赖炳荣:不是过客是归人

一次老板问他,你在公司的理想是什么?他打量着自己的老板,指了指老板的坐椅说,“你的位置”。     

当经理人遭遇“花瓶”

“萧总你刚来，还不了解公司的实际情况，最近你就看看公司的一些项目材料，熟悉熟悉，等你慢慢熟悉公司的情况之后再把重要的工作交给你。”老板在公司管理层会议上对新到的总经理萧峰说。那一瞬间，萧峰觉得自己像个实习生，至少在会议桌上，面对已经成为自己下属的那些管理层，自己是旁听者，老板的第一次介绍就把萧峰的地位摔到了地下。     

留住最优秀的草

有家大型工厂的老板，种田人出身。厂区有块空地。老板觉得空着可惜，便留作自已闲暇种草，他从天南地北引来不同种类的草。种在地上。老板亲自耕耘，就像他当年种庄稼那样。     

郭台铭：独裁为公

“你们尿尿黄不黄啊？”如果回答“不黄”，他立即劈头痛批：“你们工作还要努力！”甚至让你罚站。如果遇到这样蛮横的老板你会怎么样？这个霸气霸道的老板就是郭台铭[编者按]     

小店老板的经营技巧

如果你大学毕业后，就立志自己给自己打工；如果你厌倦了打工仔的生活，决心创业当老板；如果你已有少许积蓄，准备开店做老板，那么，以下经营小店的技巧，你不可不了解。     

小老板的经营技巧

如果你大学毕业后，就立志自己给自己打工；如果你厌倦了打工仔的生活，决心创业当老板；如果你已有少许积蓄，准备开店做老板，那么，以下经营小店的技巧，你不可不了解。     

上网完全手册

开家公司自己做老板，是许多人的共同梦想，然而将美好的愿望化为现实并非易，事且不说那捉摸不定的经营风险，单是那笔不菲的注册资本和写字楼的昂贵租金，就已令许多人望而却步。然而现在再也不必为这一切难题费尽心机。只要你学上一点Internet知识，再准备一笔为数有限的资金，配上一台电话和电脑。就可以坐在家里轻松赚大钱。跨国生意离我们曾经是那么的遥远但是现在，你可以在互联网上轻松地操作起来。[初步印象篇]网上公司不同于现实中的公司，不必讲求气派，坐在三间草房里照样与世界各地的客商做生意，做网上生意可以有效地缩小经…     

大买卖

一个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”的“应有尽有”百货公司的销售员。老板问他:“你以前做过销售员吗?”他回答说:“我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵:“你明天可以来上班了。等下班的时候,我会来看一下。”     

“老板型”激光打印机选购

眼下各式各样的激光打印机越来越多，消费者面对琳琅满目的产品显得有些无所适从。其实激光打印机也是有气质的，这有点像你所在企业的老板，各个企业，有不同的老总，他们的气质也千差万别。你只有弄明白了，让你的需求与老板的气质结合起来，你才能买到最适合你和你企业的激光打印机。任何事物都是有个性的，打印机也如此。那么我们就将下面要说的激光打印机拟人化，分析一下它们都像哪一类企业的头头。下面跟我来看看吧。     

一个HR眼中，卓越BOSS的四项修炼

什么是老板？一般而言．老板是资本的所有者，或是资本的代言人。对职场中的人而言．老板就是可以对你发号施令的人．对你的工资、奖金、评价、晋升有关键影响的人，就是可以让你一整天过得爽或不爽，让你敬而远之却不得不见的人。     

SOHO创业攻略

当今时代是造就老板的时代，独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而，你能开什么店？店怎么开？这可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。     

专收烂尾楼盘的地产商

尽管同属一个老板，但城启集团销售策划部经理麦成斐表示他对粤泰并不熟悉。对他来说，粤泰就像是一个低调的伙伴，不喜欢抛头露面。     

HR，如何影响你的老板？

很少有员工不在背后嘀咕老板的，人有千面，老板也是人，有的能力有限，有的会决策错误，有的刚愎自用，面对这样的老板，你是否是勇气提出反对意见？     

序言

年终岁尾盘点的时候,回首历次工作经历,尤其是那些让你印象深刻的老板,是否感觉一言难尽……作为HR,你与老板之间相处怎么样?你对于曾经和现在的老板怎么评价?你知道你的同行,如何评价和解读自己的老板吗?你可好奇,中国大地上有多少种极富个性的老板?     

中层有三累

丁海峰，一位上任不到半年的市场总监，不得不负气离开这家已经上市的民营企业。公司上市后，企业的元老们和老板的娘家人形成了两股势力，都想拉拢丁海峰成为他们的人，但被丁海峰拒绝了，他们就指使自己所掌握的其他部门拖市场部的后腿。面对下属的抱怨和老板的指责，他只有离开。     

免费的午餐——关于医疗改革的虚拟对话之一

朋友是一家大型企业的老板。朋友很能干，企业效益很好，员工福利也很不错。知道我是研究企业问题的，闲来喜欢和我聊聊他的企业，聊聊他遇到的问题。于是，零零散散地就有了以下对话。     

走还是留？

“我一直坚信你能做好公司的管理”，公司老板游总说；“谢谢老板的信任，我已经想好了”，翁副总回答说。游总深思了一会，“这样吧，我跟程副总商量一下!”这是翁俊到亚美服装公司向老板提出辞职的一幕。[第一段]     

怎样面对发出噪音的权利

你在家里有享受清静的权利，他在家里有高声歌唱的权利。一旦你和他步入同一个公共空间，两种权利就产生了冲突，如何调适就成了一个公共问题。     

领导首先要管好自己

提高企业的经济效益,很重要的一条是加强管理。一提加强管理,似乎就是建立健全规章制度,建立岗位责任制,重奖严罚,等等。这当然也是必要的。但更重要的是领导先要管好自己。要求别人做到的,领导首先做到,要求别人遵守的,领导带头遵守。这是无形的命令,是最好的管理,是最有效的。否则,只管别人,不管自己,对人严,对己宽。群众心里有气,他就会想出许多办法对付你,你花很多心血订的那些制度也就失去了作用。下面举两个例子:英国一老板和我国一家企业谈判合资引进"药品生产线",厂长通晓行情,且考虑缜密,将价就压得很低。外商既很恼火,又很钦佩,准备签订合同。厂长陪老板到车间参观,兴奋之余,他觉得喉咙发弃,猛咳一     

“恋恋三季”的研发创始人——白军

2002年6月，白军初打市场时，凭借的是自己坚韧的信心与毅力。崇明岛新崇南路97号的“乐岛大酒店”是他成功登陆的第一个客户。当时他上门销售时，发现该酒店用的是一般的小毛巾。老板对白军的餐饮湿巾还不大了解，也不大愿意用新产品，就想婉言谢绝。白军见此情景并没灰心，耐心地给老板分析了三点：第一，小毛巾一次性使用价格太高，如果反复使用的话，还要专门的人来负