高校财务管理体制改革探讨

我国高校在上世纪９０年代建立起来的财务管理体制和信息处理系统，对推进财务管理的科学化发挥了很好的作用。近几年来，发达国家信息处理技术日新月异，随着管理技术的提升，管理方式与观念也在演进。然而，我国高校财务管理这几年停滞不前，与高校拥有的信息技术和管理人才不相匹配。当企业已在使用资源规划系统ERP（EnterpriseResourcePlanning）时，大学的资源规划系统URP还不曾露面。境外大学这几年实行“大财务”管理，调整了资源管理架构；实现远程账，数据高度集成；财务开放，双向沟通，实时监控。相比之下，境内大学财务管理…     

适应高校体制改革改进后勤财务管理

实现高校后勤社会化,有利于学校集中精力搞好教学科研,提高教学质量和办学效益;有利于利用社会资源为学校提供更加优质的后勤服务。社会化后的财务管理问题是高校面临的课题,只有通过有效的核算机制,加强资金管理和监督,才能使高校后勤社会化改革顺利实现。     

地方高校财务管理体制改革与实践

随着我国高等教育改革的不断深入，高校办学自主权的逐渐扩大，高校规模日益扩张。在高校快速建设和发展过程中，筹资渠道日趋多元化，经费营运量迅速增加，高校财务面临许多新的情况。尤其是一些地方性高校，面对新形势，如何改革学校内部财务管理体制，如何优化资源配置，如何把经济责任制贯穿于学校管理和财务工作的全过程，努力寻求建立科学合理、符合学校发展需要的财务管理体制，保证学校的宏观调控能力，促进学校增强办学实力已成为财务管理工作考虑的重要课题之一。     

浅谈高校基本建设财务管理

现行高校财务管理办法和《国有建设单位基本建设会计制度》已显过时,不能妥善解决高校财务管理中出现的新问题。鉴于此,本文对高校在基本建设过程中发生的土地费用、贷款利息以及公共待摊费用等的会计处理问题进行了探讨,并提出了切实可行的解决办法。     

浅谈高校财务管理创新

高校财务管理作为高校教育管理的重要组成部分,面对教育形势的巨大变化,应紧紧围绕学校内涵建设这一中心任务,树立新的财务管理理念、改革财务管理机制、创新财务管理方式,为实现高校内涵建设事业的战略发展目标提供财力保证。     

浅谈高校财务管理创新

高校财务管理作为高校教育管理的重要组成部分,面对教育形势的巨大变化,应紧紧围绕学校内涵建设这一中心任务,树立新的财务管理理念、改革财务管理机制、创新财务管理方式,为实现高校内涵建设事业的战略发展目标提供财力保证.     

浅谈高校成人教育财务管理

当前高校成人教育财务管理工作滞后于事业的发展,在某种程度上成为事业发展的阻碍,如何做好财务管理工作事关重大。本文结合高校实际,提出"推进全面预算管理、完善收费管理、增强成本核算和效益核算、完善内部控制"等加强高校成人教育财务管理对策。     

利益相关者视角下高校财务管理体制改革探究

21世纪最重要的战略资源是优秀的人力资源。高校作为人才的主要培养基地,肩负着国家未来发展的重要责任。伴随着高等教育改革工作地不断深入,高校财务工作也取得了非常大的进步。高校财务管理工作由过去的报账制财务管理逐渐向理财型财务管理转变,如何做好与银行金融机构合作,合理负债,有效投资是现阶     

高校财务管理体制改革的模式及应用研究

高校财务管理是高校管理体系中的一个重要组成部分,高校财务管理体制是高校经济活动和财务管理工作的核心。建立科学、合理、适应高校财务管理需要的财务管理体制对于规范利益分配,理顺财务关系,巩固高等教育体制改革成果、推动高等教育事业的发展具有重要意义。本文以河南农业大学财务管理体制改革的实践为例谈些粗浅的认识。一、财务管理体制的现状及问题河南农业大学是一所省属高校。1998年以前,在校生规模一直徘徊在4500人左右。由于学校建校历史较久,校舍、设备等老化落后,离退休人员比例偏高,加之财政投入不足,使得河南农业大学经济状…     

