全国煤炭行业信息化会计技能大赛启动会在山西焦煤汾西矿业集团召开

<正>为进一步提升全国煤炭企业信息化环境下的会计应用水平,促进技术进步,为数字化矿山建设奠定基础,展现煤炭企业信息化建设水平,搭建企业管理、技术交流平台,塑造一批企业财务战线的骨干力量.促进企业之间的技术交流,形成比、学、赶、帮的良好     

我国大型煤炭企业产学研合作创新问题的研究

以大型煤炭企业为研究对象,针对煤炭技术创新的特点,分析企业进行产学研合作创新的动因,结合现状剖析存在的问题,从营造创新环境、加强企业合作创新主导地位、建设学习和创新型组织、健全企业合作创新制度、完善产学研合作服务体系等五方面提出大型煤炭企业合作创新能力提升的对策建议,为企业开展产业技术创新联盟提供重要参考。     

浅谈煤炭企业竞争中的信息化建设

一、煤炭企业信息化建设的背景 随着科学技术的发展和全球经济一体化的趋势日益加剧,信息革命和科技迅猛发展引发的技术竞争浪潮,迫切需要煤矿企业改变传统的管理思想和管理模式。不断提升企业管理素质,升华管理层次,优化管理流程,以适应时代发展的需要。要促进煤炭企业由粗放型管理向集约型管理迈进,解决资源型企业“管理手段简单、管理形式粗放、管理层次多、有效性逐级衰退”的问题,就必须坚持以人本思想为指导．实行企业内部市场化精细管理．加强企业信息化建设,才能实现煤炭企业管理的不断创新和发展。     

调整经济结构 优化资源配置 推动煤炭企业转变经济增长方式

调整经济结构优化资源配置推动煤炭企业转变经济增长方式峰峰矿务局刘凤朝宋军剑经过十几年的改革，国有煤炭企业在经营观念、经营方式、经营结构、经营机制等方面都发生了很大变化，涌现出了一批活力强、效益好的企业。但是，就总体而言，国有煤炭企业机制不活、效益不高...     

我国煤炭企业国际比较及强国战略实施

煤炭企业是我国工业企业重要组成部分,也是实现煤炭资源强国目标的重要依托。对我国煤炭企业发展现状进行了深入分析,选择主要产煤国,如美国、澳大利亚、印度、印度尼西亚的煤炭企业为对比分析对象,深入剖析我国煤炭企业发展优势和差距,最后提出建设煤炭企业强国的主要措施。分析认为,我国部分大型煤炭企业在管理、技术等方面已经位于国际前列,但大多数煤炭企业与国际领先企业对比还有一定差距。因此,第一,要通过供给侧结构性改革提升产业集中度;第二,通过完成提升技术水平、建立开放式创新体系、发展平台企业、加强信息化手段应用等任务,把我国建设成为煤炭企业强国。     

大型煤炭企业集团风险防控及对策研究

阐述了企业风险管控的重要性,分析煤炭企业风险防控体系建设的现状及存在的问题,并以山西焦煤集团为例,介绍企业风险防控体系建设的主要做法,通过开展内部控制体系建设、推进审计信息化和强化内部审计、构建各业务信息化平台等手段,从而形成有效的企业风险防控模式。最后,提出煤炭企业构建风险防控体系的对策及建议。     

依靠科技进步，加快推进煤炭工业现代化——王显政会长在煤炭工业技术委员会成立暨行业表彰大会上的讲话（摘要）

一、煤炭工业不断发展壮大，科学技术提供了有力保障 （一）以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的煤炭科技创新体系基本形成。目前，全行业共有国家级企业技术中心12个、省市级中心近100个，有的还设立了博士后流动工作站，建立了企业与大专院校、科研机构和专家学者科技互动机制；创建科技创新基地、工程实验室，搭建了技术开发和应用平台，广泛开展多层次的技术交流与合作。体现发展趋势、反映企业需求、具有自主知识产权的科技创新机制进一步完善，企业科技攻关的主动性增强，成果明显。     

煤炭企业综合调度指挥系统设计研究

依据煤炭企业集团公司信息化建设的现状,结合综合调度指挥业务的需求,提出了3层逻辑架构,第一层完成对煤炭企业各单位的安全生产监控,获得各矿井及各生产现场实时作业工矿参数;第二层为集团公司生产综合调度指挥管理平台;第三层为集团公司企业信息集成平台,是集团公司工作综合管理平台;分析了系统功能。该系统开通以后,有效提高了生产效率和工作效率。     

太西洗煤厂建设大型现代化选煤厂的实践

文章分析介绍了太西洗煤厂采取资源优化整合、科技创新、技术改造等一系列措施,逐步建设成大型现代化选煤厂的发展经验,为煤炭企业在实施大型企业集团建设过程中,如何提高煤炭洗选加工能力和产品质量提供了借鉴。     

煤炭企业虚拟化数据中心建设研究与探讨

提出建设煤炭企业的虚拟化数据中心,说明虚拟化技术运行原理,在此基础上分析研究采用虚拟化技术整合优化数据中心。虚拟化数据中心有利于提高企业资源利用率,提高企业运营效率。分析了煤炭企业建设虚拟化数据中心遇到的难点。     

略谈现代企业领导的素养

领导素养指领导者应具备的基本素质和修养。领导者的素养对其领导活动的成败关系极大。本文联系煤炭企业领导素养的现状,就如何提高领导者素养的问题谈点粗浅认识。一、煤炭企业领导者素养的现状总的来看,煤炭企业领导者素养是比较好的,特别是推行改革开放、领导体制改革和经营集团承包以来,一大批“四化”干部走上了领导岗位,使干部队伍结构发生了重大变化。但目前煤炭企业还有相当一部分领导干部的素养与党和国家的要求及企业现代化建设的需要     

