浅谈制造型企业仓储管理体系的探索

仓储管理是制造型企业日常管理的重要环节,它关系到企业的生产运营、日常成本控制等各个环节。本文通过对制造型企业仓储管理现状分析,探讨目前制造型企业在仓储管理上存在的问题,并针对仓储管理的现状,为制造型企业在未来的决策过程中提供了可借鉴理论依据,从而达到提高制造型企业仓储管理的效率,提升企业自身的竞争优势。     

供电企业物资仓储管理研究

仓储管理是企业运营管理中的一个重要环节,在企业实际的管理过程中,做好仓储管理工作,可以保证物资的储备质量,提高工作效率并极大地提高企业的整体管理运营水平。文章分析了当前供电企业的物资仓储管理系统中存在的不足之处,就供电企业物资仓储管理工作提出了优化建议与措施。     

RFID在仓储管理中的应用研究

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用其具有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。它是现代物流最为重要、必不可少的基本环节之一。仓储管理也是企业物流管理与服务的重要环节,对企业的生产成本和生产效率具有直接的影响。针对传统仓储管理中存在的问题,本文通过应用RFID技术对仓储流程的优化,对比分析了RFID采用前后的状况。RFID技术在提高仓储管理信息化水平的同时,节约了管理成本,提高了管理效率,具有较高的应用价值和广阔的应用前景。     

关于如何做好当前仓储管理工作探讨

仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统,仓储管理理所应当成为物资流通的重要环节,仓储管理的好坏系到供应链的顺畅程度,甚至影响企业的竞争力。文中通过对仓储管理的定义、现状等的分析提出新的仓储管理方法和思想,全面提升仓储管理的质量。     

供电企业库存管理存在的问题及改进对策

库存管理是企业有效配置资源,降低运营成本,提高盈利能力的重要环节.当前,供电企业库存管理存在的问题,主要体现在供应网络搭建不合理;管理机制不健全,库存控制技术落后;仓储设施陈旧,仓库布点缺乏科学性;库存管理队伍人员素质偏低等方面.供电企业应从搭建合理的供应网络、引入先进的库存控制技术、完善仓储体系和加强人员队伍建设等方面来加强供电企业的库存管理,在保证生产安全的基础上避免资金积压的风险,达到降低企业综合成本的目的,有利于提高供电企业的核心竞争力,确保企业持续、健康、稳定的发展.     

作业成本法在仓储物流企业成本管理中的应用研究——以A企业为例

<正>仓储作为各种类型企业都需要的基础型服务业务,在生产企业、销售企业、物流服务业都是重要的组成部分和基础性一环。仓储是构成物流业的重要环节,但近年来针对物流业的成本控制的研究较多,确很少有单独研究仓储业的成本控制的,并且随着我国国民经济的发展,私家车保有量持续增长,我国作为汽车第一销售大国,售后的汽车维修配套服务非常重要,汽车配件市场的仓储服务也在稳定增长。因此做好汽车配件的仓储成本管理,提高仓储管理效率非常重要,它还可以为其他的同类型行     

仓储管理系统设计分析

从现代物流系统观点来看,仓储是物流的一个重要环节,是物流系统的调运中心,希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制,使物流系统更顺畅、更合理地运行。本文主要从仓储的重要性出发,将理论与实际相结合,通过对一个企业物流公司仓储活动中的＂空间＂和＂货位＂进行分析,如何在仓储活动中通过＂空间＂和＂货位＂的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的。     

兄弟买菜仓储管理研究

在当前，对于一个企业来说，特别是物流企业来说，仓储是物流管理的一个重要环节，而仓储成本是物流企业能否可持续健康发展的关键。因此，研究如何降低仓储成本，提高管理水平，对仓储管理十分重要。本文以兄弟买菜为研究对象，通过对兄弟买菜仓库管理存在的问题进行分析，发现存在布局不合理、作业管理不到位、库位分配不合理以及仓储设备利用率低等问题，以此提出如何提高兄弟买菜仓储管理水平的对策建议。通过优化仓库布局、完善仓库作业流程、合理分配库位、提高仓储设备的利用率，从而降低企业的仓储成本，提高仓储效率和市场竞争力。     

物流企业仓储管理问题及对策分析——基于D公司案例研究

仓储管理是物流企业日常作业的重要环节,本文以D公司为实际案例,提出物流仓储管理中存在的仓储设备落后、储位规划不合理、仓库信息化程度不高、员工整体素质较低的问题,并从加强技术改造,合理规划仓库布局,加强物流信息化建设,提高仓储管理人员队伍的素质四个方面提出解决对策。     

