“互联网+”模式对传统企业品牌运作的影响

随着科学技术的日新月异,互联网行业得到了迅速发展,并潜移默化地影响着人们的生活和企业的运作,逐渐形成了"互联网+"模式。为了适应这一发展趋势,品牌的运营策略也相应有了一些变化,各品牌纷纷借助互联网的发展动力,对品牌进行整合,变革品牌运作策略。本文主要从品牌推广和品牌客户关系维护两个方面来分析"互联网+"模式对传统品牌运作的影响,从这两个方面分别讨论了传统的品牌运作的不足与互联网思维下的品牌运作的优点,并引入了宝洁公司的案例进行补充举例说明,最后对企业的品牌运作策略变革提出了建议。     

政府在农产品品牌建设与管理中的角色

实行农产品的品牌化运作是解决“三农”问题的行之有效的办法,也是发展地方经济的可持续发展道路。在农产品的品牌建设与管理过程中,政府应按照“有所为有所不为”的指导原则,在以下几个农产品品牌建设与管理的过程中扮演好自己的角色:品牌意识的树立与宣传;品牌的选择;品牌的推广;品牌的保护。     

品牌战略发展中的危机管理问题

在商业运作中,由于一些不可预见或者外界原因,品牌在其发展过程中也存在风险一面,由于决策失误、产品设计和质量问题,技术更迭带来的风险,新闻媒体炒作和竞争对手误导等,可能会对品牌造成负面影响,甚至出现危机。因此,我们要对品牌进行维持、保护和扩张。     

设计师品牌:游走在个性与商业之间

设计师品牌有其不同于大众品牌的独特之处,他们一方面想要坚持独特个性的设计,另一方面又要了解市场和商业运作。要想将品牌成功维系,就要懂得将个性与商业完美结合。本文分别从个性创造与商业运作两方面,探讨设计师品牌的生存与发展。     

海外品牌收购——中国汽车品牌发展的新路

海外品牌收购是未来中国车企在国内外市场的严峻竞争环境下的一条新的发展思路,此轮全球性的金融危机,中国汽车企业迎来了一个难得的收购海外品牌的机遇,利用海外优秀品牌提升其竞争力,在众多的外资品牌中成功突围,并可以在短期内迅速占领国际市场。但对于缺乏海外运作经验的中国汽车企业来说,品牌收购也可能给企业带来巨大的风险,甚至能影响到企业未来的存亡,如果所购品牌无法转变为内在竞争实力将最终导致品牌收购失败。汽车企业在品牌收购后,更要注重品牌的维护和建设,只有这样才能提高品牌的竞争力,才能给企业带来更大更长久的利益。     

中小品牌:学会在商超中成长

<正>毫无疑问,商超卖场是出货能力最强的终端。商超在产品品牌的成长过程中具有巨大的魔力,成功的商超运作能帮助产品快速地树立品牌形象,提升品牌价值。因此,借助超市,打造品牌,是众多中小品牌挤破头也要进商超的初衷。案例呈现: 2007年,杨某开始自己代理产品,经过一个月的初步考察之后,决定将自己的第一步棋押在饼干行业。他加盟做了福建     

中国消费品市场零售商品牌溢价研究

在过去的数十年中,在全球的零售市场上,零售商作为中间商越来越多的采用自有品牌作为其零售实力、品牌资产的一种展现形式.零售商在塑造自己的品牌形象时当然要考虑到零售商自身服务的质量、定价策略等方面.同时零售商的自有品牌也在其中扮演重要角色.国际品牌研究专家Aaker(1996)指出,品牌溢价的高低体现了品牌资产的大小.强化品牌资产能够提高消费者支付的溢价,减少消费者的信息搜寻成本,提升营销沟通的效率和效果,增加消费者对其衍生产品的认同感.本文旨在研究中国零售市场中的零售商自有品牌的运作情况和消费者对其的态度、对于溢价的认同态度等作出分析.预先调研表明我国零售市场上也已经出现了零售商品牌的产品,加之国际竞争者的进入,对于零售商品牌产品的研究也就变得可以实行了.     

国内服装品牌与代言人的适配性现状

本文围绕当前国内服装企业对品牌代言人使用水平参差不齐的状况,根据服装企业选择品牌代言人的实际案例讨论了国内服装品牌与代言人的适配与不适配现状。同时分析其原因并提出了品牌代言人运作的相关建议。     

零售商自有品牌思辨

零售商自有品牌战略为零售商更好地利用自身优势,参与市场竞争提供了一个可供选择的方案,但其实施是个复杂的耗时耗力的系统工程。能否获得比经营制造商品牌更大的利润,是判断是否实施自有品牌的一个标准,它取决于零售商的规模、对渠道的控制能力以及对自有品牌的经营与运作。     

品牌成功必须具备的性格

<正>品牌一定要有自己的性格,性格不鲜明的品牌很难让消费者记住。在全球化背景中,很多品牌都需要思考塑造鲜明性格,并实现品牌可持续发展的问题,因为中国的很多品牌是"喊"出来的,而不是系统的运作出来的。中国广告市场的增长很快,但是中国的品牌广告的质量并没有得到提高,很多电视广告都是以     

