改革机制 强化管理 良性发展

<正> 河北宏远玻璃棉制品有限公司系中型一级企业,去年在党的十五大精神指引下,紧紧围绕以提高企业经济效益为中心,以机制改革为动力,以营销市场化为重点,以强化管理为突破口,扎实工作,克服了重重困难,使企业呈现出良好的发展势头,各项经济指标均有较大幅度提高。玻璃棉制品产量由1997年的2016吨提高到3312吨,增长64.3%;玻璃棉制品销售量由1997年1386吨提高到2744吨,增长98%;工业总产值由1997年的2938万元提高到3602万元,增长22.6%;实现销售收入由1997年的1208万元提高到1939.2万元,增长60.5%,实现利税由1997年的244万元提高到364万元,增长49.2%。适应市场需要改革企业机制。为使企业在市场竞争中立于不败之地,我们对企业管理机制进行改革。1、改革用人机制。按照"减员增效、竞争上岗、下岗分流"的原则,根据生产经营的需要对职工进行了定岗、定员、考试、考核竞争上岗;中层以上管理人员在民主评议、综合评定的基础上,实行聘任制,提高了领导干部队伍的素质,调动了干部职工的积极性。2、改革分配机制。按照责、权、利相结合的原则,打破了一直困扰着企业发展的旧的工资模式,建立了新的工资分配制度。中层以上干部实行年薪制,职工实行岗位月工资制,各单位实行工资总额包干制。单位领导有权根据本单位职工的工作能力和具体表     

深化企业改革 生产再上台阶

<正> 深化企业改革,促进了我公司生产的高速度发展。1998年我公司共完成工业总产值9278万元(9O年不变价),比1997年的7742万元增长20%;全年实现利润-238万元,较1997年同期的-356万元减亏118万元。主要产品焦炭完成351287吨,比1997年增长20%,焦油17977吨,增长18%,外供煤气26656万立方米,增长133%。同时,我公司实现焦炭的出口,并获得了自营出口权;公司的形象工程建设,使生产区域面貌焕然一新,得到了上级部门和周围百姓的广泛赞誉。一、以市场为导向,以销售为龙头在市场经济条件下,经营工作已成为企业涉外活动的重要内容,为尽快适应从计划到市场的过渡,     

关于安阳昌泰快速发展模式的调查

<正> 1997年以来,安阳昌泰纺织(集团)公司步入了健康发展的快车道。2003年纱锭达到21万枚,比1996年的6万锭增加了250％;棉纱产量达到21380吨,比1996年的5850吨增长265.4％;实现工业产值4.13亿元,比1996年的1.57亿元增长163％;实现利税3412万元,比1996年的1017.6万元增长235.2%,实现利润1312万元,比1996年的114.95     

转换经营机制 加强质量管理

《全民所有制工业企业转换经营机制条例》颁布之后,山东省荣成市电机厂以条例为动力,深入学习邓小平同志南巡讲话要点,紧紧围绕强化质量,增加品种,提高效益这个中心开展工作,大胆实行了三项制度的改革,构建完善一系列运作有效的市场经济机制,收到了“吹糠见米”的效果,经济效益大步增长,1992年完成工业总产值5357万元,实现利润341万元,比去年分别增长了41%、39.6%。     

学习贯彻十六大精神实现跨越式发展

回顾我区近几年来的发展,经过艰苦创业,经济实现了快速发展.自98年至今五年来,GDP实现45.11亿元,年均增长10.3%,实现财政收入23523万元,年均增长13%,尤其是近3年来,财政收入年均增长14%,经济运行速度和质量大幅度提高.但我区仍是经济欠发达,经济总量、社会投入仍处在较低水平,面对十六大为我们制定的宏伟蓝图,报告中所确定的全面建设小康社会奋斗目标,跨越式发展更应是我们的既定目标和必然选择,也更激发了我们落实区委提出的实现跨越式发展的信心和勇气.要实现跨越式发展,我认为一定要认真学习贯彻十六大精神,重点抓好以下三点:     

贫困县财政走出困境之路

清河县地处我省东南部的黑龙港流域，东靠卫运河与山东省相邻，近几年来以其异军突起，蓬勃发展的个体，私营经济，走出一条具有清河特色的富民强县之路，被誉为“北方温州”而引人瞩目，1992年全县工农业总产值完成88479万元，比上年增长31.3%，是1980年的10倍，年均增长21.1%，比全省年均增幅高4.4个百分点，乡镇村办企业完成总产值69178万元，比上年增长56.4%，实现利润9630万元，比上年增长47.1%，上缴税金1063万元，比上年增长40.6%,财政收入完成1763.2万元，比上年增长29.6%，是1980年的4.6倍，年均增长13.7%，比全省年均增幅高4.5个百分点。农民人均纯收入达到657元，比上年增长8.4%，是1980年的6.1倍，年均增长16.3%。比全省年均增幅高4.3个百分点。     

