电力工程项目建设成本控制措施分析

近年来,随着我国市场化经济的快速发展,电力市场竞争日益激烈,电力工程作为关乎国计民生的重点工程,在工程实施的过程中应该有一定的规范,用来对建设项目成本起到一定的控制作用,保证电力工程的施工质量和工程进度,同时对施工资金做到良好的控制。文章就电力工程中建设项目成本的控制存在的问题进行分析,并提出几点有效的控制措施,以便能在保证工程质量和进度的前提下,使工程成本最小化。     

电力工程项目建设成本控制措施分析

近年来,随着我国市场化经济的快速发展,电力市场竞争日益激烈,电力工程作为关乎国计民生的重点工程,在工程实施的过程中应该有一定的规范,用来对建设项目成本起到一定的控制作用,保证电力工程的施工质量和工程进度,同时对施工资金做到良好的控制。文章就电力工程中建设项目成本的控制存在的问题进行分析,并提出几点有效的控制措施,以便能在保证工程质量和进度的前提下,使工程成本最小化。     

电力工程建设项目建设期成本控制措施研究

近年来,电力工程建设管理中屡次出现制度执行不彻底、管理不规范等问题,严重影响了工程的施工质量和施工进度。近年来,随着市场经济的逐步深化,市场竞争更是有愈演愈烈之势,因此,电力工程建设项目要在如此复杂的市场中占有一席之地,就必须对管理过程中的成本进行有效控制,使成本控制趋于合理化。以下将针对电力工程建设项目建设期成本控制措施进行分析探讨,旨在打造一个低能耗,低成本的电力工程建设项目,促进我国社会主义现代化建设。     

探究电力工程设计质量管理的成本控制

现阶段,社会的快速进步使得人们对电力工程的需求越来越大,电力成为人们生活中必不可少的重要组成部分,是推动整个社会向前发展和提高人们生活水平的重要动力.电力工程施工设计中的质量管理是对电力工程设计和施工中的一切生产活动和管理活动进行质量控制和质量监督的总称,事关电力工程建设的安全性和可靠性,对提高电力工程设计的科学性,保证工程顺利施工具有重要作用.成本控制是电力工程设计中质量管理的主要管理内容,需要在项目设计中根据施工当地的实际情况,结合电力工程市场发展特点,将成本控制在工程预算中,进行合理造价,促进电力行业健康、稳定发展.本文主要从电力工程设计质量管理的成本控制工作中存在的主要问题入手进行分析,研究电力工程设计质量管理中的成本控制对策.     

电力工程施工的成本控制措施研究

随着我国经济的发展,电力工程在社会上发挥着越来越重要的作用。因此,电力工程的施工越来越多,以此来满足发展的需求。电力工程是较为大型的工程,成本控制的意义重大,是当前电力工程施工的核心环节之一。本文从电力工程施工成本控制的原则入手,首先分析了当前电力工程施工中成本控制存在的问题,然后研究了提高施工过程中成本控制有效性的措施,以期为相关的研究提供可参考的意见。     

浅析建设项目成本预算与控制

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划.它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果.它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据.建设项目的成本是建设项目管理的一级指标,建设项目预算是成本控制的前提,投资控制的基础.     

探究强化电力工程造价控制与施工管理成本控制的方法

随着经济体制改革,为了适应当前的市场竞争环境,一些现代化企业已经注重工程造价控制和成本管理,通过提高企业本身的成本管理,以提高其核心竞争力.特别是电力工程公司在一些项目上投入了大量的资金,并且其成本控制方面存在一些缺陷.因此,电力企业们需要在确保建设项目质量的同时,不断加强电力工程造价控制与施工管理成本的合理控制,以提高电力公司整体经济效益.     

浅谈市政工程施工成本控制的问题及解决措施

随着市政工程建设项目日渐增多,工程成本控制越发显得重要。本文通过分析市政施工成本控制中出现的问题,对市政施工企业进行成本控制应采取的措施进行了探讨。     

浅析建设工程项目成本管理

施工项目管理的内容是实施过程中的三大控制:质量控制,工期控制,成本控制.而成本控制是项目建设过程中最重要的一个环节.成本管理的效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段和实施阶段论述工程管理的重要性.     

