高校基本建设财务管理的模式和思路

基本建设项目投资的控制是基本建设管理工作中的一个重要内容,其目的是怎样将基本建设项目的成本、费用控制在科学、合理的范围以内,以保证基本建设项目财务管理目标的实现,求得在建设项目中,合理地使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益和社会效益。因此,基本建设单位要充分利用价值的形式,做好基本建设资金的财务管理工作,保证建设过程顺利进行。     

加强环保基本建设财务管理研究

环保基本建设财务管理是一项综合性的经济工作。随着经济的发展,国家生态文明建设步伐的加快,由政府及社会投资的环保基本建设步伐日益加快,财务管理在工程建设中的作用愈加重要。本文阐述了做好环保基本建设财务管理应重视的几项工作,促进环保基建目标实现。     

加强政府性投资的基本建设财务管理的几点思考

随着城市化建设的不断加快，各级政府加大了对道路、桥梁、绿化、路灯等的资金投入，以常州市武进区为例，2006年政府性建设项目预计总投入35亿，累计总投入将达到70亿，建设项目150个。在政府加大投资的同时，加强政府性投资基本建设项目的财务管理就显得尤为重要。     

也谈基础设施建设的财务管理

国家投入巨资进行基本建设的目的是为了体现政府调控市场的基本意图,但是项目决策失误或管理不善将会造成巨大的损失和浪费,实现不了政府调控市场的意图。因此,按照社会主义市场经济体制的要求,切实加强基本建设投资的财务管理,建立科学的基本建设财务管理制度,具有十分重要的现实意义。     

政府投资建设项目在财务管理上面临的风险和应对措施

本文分析了政府投资建设项目在财务管理上面临的各种风险，进而提出面对各种财务管理风险所采取的应对措施，以完善政府投资建设中的财务管理工作。     

事业单位基本建设项目财务管理相关问题的思考

近年来中央、地方财政对事业单位基本建设项目的投入逐年增加,确保财政资金的使用效益,实现国有资产建设预期目标,是基本建设项目财务管理的重要职责和最终目的.本文分析了目前事业单位基本建设项目财务管理中存在的问题,并结合工作实践有针对性的提出了改进建议,对加强财务管理,提高财政资金的使用效能具有一定的指导意义.     

浅谈基本建设财务管理

一、加强基本建设财务管理的必要性 1.加强基本建设财务管理是进一步提高投资效益的需要.以最少的投入获得最大的经济效益、社会效益、生态效益,是基本建设投资追求的最终目标.由于我国受生产力水平的局限,在投资领域内普遍存在"三超"现象,即建设项目概算超计划、预算超概算、决算超预算.     

水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策探析

在经济建设过程中，水利基本建设项目作为国民经济发展过程的基础部分，引起了人们的高度关注。为了保证水利基本建设项目的长期发展，合理控制和管理财政部门的所有工作环节，确保水利基本建设项目资金安全，促进水利工程的有效利用，需要全面分析当前水利基本建设项目财务管理中存在的实际问题和不足，在探索和研究中找到问题的最佳解决方案为今后的管理提供必要的参考。我国明确提出增加水基本建设项目建设投资，加大资金投入，采取有效措施加强项目建设。为了保证国家投资能够有效利用，需要加强水利基本建设项目的财务管理，保障国家资金安全和人民群众利益，确保水利工程顺利竣工。因此，文章浅谈水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策。     

试论建设项目财务管理

建设项目财务管理,是指利用价值形式,以提高建设项目投资效益为中心,对建设项目投资过程中的资金运动所体现的各方面财务关系,行使组织、计划、指挥、监督和调节职能,合理的筹集、分配和使用建设资金的一项综合管理工作.在建设项目各环节中加强财务管理的主要目的是为了有效控制工程成本,提高项目建设的经济效益和社会效益,是建设项目投资管理与投资控制的重要环节.     