基于SOA的煤炭企业应用集成研究

近年来,随着我国煤炭企业信息化的不断推进,许多大中型煤炭企业完成了内部网络及硬件设施的建设,并在此基础上构建了多个业务系统以提高企业信息化管理水平.但是,由于这些应用系统在建设初期缺乏统一的总体规划.各部门仅从自身的角度设计和开发应用系统,造成了数据库、运行平台、实现技术等诸多方面的异构性问题,信息资源无法实现共享,形成了一个个功能分散的"信息孤岛",不利于企业内部业务的开展与协作,无法为煤炭企业生产经营管理提供强有力的支持,企业信息化的整体效益无法实现,因此如何将煤炭企业各应用系统进行有效集成,以提高企业整体运作的管理水平,将成为各煤炭企业面临的重要问题.针对煤炭企业信息化现状,本文结合SOA松耦合企业应用系统集成的设计思想,提出了基于SOA的煤炭企业应用集成架构及实现模型.     

煤炭企业信息化建设的探索与尝试

煤炭企业信息化是一场带有深刻变革意义的科技创新。煤炭企业信息化建设主要涉及三大方面的内容：一是生产过程信息化;二是流通过程信息化;三是管理决策信息化。文章介绍了冀中能源股份有限公司利用信息技术发展传统产业方面的探索和尝试,以期为煤炭企业信息化建设提供一些经验或启发。     

煤炭企业管理中企业文化建设的重要性与方法研究

文化是公司经营和企业成长的关键重要内在驱动力,良好的企业文化能够推动企业可持续发展。从煤炭企业的特点出发,分析了煤炭企业文化建设的重要性,探讨了煤炭企业管理中企业文化建设的方法。通过对企业文化建设的研究,为煤炭企业提高管理水平、增强企业核心竞争力、实现可持续发展提供了有益的参考。     

对煤炭企业搭建远程教育网络培训平台的思考

文章从煤炭企业员工培训的特点和煤矿培训资源配置现状入手,分析了煤炭企业搭建远程教育网络培训平台的必要性和重要性,提出煤炭企业搭建和使用远程教育网络培训平台的具体途径和方法。为煤炭企业培训工作树立大资源意识,构建大教育、大培训格局和创建学习型企业提供了可借鉴的思路。     

我国煤炭企业并购新趋势

为实现煤炭工业“十一五”发展规划提出的优化煤炭布局,调控煤炭总量,建设大型煤炭基地,培育大型煤炭企业集团,整合改造中小型煤矿,建设资源节约型和环境友好型矿区的规划,各煤炭企业纷纷进行资源整合、并购重组。并购是我国煤炭企业进行有效整合的一种可行方法。煤炭企业通过并购使得一些大型煤炭企业得到了迅速的发展,为中国煤炭工业结构优化、管理现代化起到了示范效应。随着我国煤炭需求量的增加,煤炭企业并购将会有以下新的趋势。     

加入WTO对国有煤炭企业的挑战和应策建议

全球经济一体化、中国加入ＷＴＯ、国有经济结构的调整 ,对处于 2 1世纪初的中国国有煤炭企业来讲 ,已成为其进行战略定位的最重要的宏观背景。国有煤炭企业作为中国煤炭行业的中坚力量 ,认真估量加入ＷＴＯ所造成的影响 ,对正确认识加入ＷＴＯ所面临的机遇和挑战 ,进而采取切实可行的应策 ,无疑具有十分重要的意义。一、加入ＷＴＯ将为国有煤炭企业的发展带来重大历史性机遇国有煤炭企业经过几十年的发展 ,已经具备了比较雄厚的物质和技术基础 ,其面貌发生了很大的变化 ,特别是通过现代企业制度建设 ,有一大批国有煤炭企业已跨入全国大型一…     

冀中能源峰峰集团实施成本预算全过程智能管控的实践

煤炭企业成本预算全过程智能管控,是指通过信息化手段,以达到集团公司对下属煤矿成本预算完成情况的实时监控和管理为目标．实现集团层面风险预控和决策支持,是信息技术和现代企业管理的深度融合创新。它由三个依次相关的部分组成．一是科学化的煤炭企业成本预算编制平台;二是科学化的煤炭企业成本预算分解平台：三是科学化的煤炭企业成本预算执行平台。     

煤炭企业信息化建设浅议

一、我国煤炭企业信息化建设现状1 煤炭企业信息化投入相对较低。信息产业是技术和资金密集的产业 ,企业信息化建设需要投入大量的资金。上世纪 90年代后期 ,煤炭企业生产和经营困难 ,没有多余的资金投向信息化建设 ,使得煤炭企业在信息化建设上受到了一定限制。同时 ,一些煤炭企业的领导 ,还没有认识到企业信息化建设的重要性 ,不愿把资金投在信息化建设上。据统计 ,我国煤炭企业每年信息化方面的投入不到企业全年总收入的 1% ,有些效益不好的企业投入甚至更低。2 煤炭企业信息化建设所处阶段不同 ,信息化水平参差不齐。 1979年美国哈佛大…     

大型煤炭企业物流信息平台的架构研究

目前大型煤炭企业物资采购信息数据共享程度较低,文章对大型煤炭企业的物流业务体系进行了合理规划和分解,对基于大型煤炭企业物流资源整合和业务开展的信息服务平台进行了研究,完成了平台逻辑架构的方案设计以及平台功能应用层次结构设计。文章的研究旨在利用信息技术实现大型煤炭企业业务流程信息、上下游企业和客户反馈信息的采集、加工与共享,为企业经营决策提供信息支持,提高内部供应链的协调性和整体效益。