网络财务环境下内部控制的要素

一、网络财务环境下内部控制存在的问题 内部控制是以一定韵控制环境为条件而发生作用的，控制环境的变化将影响到内部控制的有效性。信息技术的快速发展、尤其是网络财务的实施，改变了企业的管理环境，拓宽了企业的管理范围和内容，这就必定影响企业内部控制要素的具体内容与表现特征，给企业内部控制提出新的问题，具体表现为以下几个方面：     

浅谈会计信息系统维护技术设置

IT尤其是网络IT的高速发展与广泛应用,改变了企业的管理环境与管理理念,拓宽了企业管理的范围和内容,而这一切又影响并改变着企业内部控制要素的具体内容,导致企业会计信息系统内部控制内容、方法手段等发生变化。传统会计信息系统的内部控制已不能满足IT环境的要求,因此迫切需要建立健全的IT环境下会计信息系统的内部控制,以满足新环境对企业内部控制的要求。     

浅谈内部环境对内部控制有效性的影响与作用

《企业内部控制基本规范》明确了企业建立与实施有效的内部控制,应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素.在内部控制五要素中,内部环境被认为是建立与实施内部控制的基础要素,它影响着企业内部控制的方方面面,是内部控制其他四个构成要素的基础.企业如果没有良好的内部控制环境,内部控制体系实施的整体有效性可能会差强人意,甚至会失效.从内部控制理论的发展及中国企业在内部控制实践中的经验和教训看,企业要想加强内部控制,保证内部控制目标的实现,构建好有利于内部控制发挥作用的内部环境是基础和关键.     

信息技术对企业内部控制影响分新与对策

信息技术改变传统企业的信息处理方式，并对企业内部控制产生很大影响。针对企业内部控制要素的新特征，企业在进行内部控制系统设计时，需要结合信息技术的特点，从组织控制、流程控制、信息系统控制三方面制定对应的设计策略。     

完善油田企业内部控制的对策及建议

一、进一步提高对建立科学规范的内部控制体系的认识，营造油田企业内部控制建设的良好氛围 CSOC（Committee of Sponsoring Organizations Commission）报告提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个要素。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，具体包括企业的董事会，企业管理人员的品行、操守、价值观、素质与能力，     

信息时代下企业内部控制的新特点及其对策

内部控制是一种由企业董事会、管理阶层与其他人员执行，为实现提高业务活动的效果与效率、增强财务报告可靠性及有关法律法规的遵从性等目标所提供合理保证的一个过程。一般由控制环境（ControlEnvironment）、风险评估（Risk Assessment）、控制活动（Control Activities）、资讯与沟通lnformation and Communication）、监督Monitoring)等五个相互关联的要素构成。在信息时代的大环境下，企业内部控制系统仍是由上述五个基本要素构成，框架体系并未发生实质性的改变。但是，每项基本要素的内部构成却呈现出新的内容，表现出新的特征…     

企业信息化环境下内部控制的思考

人类进入了信息时代,信息技术在企业中的运用日益广泛和深入,企业信息化给企业内部控制带来了新的挑战。本文从COSO委员会提出的内部控制定义和五要素出发,在研究了企业信息化如何影响内部控制之后,分析得出企业信息化并不影响内部控制的目标,而对内部控制的五要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督均产生一定程度的影响。最后,本文提出在企业信息化环境下加强内部控制的建议。     

企业内部环境审计定义研究

本文分析了企业内部环境审计的目标、主体、对象、依据以及本质等内部环境审计定义的构成要素，并在此基础上提出了企业内部环境审计的定义。     

刍议IT环境下我国企业会计信息系统的内部控制问题

企业内部控制是企业进行有效经营和管理的基础，是实现维护资产和资源安全完整，保证会计信息的安全、完整、真实、可靠的．必要手段。与此同时，信息技术应用的复杂性也带来了与以往不同的风险。传统的会计信息系统内部控制已经不能适应信息技术环境中的企业管理工作，迫切需要建立健全会计信息系统内部控制，以满足对企业会计信息系统内部控制的特殊要求。本文根据当前社会企业内部控制的基本规范，从企业内部控制的五要素出发，探讨IT环境下企业会计信息系统内部控制问题，并有针对性地提出若干政策建议。     

从清产核资看国企内控制度存在的主要问题及应对措施

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。公认的内部控制整体框架包括五个要素，即内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息与交流、监督与管理。     

基于网络的企业内部控制及其要素特征

信息和网络技术的发展，不仅降低了网络环境下企业的信息成本，而且为其内部控制创造了条件。基于网络的企业内部控制要素特征，主要有控制环境、风险评估和控制活动。     

我国企业内部控制环境分析与优化

<正>所谓内部控制环境是指对内部控制、程序的制定、执行和程序效率发生影响的各种因素,是推动企业发展的引擎,也是其他一切要素的核心,决定了其他控制要素能否发挥作用,是构成内     

内部审计在完善企业内部控制中的作用

本文是通过描述内部审计对内部控制五要素的影响来阐述其在完善企业内部控制中所起的作用。一、内部审计优化了企业的控制环境控制环境作为所有其他内部控制要素的基础,它反映了董事会、管理层以及其他关注组织内部控制重要性人员的态度、认识以及行动,反映的是整个组织的高层基调。以下列出内部审计对其中一些主要因素的影响：     

从内部控制要素分析企业内控风险防范

美国著名管理学家罗伯特·安东尼曾说过:"管理企业就好比驾驶一辆汽车,车速越快,越需要好的控制环境。"一个良好的内部控制制度,对于企业的长期、快速发展以及风险控制防范有着极其重要的意义。企业建立与实施有效的内部控制,应当包括下列五个要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。下面就从内部控制的五个要素来分析企业的内控风险防范:1.内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,     

优化控制环境，保障内部控制的有效实施

内部控制理论在世界企业管理史上已经有两个世纪的历史，而在我国引起广泛关注还是近几年的事。内部控制是由企业董事会、管理层以及其他员工制定和实施的，旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效益以及相关法律法规的贯彻执行等目标提供合理保证的过程。内部控制的组成要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等5个主要方面，其中控制环境是其他内部控制组成要素的基础，是内部控制的核心。     

兵团企业内部控制环境存在的问题及对策研究

COSO委员会于1992年提出并于1994年修订的研究报告《内部控制——整体框架》中指出,内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五个相互联系的要素构成,内部控制环境是其他因素构建的基础。     

ERP环境下的企业内部控制建设

在ERP环境下加强内部控制建设具有一定的技术优势,但由于ERP本身的固有缺陷和将会计边缘化的倾向等原因对企业内部控制建设也产生了一些不利影响。在ERP环境下,从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5个要素入手加强内部控制建设,对于贯彻执行《企业内部控制基本规范》,提高企业管理水平具有积极意义。     

企业内部控制环境建设分析

正美国COSO委员会在《内部控制——整体框架》的报告中认为内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。同时对内部控制环境的概念进行了界定。认为内部环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素,它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对     

加强人力资源的管理提高企业内部控制的执行效率

一、引言 内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等五个要素。在这五个要素中其中内部环境是...     

论我国内部控制环境中反舞弊机制的现状及其对策

一、内部控制环境与反舞弊机制的关系 内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素,它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对内部控制的态度、认识和行动。内部控制环境是企业组织的基调,主导着组织内成员的控制理念,决定着内控的结果和成效;是内部控制的一个重要要素,是风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等其他内部控制要素得以发挥作用的重要前提。我国企业内部控制环境因素包括：公司治理结构、管理哲学与经营风格、组织结构、董事会、经营者素质和职业道德、企业文化、权责分配体系和信息系统。