信贷员进驻粮食企业的基础性工作浅见

为坚决制止收购资金被挤占挪用、粮食企业逆价销售,使收购资金专户管理,专款专用,封闭运行,坚持"库贷挂购"管理,帮助粮食企业扭亏增盈,农发行在粮棉油收储企业派驻信贷员是改变被动局面的积极出路,且意义深远。本人现结合本地实际操作,就信贷员驻库(站)的基础性工作加以探讨。一、加强舆论宣传,做好信贷员驻企业前的协调性工作。银行在粮食企业派驻信贷员,参与企业的经营和管理活动,对粮食系统来说是个"新生事物",无论是当地党政部门,企业主管部门或是企业自身开始都不适应,难免有这样那样的想法和议论,或者抵制情绪,所以信贷员进驻企业前的协调性工作至关重要。首先,我们要积极主动地向党政部门负责同志汇报农发行资金营运现状,以及驻企业信贷员的作用、意义和产生的效果,争得政府的支持和协调,为信贷员     

卡式管理如何对国有粮食收储企业库存商品实行有效监管

在粮食主产区的国有粮食收储企业由于储存形态复杂、等级不一、数量较大等实际情况,给农发行的监管工作带来很多不便和一定的难度。单一地依靠驻库信贷员的死看死守和台账监管往往是很难奏效的。过去对国有粮食收储企业库存商品监管只局限于企业账面检查和审核上,因此在粮食收购、调入库存商品增加或粮食销售、调出库存商品减少时,由于对库存商品的形态、数量缺乏直接有效的方法,监管不到位给一些企业钻了空子,造成资金流失。笔者根据工作实践谈谈对国有粮食收储企业库存商品监管的一种有效方法,即卡式管理。一、卡式管理形式设置国有粮食收储企业库存商品管理卡,对企业粮食库存状况进行监管,简称为"卡式管理"。卡式管理是由静态管理卡和动态管理卡两部分组成。并录入微机管理,由驻库信贷员随时检查,随时调整,始终保持"卡"与企业商品库存实际形态保持一致。     

重视核打入库码单

农发行严格收购资金封闭管理的措施之一就是严格核打收购码单,为发放收购贷款提供重要依据。但基层信贷员,在实践中感到,目前我们所核打的收购码单主要是由企业提供的给农民支付售粮款的付款联,核打只不过是给企业充当了一次复核而已。一般情况下,结算码单经过好几次的复核,数量和金额一般不会有差错,从码单上很难判断其真实性。特别是在收购旺季,农发行每位信贷人员要负责     

谈谈驻库信贷员在封闭运行中的作用

实现收购资金封闭运行不是谈兵,重要的是在于用兵。靠什么实现收购资金"封闭"运行,笔者认为,一靠党中央、国务院政策,二靠各级行及地方各级政府的支持;三靠粮食企业自身改革,四靠农发行这支政治素质高,业务能力强,作风踏实,吃苦奉献的信贷队伍。笔者在驻库实践中总结认为驻库信贷员有如下作用:一、宣传贯彻党的有关方针政策。驻库信贷员首先加强自身学习与建设,做一个宣传贯彻"三项政策"的宣传员。认真向企业宣传落实按保护价敞开收购农民余粮,收储企业实行顺价销售;收购资金"封闭"运行三项政策。从思想上达到制约挤占挪用、封闭运行之目的。其次,认真宣传粮食购销违法行为处罚办法。使银企双方的行为规范,凡是违反该处罚办法的行为都是违法行为。应当给予严肃惩处,做到执法必严,有法必依。其三,认真宣传农发行关于加强收购     

强化基础 严格管理 促进收购资金封闭运行

1998年以来我行认真贯彻落实国务院粮改精神和总行、省分行关于加强收购资金管理的一系列政策措施,在提高认识,转变观念,调整工作思路的基础上,狠抓管理基础工作,实行严格管理,收购资金管理工作取得明显成效,几项主要指标达到了上级行确定的目标,我们的做法是:一、制定关键环节的管理办法,严格把住"三关"。按照上级行的要求,结合实际,我行在收购资金管理中,紧紧抓住封闭运行的关键环节,细化管理办法,防止收购资金流失。在贷款投放上,坚持按"收一斤粮,给一斤粮的钱"的原则,在发放铺底资金的基础上,严格实行"一日一供,两日一核,三日一清"的资金供应和管理办法。在企业收购开始后,驻库信贷员每两天深入企业根据其上报的收购进度与收购单证进行核对,检查已借资金、收购粮食的数量,以及结算、库存现金和帐户资金情况,并在核对的收购单上加盖"农发行资金已供"的印章,从而既保证了收购资金及时足额供应,又确保了新发放贷款与新的收购值相一致。在企业销售环节上,建立了粮食销售审批制度,对     

