浅议我国中小企业内部控制

在社会主义市场经济的逐步完善,现代企业制度逐步确立的基础上,我国中小企业也逐步确立了内控制度.企业内部控制需要经历内部牵制--内部控制制度--内部控制结构--内部控制整合框架的演进过程,而我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段,还有待于加快建设.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此,我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,提出相应的对策建议,以优化中小企业内部控制制度,促进中小企业健康、稳步发展成为一个亟待解决的现实问题.     

中小企业内部控制审计的几点思考

2008年发布的《企业内部控制基本规范》第二条规定,小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。2009年启动的面对成长型小规模企业的创业板规定：在创业板上市的公司要提供会计师事务所出具的无保留意见的内部控制审计报告。可见,小企业的内部控制在我国是越来越受到重视了。但是中小企业内部控制审计在我国尚处起步阶段,我国还没有建立小企业内部控制标准体系,而且中小企业本身有其固有的特点,其内部控制审计方法不同于大型企业。本文结合中小企业内部控制审计的特殊性,对如何有效的开展中小企业内部控制审计进行了分析。     

浅析我国中小企业内部控制的不足

从目前来看,中小企业内部控制的产生不足的原因比较多,既包括我国中小企业的内部控制起步比较晚,各种建设还需要进一步的完善,又包括中小企业传统的家族式管理,造成企业的内部管理存在漏洞,因此,必须针对我国中小企业内部控制存在的不足进行分析,同时在分析的基础上找出相应的对策和建议,才能使小企业内部控制得以优化,进而促进我国中小企业健康、稳步的向前发展。     

谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

关于完善中小企业内部控制制度的探讨

随着我国政治经济文化改革的不断深入,尤其是社会经济取得了显著成效,中小企业在发展中成为了中坚力量。处于国民经济重要地位的中小企业在我国分布极为广泛,尽管还在不断发展壮大,但由于我国特色社会主义市场经济的总体发展还不够完善,中小企业内部控制体制环节还比较薄弱,诸多不良因素不仅会影响企业的健康良好发展,还会影响到国家整个经济秩序大动脉的稳定。不断完善企业的内控制度和改善企业的内控环境,联系自身发展的实际进行内部控制已经迫在眉睫。     

我国中小企业内部控制体系的建立

本文从介绍我国中小企业内部控制的特点入手,通过分析我国中小型企业内部控制现状,提出建立我国中小企业内部控制应从四个方面进行,进而使我国中小企业的内部控制水平能上一个新的台阶。     

我国民营中小企业内部控制问题及对策研究

我国的民营中小企业是在不规范的市场经济中成长起来的,在激烈的市场竞争中生存日益艰难,众多民营中小企业甚至被市场无情地淘汰,其重要的原因在于企业内部控制的缺失或失效。越来越多的民营中小企业已经意识到构建内部控制对企业的重要性,但是在民营中小企业中实施内部控制还存在着诸多问题。通过分析这些问题,提出了相应对策。     

完善我国中小企业内部控制制度的探究

当前,我国内部控制相关的法律法规及相关政策一般都是针对大型企业,而针对中小型企业的法律法规较少.并且现有文献的研究绝大多数研究的是大型企业、尤其是上市公司.因此,本文以中小企业的内部控制为出发点,首先介绍中小企业的概念和特点,其次引出中小企业内部控制的现状,接着分析导致中小企业内部控制缺陷的原因以及实施内部控制的必要性,最后提出一些应对内部控制不力的措施,希望能够完善企业内部控制治理,促进我国中小企业更好地发展.     

