在ERP系统中加强对运输服务供应商的管理

ERP在中原石油勘探局的实施给中原油田带来了一系列重大变革。该油田ERP的标准模板与企业自身特点结合改进，有效地提高了ERP的实施效果。在ERP系统中对提供运输服务的运输供应商管理的改进就是其中的一例。 中原油田产品种类多，市场分布广，下属各单位的销售方式复杂多样。多年来销售部门努力拓展市场，与一批大型合同客户建立了良好、稳定的供需关系，但有些客户距中原油田地理位置较远又没有专门的车辆运输，为稳固市场，销售部门开展了送货上门的业务,     

ERP系统实施研究

结合我国企业ERP系统的实践,探讨ERP系统的实施.介绍了ERP的发展,讨论了信息技术对企业竞争力的影响,并从企业为主体管理为导向、ERP实施与管理创新、项目实施的时机选择、管理咨询的考虑等诸方面进行分析探讨,给出了ERP项目实施的建议和对策.     

销售ERP系统进入全面实施阶段

中国石油网消息 9月1日下午,销售ERP系统第一批推广单位开工视频会在北京召开,标志着销售ERP系统在地区公司的实施工作全面展开。     

ERP环境下大型钢铁企业的销售内部控制

销售及收款循环内部控制,是企业内部控制的一项重要内容,是为增进企业营销效率,促使遵循销售管理政策,保护客户资源、存货、应收账款、货款等资产安全,提高销售核算会计信息的可靠性和完整性以达到预期目标的控制。IT技术的发展和网络通讯的广泛应用,为大型企业提升管理水平、加强内部控制提供了技术支撑,而实施ERP(企业资源计划系统)也是企业加强销售内部控制的根本途径。本文介绍了湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)实施ERP,加强销售内部控制的主要经验。     

国家石化局推荐化工行业企业资源计划软件——华夏新达新世纪/ERP

日前，国家石油和化学工业局科技办发函，推荐北京华夏新达科技股份有限公司的新世纪 /ERP为化工行业首选企业资源计划软件。文中称，新世纪 /ERP具有过程性强、实施周期短；模块化设计，可根据资金状况分步实施；全面实现企业管理现代化，尤其适用于多公司、集团化等特点，希望更多的企业采用。 　　北京华夏新达公司是专门从事过程化生产企业管理软件开发及实施的高科技公司，也是国内第一家提出和开发化工 ERP软件的开发商。其产品突出体现了三大优势： ERP软件是针对过程化企业设计的，全面覆盖过程化企业的生产与管理，并能快速实…     

ERP系统在燕化公司物资供应管理中的应用

ERP(Enterprise Resource Planning)系统是借助于先进信息技术,以财务为核心,集物流、资金流、信息流为一体,支撑企业精细化管理和规范化运作的管理信息系统。实施ERP是加速燕山分公司信息化建设的一次难得的机遇,结合财务、销售、生产计划     

ERP环境下内部审计亟待改进

中国石化借助ERP网络化的管理平台,把内控职责和岗位授权e化在ERP系统中,形成了规范的＂线上＂内控体系,对生产、销售等经营业务实施了精细化管理,实现了物流、资金流、信息流的三流合一,同时给内部审计带来很大挑战。     

利用ERP系统推进应收核算管理

湖南衡阳钢管(集团)有限公司(简称衡钢集团)主要产品是钢管,钢管具有很强的个性,品种规格多,常生产的品种规格达3万余种,因为用途比较广,订单小,订户多,工作量大。年销售数量43万吨,平均每个订单15吨左右,一年订单量达30000余个。衡钢集团的销售以直销和经销为主,主要客户1000多个。如何跟踪合同管理好客户的应收账款,一直是衡钢集团的一个老大难问题。2001年衡钢集团实施ERP系统,实现了业务数据和财务数据共享,保证了物流、信息流和资金流的高度一致,衡钢集团的应收核算管理发生了根本的变化。一、ERP上线前应收核算管理1.原始单据录入…     

ERP全面预算管理应用实战研究

据石油和化工行业企业信息化发展状况统计。有近60％的企业建设了ERP系统，并由其支持企业的核心业务流程，但其中只有近50％的企业借助ERP能为企业决策提供初步的支持，企业高层直接应用ERP更为少见。当企业投入较大的代价通过建设和应用ERP系统并使之成为日常业务管理的应用平台，当在先进管理思想的建立、先进管理理念的引进、先进管理模式的实践中迈出了坚实一步，当通过ERP的实施已使业务流程得到了初步的优化。现在摆在企业面前更高层次的ERP建设目标是什么？越来越多的企业意识到这一问题并开始积极实践。     