浅议企业建设项目财务管理

企业建设项目,涉及的建设内容多,专业性强,施工区域广,野外作业多,投资金额大,建设周期长,项目的财务管理难度大。因此加强企业建设项目财务管理,是实现企业精细化管理,提高经济效益的保障。     

煤炭建设项目财务管理初探

为了有效控制煤炭建设项目投资成本,提高投资效益,针对煤炭基本建设项目财务管理中存在的现实问题,站在客观、科学的角度,阐述问题与症结,并依据<基本建设财务管理规定>与内部控制要求.就煤炭基本建设在立项筹备、期间施工、竣工结算阶段怎样加强财务管控进行论述,提出一些见解与思路.     

如何加强财务管理内部控制

随着我国市场经济的不断发展,对企业的财务管理也提出了越来越高的要求,而内部控制是企业财务管理中最为重要的一环,在建立健全企业财务管理制度,实现企业财务管理目标的过程中起着重要的作用。本文将对企业财务管理内部控制制度的建设进行简要的分析。     

关于高速公路项目投资财务管理与资金管理的探讨

新世纪以来,我国高速公路建设飞速发展,随着建设步伐的加快取得了一定的成绩．但是建设资产的逐渐扩大也加大了该行业对融资金额的需求,由于政府投资高速公路的资金压力较大,目前政府已广泛采用BOT融资方式（2010年湖南省在建的41个高速公路项目中,BOT（基础设施特许权）项目占了一半以上,这23个）。在BOT投资建设项目的投资管理中,投资企业在投资建设项目工可阶段、初步设计、和投资项目的竣工决算阶段．不仅要关注安装工程投资、设备工具、器具投资、工程建设其他费用、建设项目前期费用等工程直接投资成本效益。同时更不能忽视投资项目的财务管理、资金管理等外延效益。下面对高速公路BOT投资项目建设过程的财务管理、资金管理等做一些探讨。     

加强基建财务管理 服务扩机工程建设

随着基建投资规模的不断扩大，基建财务管理工作仍存在着管理基础工作相对薄弱、建设项目“超标准、超投资、超概算”等现象出现，为了规范基建投资，强化财政支出预算管理，提高投资效益。本文以风滩扩机工程为实例，通过不断的加强科学管理、创新管理手段，加强了基建财务管理，保证了工程目标实现。     

浅议建设工程项目全生命周期成本控制

目前,如何进行建设项目全生命周期成长控制是各相关企业和政府投资部门特别关注的重点.造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制,才可以实现预期的目标.     

刍议行政事业单位建设项目的财务管理和控制

随着社会的发展,国家在不断的加大基础设施建设投资,许多行政事业单位的职能不仅体现在履行自身职责方面,还成了建设项目的承担者。由于一直以来行政事业单位在建设项目财务管理方面的经验不足,使得行政事业单位在进行项目建设的过程中出现了许多问题。为了节约项目资金,使行政事业单位能够更好的进行财务管理,文章对行政事业单位建设项目的管理方法进行了探讨。     

浅论内部控制在财务管理中的重要性

财务管理是企业管理的重要组成部分,其影响着企业的运营效益,通过分析企业财务管理的质量,可以得知企业发展的状况以及水平。财务管理包括多项内容,其中内部控制对财务管理效用的发挥有着较大影响。通过加强内部控制,可以使企业各个部门岗位制度更加明确,可以提高员工的工作效率,使企业经营目标更快实现。     

土木工程建设项目全过程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制,按照特殊的计价程序,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

国企财务管理与内部控制体系建设研究

财务管理是企业重要的一项管理活动，而内部控制是根据既定的目标开展的一种企业内部管理手段，新时期加强财务管理与内部控制体系建设能够帮助国有企业更好地应对来自内部与市场的挑战。本文首先从管理活动开展、财产安全、财务管理工作等角度探讨了加强国有企业财务管理与内部控制体系建设的意义。再从制度、组织结构、团队建设等方面探讨了国有企业财务管理与内部控制体系建设的思路。     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.