造假与防范

通过对部分粮食购销企业会计账务进行检查发现,企业造假形式多种多样,试将其归纳整理,提出相应的防范措施。一、收购环节按照农发行现行的管理模式,由于信贷员要按月核对粮食企业当月的收购入账和收购报账情况,同时报账贷款时要核打收购码单,企业财会人员简单的直接在账务处理时虚增收购     

做封闭运行工作的排头兵

耿旭华同志是农发行黑龙江省嫩江县支行的一名驻库信贷员,他以"实现收购资金封闭运行、为国家看住粮管好钱"为自己的工作准则,勤勤恳恳,敢抓敢管,在平凡的岗位上,做出了不平凡的事迹。作为一名驻库信贷员,耿旭华感到肩上的担子很重。为尽快适应企业信贷管理工作的需要,他努力钻研业务知识,自学了《粮食企业经营管理》和《粮食企业财务会计》等书籍。他还从基础入手,对所驻的双山粮库的18万吨的粮食进行了清查。并对粮食企业的购、销、调、存整个过程进     

为粮企诚信经营叫一声"好"

某基层国有粮食购销企业在近日的粮食收购过程中,因当地金融机构出现电脑技术故障而无法提现支付给售粮农户.该企业想方设法筹集了一笔资金,连夜将钱交到售粮农户手上,实现了该企业在粮食收购前许下的"绝不拖欠粮农一分钱"的诺言.对此,笔者深为粮食企业的诚信经营叫上一声"好".     

驻库监管员——托市收购的中流砥柱

山东省德州市托市收购启动以来,各委托收储企业驻库监管员充分发扬敢打硬仗、不畏困难,多服务、不谋利的优良传统,严格执行国家托市收购政策,寓服务于各项具体工作中,有效地促进了全市托市收购工作的顺利开展,真正成为托市收购工作的中流砥柱。一、托市收购政策的宣传员。德州直属库驻库监管员抓住各种有利时机,利用各种机会,采取共同学习文件、面对面辨析等多种形式,不厌其烦地向收储企业主要负责人和售粮农民反复讲解,广泛宣传托市收购政策,促使其站在讲政治、增效益的高度,全面正确理解和把握政策,充分认识托市收购利国、利民、利企业的…     

勇立潮头展风采

农发行重庆市永川支行行长余天春同志,两年多来,带领着全行职工在收购资金封闭运行中走出了一条不平凡的道路,创造出了优良的业绩。1998年评为农发行总行优秀信贷员、1999年评为全国金融系统优秀共产党员。人格力量的塑造者余天春同志经常深入收储企业,翻查企业账簿,核打收购码单,清点库存现金,检查粮食库存,晴天一身灰,雨天两脚泥。在收购旺季,为了及时准确地掌握粮食收购进度和收购数量,她有时几天都不回家。夏季的乡下旅店,闷热潮湿,蚊虫又多,没有风扇,没有蚊香,甚至没有热水、没有电,条件非常艰苦。但她却说:"信贷员天天在外面跑,他们比我更苦,越是艰苦的地     

创新金融服务方式的有益探索——江苏省高邮市联社网银服务夏粮收购经验写真

江苏省高邮市农村信用合作联社（以下简称联社）倡导非现金结算理念，运用网上银行服务夏粮收购，主动与当地农发行、粮食局等单位和部门沟通协调，为辖内粮食收购企业及广大售粮农户提供优质的金融服务，成效初显。     

走出误区:从思想认识上理顺农发行与粮食收储企业的业务关系

部门职能的不同性.使农发行与粮食收储企业在执行国家粮食购销政策中各司其职。政策目标的同一性,又使农发行与粮食收储企业在业务关系上密不可分,即任何一方政策目标的实现,都离不开对方的支持与合作。这种既各司其职,又密不可分的关系,必然要求两者之间把握好政策界限,正确行使各自的职责。而正是由于对国家政策理解上的偏差,在农发行与粮食收储企业之间,特别是基层业务人员中存在一些认识上的误区,给粮食购销和收购资金封闭运行工作带来了不利的影响。误区之一:农发行负责售粮农户的现金结算。向粮食收储企业及时足额供应粮食收购资金,是农发行的基本任务之一,“户交户结”是国家粮食     

农发行信贷员的苦与乐

<正>数九寒天、顶风冒雪下乡驻库,日复一日核打一张张"收购码单",在灰尘飞扬的卸粮场核查库存,工作结束时已是灰头土脸——这些辛勤的人就是以"支农"为乐、为己任的农发行信贷员。农发行信贷员不是高楼大厦里办公的"白领",也不是与商业精英对话的金融骄子,为农民服务、保障国家粮食安全就是他们工作的最大动力。     