靠对外开放 横向联合 促进乡镇上台阶

党的十一届三中全会以来，我县本着“决策为实、执行务实、总结真实”的精神，制定和实施了“果林牵头、八业并举、综合开发、提高效益”的山区经济建设方针，使兴隆的资源优势得到发挥，工农企业生产和各项社会事业蓬勃发展，取得了令人瞩目的成效，到1991年末，全县完成社会总产值100518万元，完成国民生产总值48686万元，工农业总产值78022万元，乡镇企业总产值41557万元，粮食总产量达90964吨，果品产量达46291吨，农民人均收入661元，在发展经济和各项社会事业中、县委、县政府始终把增加财政收入放在突出位置，下大力量狠抓，采取了改革财政管理体制，实行目标责任制，抓投入上项目，抓管理增效益，开展横向经济联合，借助外力发展自己等行之有效的措施，1991年，全县完成财政收入3206万元，比1985年增长1.08倍，年均增长8.2%，其中乡镇财政收入达到1351万元，比1985年增长815万元，年均增长10.3%，今年上半年，全县完成财政收入1635.8万元，占正常收入全年预算的52.3%，实现了时间任务双过半。     

突出“三个优化” 大力培植财源

近年来，隆尧县财政局紧紧立足于经济增长，着力实施三个优化，促进了财源建设，全部财政收入由1995年的4268万元增长到2000年的10098万元，实现“九五”翻番，年均递增19%。     

小河镇是如何发展个私经济的

近年来，武进市小河镇个体私营经济蓬勃发展，促进了全镇经济不断迈上新台阶。去年1～8月份全镇完成工业产值4.75亿元，同比增长23.8%，实现利税3316.15万元，同比增长43.4%，完成净利润1301.18万元，同比增长42.56%，实现财政收入2788.56万元，同比增长47.98%，其中国税同比增长48.45%，工业经济运行质量良好。我们主要是采用了四个加快四个做的有力措施。加快个私工业园区开发，将工业园区做强，促使工业园区再上新台阶小河镇1997年起就开始建设富民个私工业园区，实行统一规划，分期实施，企业出钱，政府操作，五统一平。至2001年8月底，…     

北京房地产市场发展空间有多大

1997年以来,北京市房地产开发业进入了新一轮的快速发展期.2003年全市房地产投资总额1202.5亿元,是1997年的3.64倍,年均增长22.6%;施工面积9070.7万平方米,是1997年的3.16倍,年均增长20.1%,均快于同期全市生产总值的年均增速.在全社会完成投资中,房地产开发投资所占的比重也越来越大,从1997年的34.4%上升到2003年的55.7%,成为固定资产投资构成中最大也是最活跃的部分.同时,房地产业增加值在全市生产总值中的比重也由1997年的2.3%上升到2003年的5.1%.房地产业的持续、快速发展,对北京市投资增长乃至经济增长起到了强有力的推动作用;但发展的同时也存在一些隐忧和矛盾.     

邯钢经验落地生金

<正> 1997年以来我厂在上级各级领导的支持下,继续深入开展学邯钢,经过努力,与1996年比,各项工作又有新的起色。1—9月份,我厂共计完成卷烟产量17万箱,实现工业总产值4.5亿元,比上年同期增长11.2%,实现销售收入4.9亿元,比上年同期增加6056万元,增长14%,利税合计2.4亿元,比上年同期增加6347.6万元,增长35.1%。与此同时,我厂各项成本指标和消耗指标又有所下降。下面,简要汇报我厂1997年1—9月份的学邯钢工作情况:一、狠抓思想观念,做到有的放矢通过1996年的学邯钢工作,全厂取得了较好的经济效益。但一些干部职工在思想认识上,还存在着某些问题。     

贵州“十五”期间经济社会发展成就显著

“十五”时期是改革开放以来贵州经济和社会发展最快、最好的时期。一、经济增长速度明显加快,质量和效益显著提高,综合经济实力迈上新台阶。全省生产总值从2000年的1029.9亿元增加到2005年的1942亿元,年均增长10.2%,其中,三次产业年均分别增长3.7%、12.6%和11.7%。财政总收入和地方财政收入分别由153亿元和85.2亿元增加到366.3亿元和182.4亿元,均比2000年翻了1番以上,年均分别增长19.1%和16.4%。2005年规模以上工业企业实现利润总额75.29亿元,是2000年的5.99倍。金融机构存贷款余额分别达到2777.5亿元和2303.9亿元,是“九五”末的2.51倍和2…     

长江南岸一明珠：瑞昌石油分公司积极开拓市场走出困境纪实

瑞昌石油分公司前身是1971年中商部投资兴建的大型成品油战略储备库,地处九江长江南岸偏僻的码头镇.油库规模有11万多立方米,分设甲、乙两区.固定资产多、人员多、包袱重、管理难度大.计划经济时期,属政策性亏损单位,年亏损额达180多万元.从1996年开始,公司大胆创新,开拓市场,一举扭亏为盈,当年实现利润50万元,销售额为1.59亿元,销售量达8.3万吨.1997、1998、1999年均以20%速度增长,销售量最高突破了20万吨.如今,一座生机勃勃的花园式油库正在兴起,公司面貌发生了巨大的变化.     

