浅谈公路工程项目风险防范措施

针对公路工程项目风险,从工期管理、费用管理、质量管理、施工管理、合同管理等方面探讨项目风险的防范措施,以提高中小公路工程企业项目风险管理水平。     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

公路工程施工项目风险评价方法的分析与运用

公路工程项目风险评价方法很多,但各具有局限性,文章在列举和分析了多种公路工程项目风险评价方法的基础上,提出了模糊综合评判法,并举例说明其适用性。     

公路工程项目风险管理分析与研究

在公路工程建设项目工作中,项目风险管理一直是一个很值得注意的环节,根据这种风险的特点,对公路工程风险管理的问题进行了分析与研究,并提出公路工程项目风险管理的分析方法,为公路工程项目的决策提供一些帮助。     

公路工程项目风险管理分析

公路工程是一项复杂的综合性系统工程,受到很多因素的影响,具有很高风险,加强公路工程的风险管控,对保障项目的顺利完成,维护投资者的利益具有重要作用,文章将从公路工程的特点、项目风险的内涵及特征出发,分析公路工程建设中可能遇到的风险,并探讨项目风险的评估办法及防控措施,为促进我国高速公路的施工风险管控水平的进步提供一些参考和启示.     

公路工程项目风险管理初探

对于公路工程项目风险管理进行了详细的阐述。     

高速公路路面施工成本项目控制管理

本文将以风险管理为切入点,针对目前高速公路施工项目风险管理现状以及成本控制这一关键的风险因素,提出可行性的风险控制措施,以期规避或解决目前公路工程项目风险管理中存在的问题,提高风险管理效率,保证公路建设取得预期效益。     

公路工程项目监理风险分析与防范

为维护监理企业信誉,保证监理服务质量,增强监理企业竞争力,推动我国的建设监理事业继续健康发展,监理企业必须重视对监理项目风险的管理,通过识别。本文对建设工程监理的风险评估进行了分析,并根据公路工程监理现状,对公路工程监理的路径选择进行了探讨。     

浅谈软件项目风险规划

文章以规避软件项目风险为目的,利用软件项目的特性和其产生风险的类型,以及风险规避时用到的方法,阐述了软件项目风险规划的观点。     

浅谈注水工程项目风险管理的方法

项目风险管理已成为现在一个被广泛关注的话题。规避项目风险，加强项目风险管理，是促成项目成功的决定因素。文章以注水项目的风险特点为切入点，介绍了注水项目风险管理的步骤及方法，对以后的注水项目管理工作具有参考价值。     

公路建设工程的建设风险管理措施

公路建设工程中出现的事先不确定的内部或外部的干扰因素,谓之风险。任何公路建设工程都存在风险,如工期延长、成本增加、计划修改等,这些都会造成经济效益的降低,甚至公路建设工程的失败。正是由于风险会造成很大的损害,风险管理已成为公路建设工程管理中不可或缺的一环。良好的风险管理能获取巨大的经济效益,同时也有助于提高企业竞争和管理水平。     

浅谈施工项目的风险管理

为加强施工项目管理,实现项目控制目标和利润最大化,越来越多的建筑企业把风险管理应用到项目管理中来,成为项目管理体系的重要组成部分,并发挥了积极作用。文章主要根据多年来在铁路、高速公路施工项目管理中的实践和思考,对风险管理的过程进行了简要介绍,包括风险因素识别、分析、评估、对策和监控。     

浅谈公路工程项目管理

公路工程项目的管理,是一个复杂艰巨的系统工程。涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、信息等多方面的工作。本文分析了公路工程项目管理的特点,论述了公路工程项目管理的机制。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

浅析公路工程项目管理中存在的问题及解决措施

公路工程项目管理作为一门应用科学,其好坏程度直接对工程项目产生影响,但是公路工程项目管理中始终存在很多问题,为人们所诟病。本文从公路工程项目管理的现状出发,提出一些解决措施。     

浅议公路工程项目成本管理

随着公路建筑市场竞争的日益激烈,项目成本管理的重要性越发突出,成为当前公路施工企业发展成败的关键。文章介绍了公路工程项目成本管理的具体对策,希望对相关企业有所帮助。     

公路工程施工项目管理中的问题和对策研究

目前我国的公路建设市场正在飞速发展,因此,我国的公路工程施工项目管理工作也在不断发展中渐渐成熟,这也对我国的公路建设起到了奠基作用。但其中仍然存在着不少问题,其中一些问题令人十分担忧。由此,本文基于目前我国公路工程施工项目管理的现状,存在的问题以及其对策进行研究。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

针对公路工程施工现场管理的重要性,从施工准备、配置施工资源、做好试验段、调整机械组合、治理质量通病、进度控制、成本管理等方面进行了探讨,公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度与效益。加强现场管理,从而实现公路建设项目的快速、优质、低耗。