电力工程项目管理中的成本控制与优化措施

电力工程项目管理中成本控制工作存在着意识缺陷、管理缺陷等诸多问题,从问题成因入手,在根源上通过多种优化举措强化成本管控,对于确保施工质量,实现高效、节能、安全等目标有积极意义.本文分析了电力工程项目成本管理问题,并探讨了成本控制与优化措施,希望能为电力工程项目成本管理工作提供参考.     

浅析电力工程成本控制的内容及方法

随着市场经济的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展.原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高.如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题.为此,本文从电力工程项目实施流程出发,通过对构成项目成本的要素进行分析,提出控制成本的最优方法,加强企业成本管理与控制,提高企业效益.     

建筑工程项目全过程成本控制研究

在竞争日益加剧的建筑市场中,施工企业必须通过施工管理的强化来实现工程质量的提高、工程成本的降低、施工安全以及施工进度的保证,从而提高经济效益,其中工程成本的降低是建筑企业发展和生存的关键,对建筑工程项目进行全过程的成本控制对提高建筑工程项目成本控制成效以及建筑企业竞争力具有重要的现实意义.     

成本在线控制在电网施工企业中的应用

由于电网施工企业大多沿用过去粗放式经营和外延式发展模式,致使管理手段落后、成本意识淡薄、工程成本难以控制、企业盈利能力下降,在一定程度上影响了企业的健康发展.然而,成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证,文章结合电网施工行业成本管理的特点及现状,提出了建立成本在线控制系统,对成本费用进行实时控制,对电网施工企业发展具有深远的意义.     

设计优化在建设项目成本中的应用分析

建设项目成本控制的重点阶段是建设项目的设计阶段,结合实际工程经验,本文将会通过对建设项目设计阶段如何有效控制成本进行详细的阐述,分析与探究成本控制有何实际意义,并提供一定参考性的建设意见。     

价值工程在施工成本控制中的应用

本文在分析施工成本控制的现状的基础上,建立了一套在施工过程中应用价值工程进行成本控制的体系.提出在理论成本确定中应用价值工程确定目标成本的方法和程序,探讨了价值工程在施工组织设计优选、材料选择中的应用方法及程序,为工程施工重要环节决策提供科学的理论基础和方法体系,以达到对整个项目的施工成本进行系统控制的目的.本文从实践角度阐明了施工企业中应用价值工程的巨大技术效益、经济效益和社会效益.     

工程建设项目现场签证管理的成本控制

随着市场经济的发展和进步,施工方想要在竞争激烈的工程建设市场中占据优势地位必须合理控制成本,然而建设项目在施工阶段频频变更,给其成本控制带来极大挑战。文章从现场签证的内容着手,使用价值工程这一成本控制的有效工具,从成本管控体系、设计管理过程、工程合同管理、工程现场管控和管理人员素质等方面对现场签证管理的成本控制方法及策略进行了探讨。     

浅谈建筑企业成本控制

建筑企业成本控制的目标就是利用先进、科学管理方法,合理确定工程成本和有利控制工程成本,以提高建筑企业的经营效果。工程成本控制始终贯穿于建设项目的全过程,成本控制是建筑企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动,是施工管理的核心。     

浅议油田建设项目的施工质量管理与成本控制

油田建设项目是能源开采的基础,建设项目的施工质量和成本控制好坏、环境保护的好坏直接影响到油田企业的经济效益和社会效益.文章就油田建设项目的施工质量管理和成本控制进行分析.     

电力工程成本超概预算原因及控制措施

电力工程概预算是工程设计、质量控制和企业效益的重要组成部分，是技术进步在施工过程中的反映，是对工程全过程的控制和管理。电力工程概预算在电力工程中的重要作用应在贯彻电力工程建设程序的基础上得以体现。笔者分析了工程成本超概预算的原因，并就如何控制工程成本概预算进行了探讨。     

高速公路施工中的成本控制分析

高速公路施工过程中,在保证工期和工程质量的前提下,应合理使用人力、物力、财力,努力降低工程成本.因此必须不断完善项目管理和项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力.