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浅议民营企业激励机制存在的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
在经济全球化的背景下,民营企业面临的竞争越来越激烈,而竞争的核心是人才的竞争,但目前我国民营企业在人才激励方面还存在诸多问题.因此要想增强民营企业竞争力,就必须重视树立以人为本的理念,建立健全人才激励机制和管理制度.本文拟从民营企业员工激励机制方面存在的问题入手,探讨企业如何设计激励机制才能充分调动员工的积极性以实现企业的发展目标. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(17):98-99
本文结合人力资源管理理论,对民营企业中存在的问题进行了分析,并指出了我国民营企业的激励机制所存在的不足,剖析其不足的原因,对我国民营企业的人力资源管理机制提出意见,包括提高对激励机制的重视、创新激励的方式、塑造先进的企业文化、完善考核评价体系、做好人力资源培训工作等。以提高民营企业人力资源管理者的水平,增强管理员工的责任感,从而促进民营企业的不断发展。 相似文献
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当前,人力资源管理水平较低已经成为制约民营企业发展的重要因素。本文深入分析了民营企业人力资源管理的现状,指出其存在的问题,并从人才战略、激励机制、员工培训、企业文化等方面提出了提升民营企业人力资源管理水平的可行性对策。 相似文献
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本文从家族式企业天立商贸公司的角度分析我国民营企业普遍存在的缺乏激励机制的问题,以及民营企业应如何完善其激励机制,以便更好地发展。 相似文献
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21世纪,市场竞争日益激烈,尤其是人才竞争更是显著.而我国中小民营企业在员工管理方面存在许多问题和不足.要使中小民营企业更好更快地发展,必须健全人才使用机制,提高员工培训的实效,加强薪酬管理的创新,建立客观公正的绩效考核体系,完善激励机制,加强企业文化建设,建立和谐的人际关系,切实加强对员工的管理. 相似文献
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解决我国民营企业人力资源管理中存在的问题的方案:树立先进的人力资源管理理念;制定适合企业发展的人力资源战略规划;规范人才晋升机制;健全培训机制;建立科学的激励机制;加强企业文化建设以提高员工的凝聚力. 相似文献
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笔者以民营企业弱势群体的激励机制为分析和研究对象,对民营企业弱势群体的特征、类型、激励机制存在的缺陷等问题,进行了较为深入的研究,并提出了构建有效的激励机制。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(30)
经过几十年的发展,我国民营企业已经成为国民经济不可或缺的重要组成部分,人才对民营企业的发展起着至关重要的作用,而绩效管理对人才能量的释放则具有显著影响。本文通过描述和分析我国民营企业绩效管理现状,具体指出我国民营企业绩效管理中存在的问题,并尝试提出符合我国民营企业绩效管理的对策建议,对提高我国民营企业人力资源管理工作具有一定的指导意义。 相似文献
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对完善我国民营企业激励机制的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国加入世界贸易和全球经济一体化进程的提速,人力资源管理在民营企业管理中的地位和作用日益重要,而采用有效的员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国民营企业的必然选择。本文通过研究分析民营企业现行激励机制中存在的问题,并提出了完善对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
保险公司的快速发展需要大量优秀的营销人才,但是当前很多保险公司面临着营销人才流失的严峻问题。本文提出了我国保险公司营销人才流失的现状,指出保险公司营销人才激励机制的重要性,分析保险公司现行激励机制存在的问题,并进一步提出优化保险公司激励机制的建议。 相似文献
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论事业单位人才激励与薪酬制度 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的不断深入和发展,社会的竞争已成为人才的竞争。分析了我国目前事业单位在人才激励机制和薪酬制度方面存在的问题,并根据几种有效的激励理论,提出完善事业单位人才激励机制与薪酬制度的一些建议。 相似文献
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改革开放以来,民营企业蓬勃发展,并对我国的国民经济发展做出了重要的贡献,但民营企业管理制度,尤其是人力资源管理制度存在一些问题,造成了民营企业管理、技术人才的流失。文章通过对民营企业人力资源的现状研究,从管理制度的分析民营企业在人力资源管理上存在的问题,并提出了一系列的措施和建议以供各方参考。 相似文献
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改革开放以来,民营企业蓬勃发展,并对我国的国民经济发展做出了重要的贡献,但民营企业管理制度,尤其是人力资源管理制度存在一些问题,造成了民营企业管理、技术人才的流失。文章通过对民营企业人力资源的现状研究,从管理制度的分析民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了一系列的措施和建议以供各方参考。 相似文献
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层次激励 发挥能动性 挖潜增效——民营企业激励机制的作用分析 总被引:2,自引:0,他引:2
如何加强和完善民营企业人力资源管理与使用,利用好潜藏在他们身上的内在动力,已是当前摆在我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。所以对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。对我国民营企业人力资源管理中的激励机制的重要性,人力资源管理中在企业内部激励机制的建立与作用的分析、在不同层面上的不同办法与制约、提高民营企业家及员工们的企业文化素质、增强对企业的凝聚力等方面提出了相应的观点和对策研究,以供民营企业人士参考。 相似文献
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中小民营企业人才流失原因及其对策 总被引:1,自引:0,他引:1
刘昆 《商业经济(哈尔滨)》2010,(2):104-105
我国的中小民营企业近年采陷入了人才流失的困境,限制了企业快速发展壮大。中小民营企业人才流失有企业自身现代人才观、人才激励机制、人才管理模式和企业制度建设落后等因素。也有员工自身高工资和高福利的心理预期、寻求自身价值的最大化、谋求宽松的发展环境和个人职业道德缺失等原因。解决对策是:树立科学的现代人才观;完善人才激励机制;注重现代企业制度建设;与员工建立和谐的人际关系;建立企业人才流失预警系统。 相似文献
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近年来,我国民营企业面临的竞争环境日益激烈。要使民营企业在竞争中寻求发展,就必须重视人力资源管理机制的创新。本文分析了我国民营企业人力资源管理机制的现状及问题,并在此基础上,提出了我国民营企业人力资源管理机制的创新策略,主要包括牵引机制创新、激励机制创新、约束机制创新以及竞争淘汰机制创新等四方面的内容。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。民营企业在发展过程中面临一系列问题,其中对外直接投资是民营企业发展的最大瓶颈。如何解决我国民营企业对外直接投资中存在的问题,提高其在对外直接投资中的竞争力,是我国民营企业在发展过程中面临的重要问题。本文将对我国民营企业对外直接投资的战略选择进行分析,为民营企业更好地进行对外直接投资提供有效的建议。本文首先从理论层面分析了民营企业对外直接投资,然后分析了我国民营企业对外直接投资过程中存在的问题,最后结合我国经济发展的实际情况提出了促进我国民营企业对外直接投资的对策建议。 相似文献