企业存货管理现状并提出相应的改进措施。 相似文献
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存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效的控制,以提高经济效益。存货属于企业的流动资产,占用着企业大量的流动资金,企业的存货管理属于财务管理中不可或缺的一部分,如何进行存货管理直接关系着企业的生存发展。主要对企业如何加强存货管理进行研究。 相似文献
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存货是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉。 相似文献
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近年来,商贸企业越来越重视存货管理,良好的存货管理能够促进企业资金的良好运转,降低企业的平均资金占用水平,为企业的稳定发展奠定基础。但部分企业还存在着存货管理的问题,管理者思想比较传统,存货管理能力不高。及时发现企业存货管理中存在的问题,关注存货采购、保管等各个环节,不断完善内部控制制度,采取科学有效的方法将企业存货管理落实到实处,提高企业的综合效益。本文分析了存货管理的重要性,也阐述了商贸企业存货管理中存在的问题,提出切实可行的措施来解决这些问题,以促进商贸企业经济效益的提高。 相似文献
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存货作为占企业流动资产比重最大的资产,对企业的财务状况影响极大。因此,企业应实施存货管理内部控制,构建存货管理流程,完善存货管理的相关制度。 相似文献
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存货是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分.文章从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉. 相似文献
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闫淑萍 《经济技术协作信息》2009,(12):34-34
存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多,对企业的重要性不言而喻。如何加强存货管理提高管理成效,成为公司不断探讨的课题。 相似文献
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存货管理是营运资金甚至是整个财务管理中非常重要的一个话题,是连接企业供、产、销三个阶段的中枢。存货作为企业生产经营的基本要素和条件,范围涵盖到企业内、外部等各个方面的经济关系。因此,存货管理的优劣对企业经营有着非常重大的影响。本文针对目前国内的存货管理现状及存在的一些问题进行了探讨,并对相关企业的存货管理提出了可行性建议。 相似文献