浅议ERP中财务管理系统的特点及构成

<正>ERP即企业资源计划(Enterprise Resources Planning),蕴含现代企业管理理念,是一套集成的、功能丰富的企业级套装应用软件,用以支持企业主要的核心业务流程,通常包括:采购与库存管理、销售与分销管理、财务核算与管理会计、物流管理、决策支持和风险管理等。五矿邯邢矿业EPR项目是五矿集团公司V5三期工程子项目之一,也是五矿集团公司生产企业ERP系统的试点项目。五矿邯邢矿业正在运行的ERP采用的是SAP     

浅谈矿山企业ERP中的财务管理——以北洺河铁矿为例

<正>ERP是一套集成的、功能丰富的企业级套装应用软件,用以支持企业主要的核心业务流程,通常包括:采购与库存管理、销售与分销管理、财务核算与管理会计、物流管理、决策支持和风险管理等。ERP能系统、实时地提供与各项业务相关的数据,甚至以前难以及时获取的数据;向管理层提供企业经营状况信息,反映盈利水平和各项业务活动情况。北洺河铁矿的ERP上线时间是2011年12月,至今已有近三年的时间。上线的模块包括:     

ERP中成本模块实施具备的条件

我国许多企业开始应用ERP,但在成本模块的实施中却遇到很多问题。本文从ERP以及ERP系统中的成本管理思想谈起,进而对我国企业在实施成本模块过程中存在的问题进行分析,最后论述了ERP中成本模块的成功实施需要具备的条件。     

谁说ERP实施没有捷径可走？——中小企业ERP快速实施的八大准则

众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快速实施，降低风险。     

2008化工行业信息化选型及实施经验交流会将办

本刊讯针对化工企业如何规划、实施ERP项目,中国化工信息中心定于2008年4月中旬在湖北省宜昌市举行"2008全国化工行业信息化选型及实施经验交流会",大会将组织已成功实施ERP的企业     

基于风险控制的ERP实施策略研究

ERP作为一种先进的管理方法和理念,被越来越多的企业所采用,但风光无限ERP系统实施的背后隐藏着很高的风险,应引起企业管理人员的关注.本文从分析企业在实施EPP时面临的风险入手,探讨了企业如何在实施过程中进行风险规避,并提出了相应的策略,主要包括:宏观社会环境、软件商的选择、咨询服务商的选择、实施队伍的组织、项目进度控制、实施成本等风险管理策略.     

实施ERP 提高物资管理水平

石家庄钢铁有限责任公司,自2003年起通过运用ERP系统对物资进行管理,盘活存量资产,提高资金运营效率,降低采购成本,取得较好的成效。一、实施ERP信息化管理前物资管理存在的问题1.库存核算手段落后在实施ERP前,由于冶金行业物资品种繁多,数量大、收发业务频繁,其数据全部通过手工进行核算,出错率比较高,时常会出现库存实物、存货总账与明细账之间账账不符,账物不符,还需要花费大量的人力和物力进行核对和更改,从而导致企业资源浪费。2.结算速度慢,程序繁琐采购、销售部门都需要从存货中获得收、发、存数量和成本等信息,由于受到各部门之…     

石油装备制造企业ERP构建与风险分析

针对石油装备制造企业产品品种多、市场和客户需求变化频繁、生产组织形式复杂多样的特点,以宝鸡石油机械有限责任公司ERP运行现状以及出现问题的分析和改进策略为研究内容,对ERP项目实施"成功"与"失败"的概念进行定义,并总结项目实施过程中,制约项目实施效果的风险因素:上机时机、企业高层支持力度、企业内部真实需求、系统供应商支持力度、实施手段、目标定位等,为大型制造型企业ERP项目实施提供可借鉴的理论支持。     

扬子巴斯夫公司抓紧实施ERP

一、实施情况 扬子巴斯夫公司的 ERP系统于 1996年 3月开始启动，已进行了两个阶段的建设与投用。第一阶段为 1996年 3至 6月，内容有采购、应付帐款、资产管理、成本中心费用管理模块；第二阶段为 1997年 6月至 11月，内容有销售、应收帐款、生产、产品成本核算等模块。 目前，扬子巴斯夫公司 ERP系统还有一些模块没有实施，面向操作、面向内部的，链的两端都只到订单，还无法做到通过全面深入掌握供应商、分销商和客户的情况，从而进一步降低成本，扩大销售渠道，最终走上全面电子商务的道路。 今年计划实施新的模块，以期逐步完善…     

BW系统促进油品销售经营管理

为强化销售企业精细化管理，2006年中国石化油品销售事业部将统计指标由原来99项细化为125项，同时为实现对企业ERP系统已有信息的深度挖掘和充分利用，按照“统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理”信息化建设原则，于2006年10月正式启动销售经营管理分析系统（BW）项目．2007年1月1日上线运行，6月正式单轨运行。     

数据采集积极性不高

相对来讲,集团公司ERP系统的实施还是比较成功的,但是也存在一些问题。因为这套系统的实施是自上而下的,对上面的管理部门非常有用,但是对下面的二、三级单位就相对要差一些。具体表现为我们在ERP的整个实施过程中,包括现在上线以后,一线数据采集工作的积极性不