把控棉花收购资金封闭运行的对策建议

<正>面对当前复杂的棉花市场形势,加强棉花收购资金封闭运行管理势在必行,它既是防控农发行信贷风险的重要手段和途径,也是防控棉花企业经营风险的重要举措,在棉花收购资金封闭运行方面必须把握好以下四个环节。一、在棉花收购环节,坚持核库供贷、验单付款、库贷挂钩核库供贷、验单付款、库贷挂钩是收购资金封闭运行管理的基本要求。棉花收购工作,要始终把收购资金风险防控放在突出的位置。在棉花收购环节上,要坚持核库供贷、验单付款的资金供应方式,确保棉花库存值与贷款相一致。     

湖北:夏粮收购的喜与忧

<正>2015年6月24日至25日,正值荆楚大地夏粮收购与梅雨时节的叠加期,笔者从湖北的随州到襄阳,穿梭于粮食主产区多个收购站点间,在夏收一线看到了农发行人的坚守、收储机构的困惑以及部分农户的忧虑,五味杂陈,忧喜参半。政策性收购,钱等粮24日,笔者冒雨赶往中储粮随州市高新区粮库,刚抵达目的地恰逢雨过天晴,或许是天气的原因,除刚到不久的两辆售粮小卡车外,前来售粮的农户寥寥无几,售粮现场略显冷清。在几间大门打开的粮仓,记者看到仓内收购的粮食已堆积如山。该粮库负责人     

调查显示：今年我国粮食种植面积将保持稳定

在粮食收购工作中，加强对粮食收购企业执行最低收购价政策情况的监督检查。要按规定及时启动最低价收购执行预案，广泛宣传最低价收购政策，公布最低价收购粮食的委托收购库点。督促企业积极挂牌收购，并做到政策、价格、等级、标准“四公开”，及时向农民结算售粮款，让农民卖“明白粮”、“放心粮”。坚决查处不执行国家粮食最低收购价政策、拒收限收、压级压价等损害农民利益的问题。     

实行小麦最低收购价政策农民有“五盼”

2006年小麦最低收购价执行预案中明确规定了小麦收购品种、品质、质量及价格标准,主要目的就是保护售粮农户利益,做到以质论价,不压级压价。明确的质量标准,量化的价格尺度,为今年的最低价小麦收购带来了公平的保障,也产生了诚信的市场效应。诚信需要量化。对于讲求信用、提供优质粮食的售粮农户,理应给予高的收购价格;对于掺杂使假、一心欺骗的粮贩,应按照政策规定给出最低的收购价格甚至拒收限收。与此相对的是,由于农民对小麦最低收购价政策认识的不到位,并且自身缺乏有效的粮食质量检测手段和自我维权意识,收储企业容易在收购过程中以较…     

收购资金的“守护神”

农发行山东省沂水县支行计划信贷部副主任李雪棠,既当好"小组长",带领大家尽心尽力地工作;又当好一名普通信贷员,以高度的责任心和使命感,把实现收购资金封闭运行作为自己的神圣职责。自1998年以来,她带领信贷人员深入全县28个乡镇的粮棉收储企业,共核打收购码单11.8万余张,金额4672万元,据实发放贷款4672万元,支持收购粮食3016万斤,棉花2.9万担,保证了该县在粮棉油收购中没给农民打一分钱的"白条",所管理的收购贷款没有发生任何挤占挪用,促进该行实现了新增收购贷款与新增收购库存值比例等五项考核指标全部达到百分之百。先后被山东省临沂市妇联、市人民银行授予"巾帼建功岗位明星",被农发行山东省分行评为"优秀信贷员"、"先进工作者"。被农发行总行授予"优秀信贷员"的荣誉称号。还作为妇女代表,光荣出席了山东省妇女联合会第九次代表大会,在今年初全省农业发展银行行长会议上作了经验介绍。最近,她还被授予了"全国金融青年五四奖章"。     

平凡的岗位 执着的追求——记农发行松滋市支行优秀驻库信贷员唐幼红

他记不清已经核打过多少张收购码单,记不清核过多少次粮仓的库存,记不清曾经多少次风餐露宿,记不清……然而他却清楚地记得每个粮所每个粮站现在和以前有多少人员,有多少粮仓,有多少货位,有多少粮食;清楚地记得为每个粮所投放了多少收购贷款,核定了多少收购费用,发放了多少建仓和费用贷款;清楚地记得每个粮所入库了多少新粮,销售了多少陈粮,收回了多少贷款;清楚地记得……他就是农发行松滋市支行年仅二十五岁的信贷部副主任、优秀驻库信贷员唐幼红。     

浅议粮食购销网点的建立与发展

阳谷县第三粮食收储公司是以7个基层粮食收储站为依托的国有粮食购销企业,现有在职职工300余人。为解决人员多、包袱重、亏损大的问题,公司广设购销网点,抢占农村市场,既扩大了企业经营量,又方便了农民售粮,今年收购夏粮4000万公斤,安排富余职工150余人。