解密钟表帝国的神话:论斯沃琪集团战略品牌管理之道

随着现代化经营理念深入人心,越来越多的企业开始认识到最有价值的财产是与产品和服务相联系的品牌。瑞士斯沃琪集团不仅是当今世界规模最大的钟表帝国,更以其强大的品牌效应成为了情感、奢华和高质量的代名词。本文将从差异化品牌崛起、品牌组合运作及品牌延伸三个层面探究斯沃琪集团如何依托旗下各子品牌建设确立其在世界钟表业的强势地位。同时,结合产业周期理论,预测集团品牌战略走势,并以此为国内奢侈品行业发展提供借鉴和启示。     

品牌突围的7种方式

<正> 在品牌经营与管理过程中我们发现,如果能够有效地运用超常规的品牌运作模式,简洁有效地进行品牌突围,往往能够以小搏大,减少竞争风险,甚至出奇制胜。在现实的品牌突围过程中,从如何提高品牌知名度的角度总结了七种方式,下面结合具体的案例进行分析。     

中国企业品牌国际化的对策分析

品牌国际化是中国企业进行国际化经营战略的核心,通过品牌国际化的运作,可以提升企业参与国际竞争的能力,增强我国的综合国力,提升中国在国际舞台上的经济地位。本文从分析中国企业品牌国际化的现状出发,阐明了中国企业实施品牌国际化的战略意义,并对品牌国际化未来的发展提出了相应的对策与建议。     

基于互动式的企业品牌声浪传播研究

做品牌,要善于发出自己的品牌声音。当前中国很多企业,要么沉默不语,等待衰亡,要么乱吼一通,即使发出了声音,也不能形成有效的信息传达。本文站在企业和消费者的角度重新审视品牌传播的有效性,从企业与消费者由内到外到由外到内的循环互动入手,提出品牌声浪传播的理念,探讨了品牌声浪传播的基本运作流程的三部曲,及其对企业品牌建设的作用     

企业品牌群带动城市营销

城市品牌是市场经济的产物。 一个城市最重要的软实力就是城市的品牌符号、文化符号,这需要政府加大投入。目前有的城市竞争流于＂数字化＂、＂表面化＂、＂指标化＂,甚至一窝蜂地建设＂大而全＂的城市工程，既浪费了资源，也泯灭了城市的个性，真正的经营城市，是要把城市当做特殊商品对待，并运用经营手段，将城市纳入市场运作，对城市的各类资源、资产进行资本化的运作与管理。     

温州企业品牌延伸实证研究及对策分析

通过对180家温州企业品牌延伸的实证研究,揭示温州企业品牌延伸的现状、模式、特征,提出了品牌延伸持续发展的对策:科学的品牌延伸定位;增强子品牌运作的独立性;稳固和深化母品牌;深入品牌文化的建设;谨防过度延伸。     

品牌延伸策略的正确思路

品牌延伸策略的实施不当,很容易使企业经营者陷入品牌延伸的陷阱,因此,本文将讨论的重点放在品牌延伸的正确思路上。本文力图通过以下几个方面的思路,力图对品牌的正确延伸提出自己的想法与实施要点:首先,要对所要延伸的品牌在价值与实力上进行全面培育与客观评价;其次,在将品牌延伸到新产品的时候,不能放松对品牌所成功代表的原有产品的培育与改良;再次,在品牌延伸的过程中,要寻找并突出品牌的某个核心特性,并将其凸显出来;最后,是否进行品牌延伸,要视延伸产品与原产品之间的关联程度而定。     

中西部劳务开发品牌化实践研究

本文立足于对中西部劳务品牌开发现状调查分析基础上,指出中西部劳务品牌开发实践中存在农村劳动力整体素质不高、劳务品牌建设的非专业化运作、创品牌易、守品牌难等系列问题,并提出了相应的对策:扩大劳务“产品”的质量与规模、找好劳务“产品”定位、劳务品牌专业化运作、搞好劳务“产品”的服务工作等措施。     

从默默无“蚊”到全球领先

定位与拓圈驱动品牌升级目前,榄菊拥有以榄菊品牌为核心的多品牌矩阵,通过对每个品牌的精准定位进行多品牌运作,满足不同圈层消费者的需求。2017年,榄菊进行了全面的V I S升级,以全新的姿态呈现在消费者的眼前,并不断创新升级。2020年,根据市场需求的变化,专注儿童驱蚊15年的儿宝健品牌也进行了全面的升级,更加凸显儿童护理品牌属性,获宝宝树金树奖"年度千万妈妈推荐奖"。     

物流企业的品牌运营

现代物流业是一个新型的产业,其巨大的经济效益空间,以及其能产生的巨大的经济价值是现代企业所追随和信赖的。但是企业要想在物流业中占有自己的空间,不断地发展壮大,品牌运营就成为一个物流企业所不可缺少的运作模式。品牌运营将决定物流企业的发展,因此如何实现品牌运营就成为各个物流企业所关心的问题。