浅谈农村公路养护体制改革的财务管理和会计核算

<正>随着社会主义市场经济的发展,公路部门不可避免的受到市场经济的冲击,公路事业要发展,要进步,就必须融入到市场经济的运作之中。公路部门的运作方式、发展方式也必须与市场经济接轨,要在市场经济的大环境下适应形势发展的需要,     

浅谈高校财务管理的创新

随着教育体制改革的不断深入,高等教育逐渐由"精英教育"向"大众教育"转变,在高校突飞猛进的发展和全国高校连续扩大招生规模的同时,也给高校财务管理带来了许多的新问题,笔者从以下方面分析了目前高校财务管理面临的新问题,并提出了一系列的相应对策.     

浅谈高校财务管理的创新

随着教育体制改革的不断深入,高等教育逐渐由“精英教育”向“大众教育”转变,在高校突飞猛进的发展和全国高校连续扩大招生规模的同时,也给高校财务管理带来了许多的新问题,笔者从以下方面分析了目前高校财务管理面临的新问题,并提出了一系列的相应对策。     

浅谈高校二级单位财务管理

随着我国高校多渠道筹资活动的进一步拓宽,高校内外各种经济实体之间的经济利益关系越来越复杂。高校如何加强二级单位财务监管力度,处理好各单位之间、各单位与学校之间以及学校与校外部门之间的经济利益关系,使学校的整体财力发挥最大效用成为一个亟待解决的紧迫问题。     

浅谈高校财务管理的新问题

随着高等教育体制改革的不断深入,高等教育呈加速发展态势。在高校办学规模迅速扩大、筹资渠道多元化的状况下,源于计划经济时代的高校财务管理体制已不适应社会主义市场经济发展的需要,新问题的不断出现使高校财务管理正面临着改革与创新的迫切要求。高校如何在新形势下不断改进财务管理工作,以适应     

优化高校财务管理措施浅谈

一、完善财务管理体制,加强调控能力科学合理的财务管理体制是提高高校统筹调控能力的基本保证。高校应着力构建以效益为中心的财务管理体制。高校的实践证明,集中核算、统一或分级管理是财务工作健康运行和发展的有力保证,而过度分散的财务管理体制会造成管理混乱和财力分散,是财务管理的严重障碍。具体来说,高校计财处应在财经工作领导小组和主管财务副院长的直接领导下,加强财务工作的统一领导,实施归口管理。统一领导是指统一财经方针政策、统一财务收支计划、统一财务规章制度、统一资源配置、统一财会业务,这是高校财务管理工作的基本点。在统一领导的前提下,选择相适应的财务管理模式。     

浅谈高校财务管理信息化建设

随着我国信息化技术的不断发展以及国家教育部、财政部对高校加强建设高校财务管理信息化建设的若干要求,高校信息化建设成为影响高校健康发展的重要影响力量,对高校推进财务信息化建设具有重要意义,本文以高校财务管理信息化建设为研究对象,以高校财务管理信息化建设研究意义、高校财务管理信息化建设所存在的问题以及高校财务管理信息化建设相关建设等为研究思路,对其多重进行研究,进而为推动高校的信息化建设提供一定的动力.     

浅谈高校财务管理工作创新

在目前的高校财务管理中,纯理性主义的、机械的、非人本主义的传统管理模式仍然占主导地位,财务工作沉闷有余而活力不足,严重地影响了人们的工作热情和创新思维。虽然人们对财务管理工作时俱进的、改革创新的意义有所认识,但创新的意识、创新的行动在工作的实践中却明显不足。这就要求我们在财务管理工作中要保持清新的思想,顺应时代要求,一切从实际出发,与时俱进,开拓进取,勇于创新。     

浅谈市场经济与高校财务管理

党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制的战略目标,作为培养社会主义现代化建设事业高级技术和管理人才的高等学校,