中小企业内部控制问题研究

随着经济全球化趋势的不断增强,大量的外企和跨国公司注入我国,中小企业面临着十分激烈的竞争。而对企业内部控制的研究主要集中在大中型企业,很少会涉及到中小企业。我国的中小企业也比较轻视内部控制制度的作用,企业的内控制度不健全、机构设置不合理、缺乏风险控制意识等都降低了中小企业的核心竞争力。本文简要了分析我国中小企业内控制度存在的问题,并提出了加强我国中小企业内部控制的方法。     

浅谈中小企业内部控制要点

本文以我国中小企业内部控制为研究对象,分析了现阶段的中小企业内部控制中存在的问题,提出了现阶段我国中小企业加强企业内部控制的要点及应采取的措施。     

当前我国中小企业为部控制中的若干问题

内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续发展的保证,内部控制制度在企业中具有核心地位。中小企业也不例外。本文以目前大批中小企业的困境为背景,探索了我国中小企业内部控制上的弊病。     

我国中小企业内部控制存在问题研究

时代的进步也加快了企业经营理念的更新,对于企业内部控制问题,制度完善的大型企业所存在的问题较少,而中小企业由于规模小制度约束力弱,企业内部控制问题更为严峻。为了提高中小企业的经营水平,就要对中小企业的内部控制进行全面整改,使企业内部稳定,更好的完成企业的规划目标,提高中小企业的生命力。本文就我国中小企业在内部控制方面的现状、存在的问题及相应的对策进行阐述分析。     

关于加强中小企业内部控制制度建设的思考

企业内部控制制度是企业内部管理制度的重要组成部分,企业内部控制制度的成效与企业发展息息相关。在我国中小型企业的内部管理进程中,企业管理者并没有对内部控制制度给予足够重视。本文结合我国中小企业内部控制制度所表现出的问题,分析问题成因,并有针对性地提出中小企业内部控制制度建设的强化措施。     

贸易企业内部控制初探

随着我国市场经济的快速发展,我国贸易企业的数量和规模不断扩大,国内和国际贸易的发展步入了新的阶段,为我国经济发展提供了有力的支撑。从总体上看,尽管我国贸易企业取得了良好的发展,但由于贸易企业普遍属于民营企业和中小企业,因而内部管理工作还比较薄弱,特别是内部控制还不适应发展需要。本文对贸易企业内部控制问题进行了深入分析和研究,分析了贸易企业内部控制的意义,对贸易企业内部控制存在的问题进行了梳理,就贸易企业如何加强内部控制提出了对策。     

我国中小型企业的内部控制制度探析——以东莞中小企业为例

随着改革的深入和科技信息技术的发展,中小企业已成为我国经济中的主要组成部分。但是制约中小企业发展的内部瓶颈——企业管理中存在的缺陷还没有得到企业领导者的关注,导致许多中小企业在逐渐发展中消亡了。本文通过对东莞中小企业内部控制的探讨,希冀能从中寻求解决问题的引线。     

论中小企业内部控制问题

中小企业在我国的国民经济建设中占有重要的地位。内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。目前中小企业内控管理不容乐观,中小企业只有结合自身特点,优化内部控制环境,建立健全内部控制制度,做好内部控制制度的监督评价,提高内部控制的效果,才能使中小企业经济效益不断提高。     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。     

浅谈国有中小企业内部控制

内部控制对保障企业经营活动的效率和效果、资产的安全等具有重要意义,一个企业要想形成良好的发展态势,需要科学有效的内部控制来进行保障。国有中小企业在国民经济中都占据着很重要的主导位置,内部控制在国有中小企业的发展过程中起了至关重要的作用,目前我国国有中小企业内部控制存在着很多问题。国有中小企业有义务完善自身内部控制制度,加强企业内部控制。文章通过分析国有中小企业内部控制的意义,根据实践指出国有中小企业内部控制目前存在的问题,提出了加强国有中小企业内部控制的方法和建议。     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

目前,中小企业不仅在促进经济增长方面,还吸收着我国大部分的就业人口,为维护社会稳定做出重大贡献。然而,由于中小企业的构建存在规模小、资本少、技术要求低、企业文化薄弱等的先天不足,使其在这个激烈的市场竞争环境中发展进度缓慢,不能够做大做强。其中,企业内部控制的薄弱是发展缓慢最重要的因素,如果企业的内部控制不能适应现代新形势的要求就无法有效的提高经营管理效率,更不能实现企业的总体目标了。本文以我国中小企业内部控制为研究对象,分析其存在的问题,并针对问题提出一系列对策,从而为中小企业内部控制的完善提供一些建议与意见。