依法经营兴江铃

党的十五大报告指出:我国经济体制改革的深入和社会主义现代化建设跨世纪的发展,要求我们“进一步扩大社会主义民主,健全社会主义法制,依法治国,建设社会主义法治国家。”十多年来,江铃公司正是在发扬民主,健全法制的基础上,实行依法治厂,使企业获得了长足的发展。1997年荣获中国机械工业部1996年度载重汽车综合效益第三名。1997年上半年实现利润4011万元,实现利税1.15亿元,分别比1996年同期增长201.5%和92.84%。     

构建以价值为导向的管理会计平台助推公司持续健康发展

目前,我国经济正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期＂三期＂叠加阶段,任何单位只有加快发展方式转变,充分挖掘管理潜力,才能实现持续发展。面对激烈竞争的建筑行业,广西建工集团五公司（以下简称＂广西五建＂）始终保持持续快速发展的良好态势,特别是近五年,公司承接任务合同额1001.8亿元,年均增长26.3%;实现营业收入589.9亿元,年均增长31.1%;实现利税总额22.9亿元,年均增长35.3%。     

不断促进陕西医药系统经济增长的质量和效益

1997年我省医药工业的主要任务可以概括为:“三加强、二坚持、一提高”.三加强,即加强企业管理,加强党建工作和领导班子建设,加强精神文明建设;二坚持,即工业继续坚持走“优势产品之路”,商业继续坚持“三理功”(好经理、总代理、严管理);一提高,即提高外资利用质量.具体的奋斗目标是:工业总产值14.3亿元,增长9%,工业销售产值21.4亿元,增长11%,工业产销率93%,商业总销售额8.3亿元,增长7.9%,利税6200万元,增长8%,利润1650万元,增长6%,控亏额1500万元.减亏57%.为完成上述任务和奋斗目标,必须重点抓好以下工作:     

锦州市大做“土地”文章形成“五化”格局

辽宁省锦州市有关部门积极强化城区土地经营管理,实现了土地资源的合理配置和有效利用,形成了统筹化、规范化、效益化、科学化、市场化的土地经营管理格局。全年实现土地收益8430万元,比2001年增加6867万元。其中,土地出让金收入6530万元,比2001年增加4967万元,增长317.79％;城区土地开发经营收益1900万元。他们的做法主要是:(1)统筹化。实行了土地经营管理的“五统一”。即统一规划,统一征用,统一供应,     

强化成本控制 提高经济效益——对西安机务段强化成本控制情况的调查

西安机务段运用机车158台,年支出运营成本1.71亿元,是分局运营成本支出大户。在落实铁路三年扭亏任务的过程中,他们强化成本控制,推行“一、二、四、一”经营管理模式,即确立—个观念、建立两个机制、发挥四个作用、做好一个调整,并取得可喜的成绩。1997年弥补运营成本计划缺口800万元,实现了清算收入与运营支出平衡;1998年又弥补了运营成本计划缺口600万元,实现了收支平衡,消化了往年214万元财务缺口;1999年上半年成本支出与计划相比又节省17.8万元。     

依靠技术进步确保企业发展——周口地区味精厂调查报告

河南省周口地区味精厂成立于1983年,当时仅是年产402吨味精,固定资产650万元的县办小企业.经过七年建设,现已发展成为年生产能力20000吨,年产量13000吨,销售收入1.84亿元,实现利税3200万元,固定资产5600万元的大型二类骨干企业。七年来,该厂生产能力年均增长幅度为74%,产量年均增长幅度为64%,实现利税年均增长幅度为60%以上,固定资产年均增长幅度为34%.一个贫困县办的企业,为何能以如此快的速度,如此好的效益发展起来,并将继续保持这样的良好势头发展下去,其中一条很重要的经验就是依靠技术进步.     

重庆市城镇居民消费结构探析

一、重庆市城镇居民消费结构的现状特点 直辖十年,随着经济的发展,重庆市城镇居民生活消费支出有了较快增长,人均消费支出从1997年的4745元上升至2005年的8623元,年平均增长7.72%,随着收入水平的提高,居民的消费意识普遍增强,八大类商品支出均有不同程度的增长.其中增长最快的是医疗保健,2005年比1997年增长了2.83倍,其次分别是居住、交通通讯和教育娱乐文化消费,年均增幅都在10%以上;食品、衣着和家庭设备用品支出增长相对较慢,人均消费年均增长在5%以下.