对物流企业物质仓储管理的探讨

仓储管理是企业现代物流链中重要的环节,只有仓储管理好了才能很好地节约企业的物流成本,降低企业的生产费用。因此,只有很好地处理好仓储管理,企业才能用最少的仓储和库存成本创造最大的经济效益。     

基于现代物流管理的自动化仓储管理解决方案

在冶金企业中,备品和备件的存储量大、种类多、周转率高,在生产保障中担负着重要作用。主要针对冶金企业备品备件的仓储管理,提出以自动化仓储管理为基础、以条形码管理为载体并与采购供应链管理相结合的立体仓储管理解决方案。通过该方案的实施,可大幅提高仓储管理精度及效率。     

RFID在仓储物流中的应用

仓储是物流供应链中不可缺少的重要环节，仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，不同运输方式转换之间等等。准确而高效的仓储是整个物流供应链整体效率提高的前提和基础，如何提高仓储的准确性和效率是当前物流应急需解决的问题。     

煤矿仓储管理研究

在煤矿企业运行过程中,对仓储的管理是相当重要的一部分,完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅,保障企业生产的顺利进行。当然,目前在煤矿企业仓储管理过程中,仍然看得到存在诸多问题,如储备合理性低、操作人员素质较差等等,这些都直接影响到企业经济效益的提高。因此,以对煤矿仓储管理的认识为出发点,从不同的侧面对仓储管理的完善进行一系列分析。     

自动化仓储系统规划需要注意的问题

随着我国科技水平的不断提升,自动化系统被广泛地应用于制造业。作为现代物流行业重要的环节之一,自动化仓储系统成为企业标准化生产和现代化管理的重要衡量依据。基于企业对于仓储的现实需要以及自动化仓储系统的优点,因此科学地规划自动化仓储系统,有利于提高企业的生产效益,提高现代物流的管理质量。但是在实际规划中会出现很多问题,因此我们应结合现代仓储管理的特点,合理地设计仓储管理自动化系统,为仓储管理提供先进的管理系统和技术保证,达到提高仓储管理效果的目的。     

加强物资管理,降低材料成本

<正>物资管理中的物资,是指生产过程中所需要的生产工具和原材料、辅助材料、燃料等。物资管理是生产单位不可或缺的重要环节,它的主要职责就是通过对材料申请计划、采购、运输、仓储、保管、领用等各环节的管理,解决好供需之间的矛盾,衔接好生产中的各个环节,确保生产的顺利进行。正常的物资管理对企业生产的持续、高效、安全运行起着非常重要的作用。物资管理不单纯是要保证企业所需的物资供应,更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应,     

浅谈煤矿企业仓储管理机制

煤矿企业运行过程中,仓储的管理是相当重要的一部分,完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅,保障企业生产的顺利进行.当然,目前在煤矿企业仓储管理过程中,仍然看得到存在诸多问题,如储备合理性低、物资消耗估计性较弱等等,这些都直接影响到企业经济效益的提高.因此,本文以对煤矿仓储管理的认识为出发点,从不同的侧面对仓储管理的完善进行一系列分析.     

仓储管理信息化及其 RFID 室内定位技术应用

现代仓储信息化管理是物流管理的重要环节之一,RFID技术的应用提升了仓储管理的信息化水平。文章简述了仓储管理信息化的发展进程和基本内涵,从分析RFID技术在仓储管理中的应用出发,着重探讨了RFID室内定位技术在仓储管理中的应用,为仓储管理信息化,提高管理规范化、标准化、精益化建设给出相关参考。     

煤矿仓储管理研究

在煤矿企业运行过程中，对仓储的管理是相当重要的一部分，完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅，保障企业生产的顺利进行。当然，目前在煤矿企业仓储管理过程中，仍然看得到存在诸多问题，如储备合理性低、操作人员素质较差等等，这些都直接影响到企业经济效益的提高。因此，以对煤矿仓储管理的认识为出发点，从不同的侧面对仓储管理的完善进行一系列分析。     

论有色金属企业物流仓储管理中的成本控制

在有色金属企业生产经营中,相关金属产品的物流仓储管理是能为企业节约成本、获取更大的销售利润和经济效益。本文为此根据当前我国有色金属企业物流仓储管理的现状,提出了相应的管理对策。     

自动化仓储管理及一种自动化仓储管理解决方案

经济的发展带动了社会的进步，对于企业来说，在扩大自身经济发展的同时，仓库中的备品备件数量必然会随之增多，企业备件备品是其生产和发展的保证，传统的仓储管理已经无法满足企业的基本仓储需求，立体化仓储管理由此应运而生。本文将以立体化仓储管理及其人工和机械化、自动化、智能化三部分的发展过程为主要切入点，提出一种立体化仓储管理系统解决方案，以此采提高企业仓储管理效率。